La primera es la cooperación con las pequeñas y medianas empresas japonesas; 36Kr alguna vez la introdujo. Puedes considerarlo como un Tmall o Rakuten que abarca China y Japón. Lo que hace la plataforma en realidad incluye dos partes: una es permitir a los consumidores chinos comprar productos japoneses de alta calidad en una sola parada y la otra es ayudar a las pequeñas y medianas empresas japonesas a ingresar al mercado interno.
Con este fin, el equipo desarrolló especialmente una versión japonesa de la interfaz de gestión de comercio electrónico, donde los fabricantes locales pueden ingresar y realizar directamente una serie de operaciones como cargar productos, administrar pedidos y envíos. Posteriormente, el equipo de "La princesa y el guisante" fue responsable de la traducción y organización de la información del producto, el envío desde los almacenes japoneses a los usuarios chinos y la liquidación transfronteriza de fondos.
El segundo es la cooperación única con marcas de alta gama; entre los más de 5.000 SKU mantenidos actualmente por la plataforma Wandou, hay más de una docena de marcas exclusivas en los campos de la belleza y la alimentación (MTG, Hacci, Huatian). Ranch, etc.). Además de la cooperación a nivel de comercio electrónico, "Exclusivo" aquí, "Princess and the Pea" es también la agencia de publicidad de estas marcas, responsable de mostrar toda la imagen de la marca en China.
La tercera es cooperar con los grandes fabricantes; al hablar de esta ronda de inversión de Itochu, Weng Yongbiao dijo que hay dos razones principales detrás de esto.
En primer lugar, desde la perspectiva de Itochu, como la empresa comercial más grande de Japón, su punto de partida es el comercio. El comercio electrónico transfronterizo es una nueva forma de comercio que requiere al menos un diseño. Sin embargo, los sucesivos fracasos de Rakuten, Yahoo y ZOZOTOWN les hicieron comprender que es difícil para las marcas puramente japonesas lanzar el lado C en China, por lo que eligieron el equipo de Wandou que se centra en Japón;
En segundo lugar, para Princess y Wandou, lo que importa es la fuerza de Itochu entre los grandes fabricantes. "Muchas grandes empresas en Japón han implementado un sistema de gestión profesional. Por lo tanto, la idea del CEO es que es mejor no cometer errores. Sin embargo, el comercio electrónico transfronterizo es algo muy riesgoso para estas grandes marcas. La primera es legal Riesgo. Mi producto se produce de acuerdo con las leyes farmacéuticas japonesas. ¿Existe algún riesgo de ilegalidad cuando se trata de China? El segundo está escrito en japonés. ¿Qué deben hacer los consumidores si lo consumen incorrectamente? he estado dudando o esperando y viendo”.