En realidad, la pregunta del cartel es muy realista y pertinente. Antes no podía comunicarme en japonés y mi relación con los japoneses básicamente no mejoraría, al igual que no podía hablar japonés en el trabajo. No puede entender su filosofía contable y fiscal. Incluso si usted domina el japonés, le costará un poco de esfuerzo hacerle entender los impuestos chinos. Por no hablar de un poco de pelo.
Más tarde dejé mi trabajo para estudiar hablar y escuchar japonés, y ahora la comunicación libre en los negocios ya no es un problema. El puesto debería ser alto porque puedo hablar japonés libremente.
Si aprendes algo de japonés, puede que te resulte fácil entrar en una empresa japonesa cuando estés buscando trabajo.
Como líder, si domina la contabilidad y no sabe mucho sobre japonés, puedo considerar no contratarlo. Como no entiendo japonés, todavía lo entiendo, pero todavía tengo dificultades para comprender completamente el contenido de los correos electrónicos o las explicaciones de otras personas. Una vez que algo sale mal en el trabajo, es responsabilidad del líder.
Lo anterior son mis pensamientos personales y son solo como referencia. En resumen, si los aprendes, aprendes a utilizarlos. De lo contrario, sería mejor dejar que los impuestos y los impuestos subieran a un mismo nivel.