Sobre cómo hacer un buen trabajo en la gestión de equipos mecánicos y eléctricos en minas

La gestión de los trabajos mecánicos y eléctricos en la mina debe partir de lo básico, centrándose en mejorar la seguridad de los equipos mecánicos, utilizando como palanca los medios económicos, y hacer un trabajo sólido en la gestión de los trabajos mecánicos y eléctricos. equipos en minas para garantizar la operación eficiente de las minas y el desarrollo sostenible, este artículo presenta algunas breves opiniones sobre la gestión de equipos mecánicos y eléctricos en las minas. 1. La importancia de la gestión de equipos mecánicos y eléctricos de minería Con el creciente grado de mecanización de las minas, la gestión de equipos mecánicos y eléctricos de minería ocupa una posición cada vez más importante. Según estadísticas relevantes, en el proceso anual de producción de seguridad minera, los accidentes causados ​​por fallas de equipos mecánicos y eléctricos representan el 60% del total de accidentes. Una vez que los equipos mecánicos y eléctricos dejen de funcionar, no solo afectarán el funcionamiento y la producción normales. La empresa minera, pero también causa graves daños a la mina. Los trabajadores representan una amenaza para la seguridad personal, especialmente en las empresas mineras de carbón. Una vez que el equipo de ventilación subterránea deje de funcionar, provocará una mala ventilación subterránea y una gran acumulación de gases nocivos. amenazando así seriamente la seguridad personal de los mineros. Por lo tanto, fortalecer la gestión científica de los equipos electromecánicos y utilizarlos de manera correcta y racional juega un papel muy importante para garantizar la seguridad minera y mejorar los beneficios económicos de las empresas. 2. Problemas existentes en la gestión de equipos mecánicos y eléctricos de minería (1) La organización de gestión de equipos mecánicos y eléctricos es imperfecta. Muchas empresas mineras tienen organizaciones de gestión de equipos mecánicos y eléctricos imperfectas y no han formado un sistema de gestión correspondiente en el trabajo diario. el mantenimiento y conservación de los equipos depende únicamente de los electricistas responsables, en el proceso de operación real, la energía principal del electricista se centra en la producción, y no se menciona la gestión de los equipos electromecánicos.