A
Hora: 18 de febrero de 20XX, 15:00-17:00.
Ubicación: Sala de conferencias de la escuela
Moderador: Director He Pei
Asistentes: He Peijin, Shen Zhou, Dewen Guo Lin
Registro : Gao Dewen
Tema: Estudiar y discutir temas relacionados con el presupuesto financiero 20XX.
1. Presupuesto financiero para el mantenimiento del edificio escolar y los costos laborales.
La reunión consideró que en 20XX, para cumplir con los requisitos de estandarización de archivos superiores, la escuela planea completar el No. 2 edificio de enseñanza, edificio de apartamentos para niñas, ingeniería de alcantarillado del campus y otros proyectos auxiliares, por lo que la inversión presupuestaria en los dos aspectos anteriores es relativamente grande, con un monto total de más de 200.000 yuanes. Para el desarrollo a largo plazo de la escuela, dicha inversión es necesaria.
2. Presupuesto económico para material de oficina.
La reunión consideró que el gasto del año pasado en material de oficina fue relativamente grande, como papel, papelería, cartuchos de tinta, etc. Por lo tanto, abogamos por la frugalidad y desarrollamos un buen hábito de ahorro.
La reunión solicitó que el presupuesto de suministros de oficina para el nuevo año escolar sea preparado por separado por cada departamento y revisado por la oficina del director. La oficina del director formulará estándares unificados de distribución de suministros de oficina basados en el presupuesto y los cumplirá estrictamente. por ellos.
La oficina del director hará estadísticas sobre los gastos en material de oficina del año pasado. En el nuevo año escolar, el presupuesto de material de oficina de cada departamento aumentará en principio en un 5% per cápita.
3. Presupuesto económico para las actividades de los estudiantes.
La reunión consideró que los fondos para las actividades estudiantiles deberían incluirse en el presupuesto escolar. El importe se asigna a cada departamento en proporción al número de estudiantes.
4. Presupuesto económico para fondos de formación de empleados.
La reunión aclaró además que los fondos de formación para profesores y personal se concentran en el presupuesto de la Oficina de Orientación; los fondos de formación empresarial para los hogares de niños abandonados, la rama de la Liga Juvenil y el grupo de enseñanza e investigación. y otras oficinas funcionales relacionadas se concentran dentro del presupuesto de la Oficina de Educación y la rama de la Liga Juvenil.
5. Presupuesto financiero para los fondos de mantenimiento de laboratorios
La reunión exigió que las tarifas de mantenimiento de laboratorios tuvieran plenamente en cuenta las características del gran consumo de materiales generales y los frecuentes daños a los consumibles. cuanto más detallado sea el presupuesto, mejor será que los fondos para el mantenimiento de los equipos sean presupuestados por separado por el Grupo de Física y Química y reportados a la Oficina de Asuntos Académicos.
6. La escuela debe agregar partidas presupuestarias financieras.
* * * 1 * *Cuotas de conferencias escolares: cuotas de conferencias y otros gastos incurridos en nombre de la escuela para participar en la semana cultural del campus, conferencias de enseñanza e investigación, juegos deportivos con influencia social, etc.;
* * *二* * *Fondos para actividades del personal
* * *三* * *Tasas de gestión de alojamiento para estudiantes
* * *IV* * *Profesor honorarios de formación profesional
II
Para finalizar el presupuesto financiero de la propiedad en 20XX, el comité vecinal, el comité de propietarios, la oficina de administración de la propiedad, el equipo conjunto de revisión y algunos representantes de los propietarios celebraron una reunión conjunta el 5 de octubre de 20XX 65438. La reunión estuvo presidida por el subdirector a cargo del comité de propiedad y se discutió y aprobó el presupuesto financiero de la propiedad para 20XX. Los contenidos específicos son los siguientes:
1. El Comité de Propietarios dio explicaciones pertinentes;
***1***, el Comité de Propietarios reiteró la ideología rectora del presupuesto financiero de 20XX. : Debido a que el período de empleo de la empresa de administración de propiedades es de dos años, la gestión del sistema de recompensas se investigó e implementó en el primer año de ***20XX. En el segundo año, * * *este año, * * * requerirá que la empresa de administración de propiedades amortice aún más las cuentas, aumente los ingresos y reduzca los gastos en función de la implementación del año pasado, para que los propietarios puedan consumir claramente y que todos sepan los gastos financieros de la comunidad, y dejar que todos elijan los servicios y gastos de propiedad estándar.
