Desde que me gradué del trabajo en julio de XXXX, pasé gradualmente de ser un estudiante ingenuo a un técnico calificado. Después de varios años de trabajo práctico in situ, he resumido un conjunto de procedimientos que me convienen. En los últimos años, me he dedicado al torneado mecánico, fresado y torneado CNC. Ahora se dedica a: instalación de accesorios, dibujo CAD, disposición de tecnología de procesamiento, director de taller.
Soy responsable de la dirección técnica de los proyectos mencionados anteriormente, y mi trabajo es serio y minucioso. Siempre he seguido una gestión científica y tengo requisitos estrictos sobre la calidad de la construcción, asegurando una tasa de aprobación de inspección de primer paso del 100%.
En el trabajo de gestión, fortalezco la gestión de calidad, la gestión de costes, la gestión del progreso y la gestión de la seguridad.
En términos de gestión de la calidad, considero el fortalecimiento de la gestión de la responsabilidad de la calidad a lo largo de toda la vida, la aclaración de responsabilidades y el fortalecimiento de las tarjetas de responsabilidad de la gestión como el enfoque del proceso de construcción para garantizar que la calidad de cada proceso de construcción sea calificada y, al menos, al mismo tiempo aumentar la gestión de calidad diaria, de modo que si este proceso no está calificado, no se puede realizar la construcción del siguiente proceso para asegurar que cada proceso esté controlado. Al mismo tiempo, fortaleceremos la información técnica, la preparación del plan y la supervisión de la implementación antes de la construcción. Implementar estrictamente varios estándares en el trabajo, fortalecer el control de calidad de los procesos, implementar un sistema salarial de calidad y ofrecer alta calidad y precios bajos, lo que ha promovido la creación de proyectos de alta calidad.
En términos de gestión de costos, las predicciones de costos se realizan antes de la construcción y se implementa un monitoreo y gestión dinámicos durante la construcción para que los costos del proyecto siempre se operen bajo un sistema de gestión ordenado y controlable. En la construcción real, se prohíbe la reelaboración a gran escala en el sitio, los materiales se utilizan de manera racional y los desechos viejos se utilizan para minimizar la inversión del proyecto. Al mismo tiempo, fortaleceremos la gestión de maquinaria y equipos, realizaremos inspecciones periódicas, haremos un buen trabajo en mantenimiento, mejoraremos la utilización integral y garantizaremos la operación a largo plazo.
En términos de gestión del progreso del proyecto, en vista del apretado cronograma del proyecto, el gran volumen de tareas y la falta de disponibilidad de materiales y equipos en los últimos años, con el fin de garantizar que se completen las tareas de construcción en los puntos de control. A tiempo, organicé y realicé cuidadosamente los preparativos para la construcción, implementé la gestión del plan semanal para garantizar la planificación diaria y mensual. Divida razonablemente las etapas de construcción y adopte el método de construcción de flujo paralelo.
En términos de fortalecer la gestión de seguridad, con base en las características de un largo tiempo de construcción, un entorno de construcción responsable en el sitio y operaciones frecuentes de intersecciones tridimensionales, fortaleceremos la gestión de seguridad en el sitio de construcción y fortaleceremos la autoestima de los empleados. -conciencia de protección e insistir en anteponer el trabajo de seguridad a fortalecer la educación sobre seguridad y prevención de incendios para todos los empleados, establecer un sistema en el que todos sean responsables de la seguridad e implementar la seguridad y la prevención de incendios, a fin de garantizar la seguridad, la implementación y la inspección todos los días. .
En muchos años de trabajo presencial, siempre he utilizado una actitud positiva para desarrollar mis fortalezas y trabajar activamente. En XX, presentamos sugerencias racionales en el primer proyecto de expansión de la capacidad de destilación de Dalian Petrochemical Company, ahorrando al proyecto 200.000 yuanes, lo que no solo redujo la dificultad de la construcción, sino que también mejoró la eficiencia de la construcción. En circunstancias de apretado cronograma de construcción, tareas pesadas y condiciones de trabajo difíciles, las etapas de construcción se dividieron razonablemente para garantizar la calidad de la construcción y crear buenas condiciones para una finalización temprana, lo que obtuvo grandes elogios del Partido A, los supervisores y muchos otros líderes.
Las anteriores son las principales tareas en las que he estado involucrado desde que comencé a trabajar, pero también he realizado o participado en muchas otras tareas: como participar en la licitación del proyecto muchas veces, presupuesto y liquidación del proyecto. gestión, etcétera. En todo mi trabajo puedo cumplir con mi deber, pensar positivamente, aprender constantemente nuevos conocimientos, considerar la construcción del proyecto de manera integral y definitiva y completar con éxito las tareas asignadas por la dirección. A lo largo de los años, la empresa lo ha calificado como uno de los diez mejores jóvenes y empleados destacados. Ha escrito artículos, sugerencias racionales y planes de tecnología de la construcción, y ha sido calificado como trabajo sobresaliente muchas veces.
En xxxx, me dedico a la gestión del departamento técnico de calidad. Este puesto es un nuevo punto de partida para mí. El puesto de dirección técnica es responsable de la gestión integral de la calidad técnica de cada proyecto constructivo para asegurar el funcionamiento efectivo del sistema de calidad. Incluyendo el siguiente contenido de trabajo: organizar la implementación de regulaciones, normas y documentos nacionales, regionales y departamentales relacionados con la calidad técnica; ser responsable de la gestión de la calidad técnica del proyecto; aprender de los métodos de construcción avanzados o métodos de construcción únicos en la misma industria; promoverlos e implementarlos en la empresa y mejorar continuamente la construcción. Métodos para mejorar el nivel de gestión;
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