1. Premio al empleado destacado: Los premios a los empleados destacados generalmente se otorgan para alentar a los empleados comunes y corrientes, y casi no participan en dichas evaluaciones. El Premio al Empleado Sobresaliente es principalmente para elogiar a aquellos empleados que han trabajado diligentemente y sin quejas para la empresa durante el último año y han logrado resultados significativos. Estos empleados se desempeñan bien entre semana y no han causado pérdidas ni violaciones importantes a la empresa.
2. Premio a la contribución destacada: algunos empleados han mantenido bien el honor y la imagen de la empresa en sus interacciones con el mundo exterior, o han realizado contribuciones de desempeño sobresalientes a la empresa en algún momento, o han contribuido al éxito de la empresa. El desempeño de algunas emergencias que ocurrieron se manejó adecuadamente y la imagen y las pérdidas de la empresa se recuperaron. Dichos empleados también son dignos de recibir el premio y el Premio a la Contribución Destacada.
3. Premio a la Mejor Mejora: Este tipo de premio es principalmente para elogiar a aquellos empleados que tienen una calidad general y un trabajo relativamente buenos en función de sus puestos, y que han logrado avances sobresalientes en habilidades profesionales, eficiencia laboral y desempeño. , tuvo un buen desempeño el año pasado, estudió mucho, consultó activamente a colegas y pares en la industria para obtener experiencia y se volvió más profesional.
4. Premio al mejor desempeño: los objetivos laborales anuales se han cumplido muy bien e incluso los resultados comerciales del grupo están muy por delante de los demás. Ha habido grandes mejoras en la eficiencia y la gestión del trabajo. Participar activamente en la gestión de la empresa, y no se han producido infracciones disciplinarias importantes. También hay que elogiar a los equipos con el mejor rendimiento.
5. Premio al Modelo de Gestión: Este premio está dirigido principalmente a mandos medios y superiores. Este tipo de personas tiene un alto reconocimiento de la cultura corporativa, gestiona a sus subordinados con cuidado y precisión y tiene un talento directivo destacado. , capaz de liderar a los subordinados para completar diversas tareas asignadas por el trabajo, y saber escuchar sugerencias razonables de los subordinados con la mente abierta, realizar activamente diversas tareas en conjunto con el despliegue estratégico de la empresa y haber logrado muchos logros en sus puestos. . Información ampliada
Los participantes que se recomiendan a sí mismos o a otros deben completar el "Formulario de aprobación" → revisión por el jefe del departamento, recomendar 1-2 personas → revisión por el director del departamento → revisión por la oficina → revisión por el gerente general → publicar la lista de empleados galardonados
Nota: si el departamento tiene un director, será revisado por el jefe del departamento y luego enviado al director del departamento para su revisión. , se entregará directamente a la oficina.
1. El principio de respeto a los hechos objetivos. Los departamentos deben realizar evaluaciones basadas en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos. Si se descubre algún fenómeno adverso, como el fraude, se tratará con seriedad.
2. El principio de plena responsabilidad del jefe de departamento (director de departamento). El jefe de departamento (director de departamento) debe tener información de primera mano para garantizar la autenticidad y confiabilidad de los materiales de selección. El "Formulario de evaluación y aprobación" enviado a la oficina debe ser revisado cuidadosamente y firmado para su confirmación.