***2***, el Comité de Propietarios notificó la organización y puesta en marcha del proceso de esta revisión presupuestaria de propiedad: El 26 de junio del año pasado, 165438 + 26 de octubre, se realizó el “Acerca de Revisión de Propiedad "Servicios del presupuesto 20XX" se emitió "Aviso sobre el presupuesto de costos"; reclutó e invitó a algunos propietarios entusiastas con experiencia financiera a formar un grupo de revisión y organizó muchas discusiones; el 65438+11 de febrero, se llevó a cabo nuevamente un seminario especial; debido al pequeño número De los participantes, no hubo muchas sugerencias. El 22 de febrero, enviamos un aviso a todos los propietarios para que se movilizaran nuevamente, esperando que todos se interesaran y participaran en la revisión. El 5 de octubre de 20XX 65438 se volvió a realizar una reunión conjunta especial.
***3***, basándose en la discusión de algunos propietarios, el comité de propietarios propuso un plan para resolver el actual problema del déficit presupuestario de la propiedad: a. Reforzar la dotación de personal de servicio de la propiedad inferior; estándares de servicio; aumentar los ingresos y reducir los gastos; controlar los déficits de gasto en los ingresos públicos comunitarios.
2. El gerente Yang de la Oficina de Administración de Propiedades explicó el presupuesto financiero para 20XX y expresó su actitud;
***1***, aprovechar el potencial y ajustar las partidas presupuestarias de manera adecuada.
***2***, cooperar con el comité de propietarios para aumentar activamente los ingresos y reducir los gastos, e implementar concienzudamente el ahorro de energía en el garaje, el mantenimiento de equipos, el ahorro de agua, la gestión de la carga de vehículos, etc.
***3***, el gasto financiero comunitario total no generará déficit.
3. Los participantes aportaron opiniones y sugerencias sobre el presupuesto del inmueble. El secretario Zhang del comité vecinal expresó su apoyo al análisis pragmático. El gerente Yang explicó y prometió consultar a la empresa antes de responder algunas preguntas. Los principales problemas son los siguientes:
* * * 1 * * Los fondos de administración del SIC son demasiado altos*** En septiembre de 20XX, el comité de propietarios propuso un plan del 10% * * y el gerente Yang expresó la opinión de la empresa. intención de ajustarlo al 11 %.
***2***, cargos telefónicos, gastos de entretenimiento comercial y otros gastos de oficina inapropiados.
***3***, no es apropiado pagar algunos gastos administrativos, como los salarios de los contables.
***4***, honorarios de publicidad y alquiler de locales relacionados ***Gestión de ingresos y gastos de purificadores de agua***.
***5***, el capitán de ingeniería, el capitán de seguridad y el administrador de la propiedad preparan las cuestiones contables.
***6***, las finanzas del sótano deben contabilizarse por separado.
Al final, todos estuvieron de acuerdo en que el nivel de gestión de la comunidad debería mejorarse continuamente para mantener las hermosas características de las cuatro estaciones en Europa. Espero adoptar el Plan C propuesto por el Comité de Propietarios, que consiste en aumentar los ingresos y reducir los gastos, y controlar el déficit de gastos pagados con ingresos públicos. El administrador de la propiedad, el gerente Yang, está de acuerdo con todos.
Dijie International City ***F*** Comité Vecinal
20XX 65438+5 de octubre
Miércoles
Hora: 20 de junio , 20XX, 15:00-17:00.
Ubicación: Sala 316, Edificio de Innovación
Moderador: Chen Damei
Participantes: Chen Damei, Li, Qu, Yuan Guofan, Hu.
