Resumen del trabajo del líder del escuadrón de administración de carreteras

En el último año, pude realizar bien mi trabajo, implementar concienzudamente el espíritu de las instrucciones de mis superiores, concentrarme en los indicadores integrales del trabajo de gestión y los objetivos de gestión de la empresa, cumplir con mis responsabilidades y Dirigimos a todo el equipo de empleados para que se unan como uno solo. Trabajamos juntos para llevar a cabo varios trabajos en equipo y completamos varias tareas asignadas por los superiores y tareas asignadas temporalmente por los líderes. El trabajo real ahora se resume de la siguiente manera:

1. Calidad ideológica y política

Se ha mejorado aún más la teoría política y la calidad ideológica. Estudiar seriamente la Perspectiva Científica del Desarrollo, adherirse al principio de orientación popular, llevar a cabo una serie de actividades partidistas a través de las organizaciones partidistas, mejorar el espíritu partidista y posicionarse correctamente, sin importar cuándo y bajo cualquier circunstancia, se debe prestar atención a la organización. , disciplina y principios. Mantener activa y conscientemente el prestigio de la dirección, mantener la unidad del equipo, no formar camarillas, camarillas o prácticas dobles, actuar abiertamente y con franqueza, hacer bien su trabajo y servir al pueblo de todo corazón.

2. Aspectos laborales

1. Realizar un buen trabajo en la formación de equipos. Con el objetivo de formar un equipo de administración de carreteras con trabajo duro y alta calidad, debemos prestar mucha atención a las normas y reglamentos y organizar el estudio de las normas y reglamentos, de modo que podamos gestionar personas y cosas por sistema, y ​​tener una base. para que todos los trabajos y reglas a seguir, superando el carácter subjetivo y arbitrario, con el fin de fortalecer la administración vial y lograr una sólida garantía de "proteger las propiedades viales, los derechos viales y el mantenimiento del orden". Realizar evaluaciones mensuales del trabajo personal, evaluar y registrar el trabajo de cada miembro del equipo, descubrir rápidamente el nivel profesional y la situación laboral de los miembros del equipo, y tratar con ellos para mejorar la calidad y la eficiencia del trabajo.

2. Hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad. Guiados por la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de las "Tres Representaciones"

, implementamos plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, llevamos a cabo diversas actividades, organizamos a todos los miembros del equipo para aprender las leyes y regulaciones relevantes y mejoramos integralmente el equipo. concienciar a los miembros sobre la seguridad a través del aprendizaje y construir una empresa con un desarrollo armonioso y saludable.

3. Hacer un buen trabajo en la gestión de operaciones de obras de construcción. Para hacer un buen trabajo en la gestión de operaciones del sitio de construcción y garantizar carreteras seguras y fluidas durante la construcción, la gestión diaria requiere estrictamente que las unidades de construcción funcionen de acuerdo con las especificaciones de gestión de operaciones de construcción de carreteras; los miembros del equipo deben inspeccionar y fortalecer las inspecciones, y con prontitud; corregir las medidas de seguridad que no cumplan con las especificaciones, emitir avisos de rectificación y mantenerse en contacto con la unidad de construcción en todo momento para comprender el progreso y las condiciones de la construcción, y trabajar juntos para garantizar operaciones de construcción seguras.

4. Hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad del espacio bajo el puente. Cuando el escuadrón presidió el trabajo general, basándose en la situación real del escuadrón, se instó al equipo de administración de carreteras a realizar inspecciones de seguridad del espacio debajo del puente bajo su jurisdicción, eliminando varios peligros de seguridad de manera oportuna y garantizando la seguridad. y fluidez de la carretera. Respecto al permiso de la administración vial para la construcción de ductos de cruce, fortaleceremos la comunicación con la empresa constructora, exigiremos a la unidad constructora que no realice obras sin permiso y aprovecharemos el tiempo para completar los trámites, informó a la Dirección de Fiscalización Integral de la Policía. violaciones de la unidad de construcción y tratar conjuntamente las violaciones.

5. Garantizar carreteras seguras y fluidas. De acuerdo con los requisitos de los documentos de la compañía, crear conciencia y garantizar el flujo fluido de las órdenes gubernamentales durante los días festivos importantes como el Día de Año Nuevo, el Primero de Mayo y el Día Nacional, cumplir con el cargo y liderar a los miembros del equipo para implementar el espíritu de. los documentos, hacer un buen trabajo en las inspecciones de las instalaciones viales y mejorar las instalaciones de trabajo; intensificar las inspecciones y asignar racionalmente el personal de gestión vial; cooperar con los departamentos de policía de tránsito para manejar rápidamente los accidentes de tránsito para evitar los atascos y garantizar carreteras seguras y fluidas.

En resumen, el camarada xxx puede desempeñar concienzudamente las funciones de líder de escuadrón en el trabajo de administración de carreteras, completa diversas tareas de la empresa en calidad y cantidad, trabaja con diligencia y logra resultados sobresalientes.