Basado en la gestión de proyectos, el equipo SCM necesita asignar las siguientes tres posiciones:
Líder del proyecto: definir las responsabilidades de la gestión de la configuración del software en proyectos relacionados.
Gerente de gestión de configuración: responsable de la gestión de configuración;
Ingeniero de mantenimiento del sistema: principal responsable de la creación, lanzamiento, implementación y mantenimiento de productos
Gestión de herramientas; ingeniero: principalmente responsable de desarrollar y mantener herramientas de gestión de configuración y capacitar en su uso;
Personal de control de calidad del software: revisa periódicamente varios puntos de referencia de software y gestión de configuración de software.
Según el nivel de empresa, el equipo SCM también debe configurarse con los siguientes puestos:
1. Gerente del departamento técnico: cooperar con el director del proyecto para resolver el posible apoyo financiero en gestión de la configuración del software, así como el trabajo de gestión de la gestión, como la asignación de tareas.