Registro: Wang Xiaoping
Tema: Investigar y discutir el presupuesto financiero de la universidad para el nuevo año académico.
1. Presupuesto económico para invitar a expertos a impartir conferencias en el instituto.
En la reunión se consideró que las subvenciones a los expertos por invitar a expertos a dar conferencias en la facultad son una remuneración por sus servicios. Según la práctica de años anteriores, salvo un pequeño número de presupuestos financieros especiales, el resto son presupuestos unificados, es decir, las conferencias a cargo del departamento administrativo son presupuestadas por el departamento y se informan los honorarios por invitar a expertos de otros departamentos; a la Oficina de Asuntos Académicos para el presupuesto general; los honorarios de los expertos invitados por el Comité del Partido son presupuestados por la Oficina del Comité del Partido del Colegio.
2. Presupuesto económico para material de oficina.
La reunión consideró que el gasto del año pasado en material de oficina fue relativamente grande, como papel, papelería, cartuchos de tinta, etc. Por lo tanto, abogamos por la frugalidad y desarrollamos un buen hábito de ahorro.
La reunión solicitó que cada departamento prepare por separado el presupuesto de suministros de oficina para el nuevo año académico y lo revise la oficina de la universidad. La oficina de la universidad formulará estándares unificados de distribución de suministros de oficina basados en el presupuesto y los cumplirá estrictamente. por ellos.
La oficina de la universidad elaborará estadísticas sobre los gastos en material de oficina del año pasado. En principio, el presupuesto de material de oficina de cada departamento en el nuevo año académico aumentará en un 20% per cápita.
3. Presupuesto económico para las actividades de los estudiantes.
La reunión consideró que los fondos para actividades estudiantiles deberían incluirse en los presupuestos del departamento. Esta cantidad se asigna al departamento en proporción al número de estudiantes.
Se recomienda que el personal de los consejeros estudiantiles se asigne a departamentos para que los consejeros tengan un sentido de pertenencia y sean propicios para su trabajo.
4. Presupuesto económico para fondos de formación de empleados.
La reunión aclaró además que los fondos de capacitación para profesores y personal se concentran en el presupuesto del departamento de personal; los fondos de capacitación profesional para maestros y consejeros se concentran en el presupuesto de la Oficina de Asuntos Académicos.
5. Presupuesto financiero para los fondos de mantenimiento de laboratorios
La reunión exigió que las tarifas de mantenimiento de laboratorios tuvieran plenamente en cuenta las características del gran consumo de materiales generales y los frecuentes daños a los consumibles. Cuanto más detallado sea el presupuesto, mejor será que los fondos para el mantenimiento del equipo sean presupuestados por separado por cada departamento y reportados a la Oficina de Asuntos Académicos.
6. La universidad debería agregar partidas presupuestarias financieras.
* * * A * * Honorarios de reuniones universitarias
1. Cuotas anuales, honorarios de reuniones y otros gastos incurridos al unirse a un consejo socialmente influyente en nombre de la universidad;
2. Honorarios anuales, honorarios de conferencias y otros gastos incurridos por cada departamento para unirse a asociaciones profesionales y de la industria relacionada;
* * *II* * * Fondos para competencias de habilidades dentro y fuera del hospital<. /p>
1, Fondos para concursos de habilidades para profesores y personal;
2. Fondos para concursos de habilidades para estudiantes.
* * *Tres* * *Fondos para actividades del personal
* * *Cuatro* *Gastos incurridos en la contratación de profesores y personal.
* * *五* * Tarifa de administración de la propiedad
1. Tarifa de mantenimiento del equipo del dormitorio del personal
2. >3. Honorarios de gestión de obra.
* * *VII* * *TARIFA DE GESTIÓN DE TRANSPORTE
* * *VII* *Gastos de Comidas de Graduación de Estudiantes
Esta tarifa está incluida en el Fondo de Empleo Estudiantil .
* * *Ocho* * Honorarios del oficial de turno de gestión estudiantil
* * *Nueve* * * Honorarios de comunicación del consejero
* * * X * *Pobreza tarifas de donación de alivio