1. La palabra "patrón" tiene una amplia gama de referencias. Marca la relación regular oculta entre objetos, y estos objetos no son necesariamente imágenes o patrones, sino que también pueden ser números u objetos abstractos. , e incluso formas de pensar. Los patrones enfatizan reglas formales más que reglas sustantivas.
Ampliación del conocimiento
1. El modelo de negocio es uno de los objetos de investigación importantes en la gestión. Los cursos tradicionales de gestión empresarial, como MBA y EMBA, prestan distintos grados de atención al "modelo de negocio". ". concentrarse en. En el proceso de análisis del modelo de negocio, nos centramos principalmente en la relación entre un tipo de empresa y los usuarios, proveedores y otros socios del mercado, especialmente la logística, el flujo de información y el flujo de capital entre sí.
2. Modelo de negocio: existen varias relaciones de transacción y métodos de conexión entre empresas, entre departamentos de la empresa, incluso entre clientes y canales, que se denominan modelo de negocio.
3. El modelo de negocio es la creatividad del emprendedor. La creatividad empresarial surge del enriquecimiento y la lógica de las oportunidades, y eventualmente puede evolucionar hacia un modelo de negocio. La lógica de su formación es: Las oportunidades son la posibilidad de satisfacer necesidades de mercado más claras a través de combinaciones creativas de recursos (schumpeter, 1934; Kirzner, 1973), que son necesidades de mercado no especificadas o recursos o capacidades no utilizados. Aunque apareció por primera vez en la década de 1950, no fue hasta la década de 1990 cuando comenzó a ser ampliamente utilizado y difundido, y se ha convertido en un término en boca de emprendedores e inversores de riesgo.
Cuatro. Con un buen Modelo de Negocio el éxito está medio garantizado. Un modelo de negocio es la forma o método mediante el cual una empresa gana dinero. En resumen, las empresas de bebidas ganan dinero vendiendo bebidas; las empresas de entrega urgente ganan dinero entregando entregas urgentes; las empresas de Internet ganan dinero mediante tarifas de clic; las empresas de comunicación ganan dinero cobrando facturas telefónicas a los supermercados; Mientras haya dinero que ganar, hay un modelo de negocio.