1. Preguntas frecuentes en las entrevistas de MBA
Muchas personas sienten que hay demasiadas preguntas para las entrevistas de MBA y no pueden prepararse en absoluto. De hecho, muchas preguntas en las entrevistas de MBA son muy habituales. Porque, como actividad de selección de candidatos cualificados, las entrevistas de MBA tienen un propósito y un núcleo claros. Aunque las preguntas de la entrevista cambian constantemente, deben servir y girar en torno a su propósito y núcleo.
En términos generales, las preguntas que encuentran los candidatos a un MBA en las entrevistas se pueden dividir a grandes rasgos en tres categorías: proposiciones básicas, proposiciones de posicionamiento y otras proposiciones. Proposiciones básicas, como por qué elegiste MBA, por qué elegiste esta escuela, etc. Las propuestas de posicionamiento se basan en diferentes posicionamientos personales. Por ejemplo, quienes se posicionan como gerentes pueden involucrar cuestiones como el arte del liderazgo y los métodos de gestión para el posicionamiento de los gerentes de marketing, pueden preguntar sobre importantes actividades de planificación de mercado, etc. Otras propuestas son eclécticas y las preguntas son bastante amplias. A continuación analizamos y resumimos estas tres proposiciones respectivamente.
1. Propuestas básicas
El diseño de las proposiciones básicas se basa en los criterios de selección del MBA y tiene como objetivo explorar los antecedentes y características de los candidatos. La mejor manera de buscar materiales de fondo es encontrar materiales típicos. Los materiales típicos suelen estar más estrechamente relacionados con la palabra "la mayoría" y los puntos de inflexión en el estudio, el trabajo y la vida. Por lo tanto, las proposiciones básicas a menudo implican las siguientes preguntas:
Relacionadas con la palabra "más", como por ejemplo ¿cuál es su mayor éxito/fracaso/dolor/felicidad? ¿Qué es lo que más recuerdas? .....Para tales problemas, podemos proponer nuestras propias ideas, leer algunos libros o pedir a amigos que hagan una lluvia de ideas juntos. La clave es dominar las reglas de la palabra "más".
Relacionado con puntos de inflexión en el trabajo, el estudio y la vida, como por ejemplo, ¿por qué deberías estudiar un MBA? Como profesor de matemáticas, ¿crees que tu MBA ha dado un gran giro? Notamos que cambió de trabajo tres veces en un año. ¿Por qué? Eres tan cambiante, ¿significa que elegiste el MBA ahora sólo por impulso? …
En relación con el concepto y la connotación de MBA, por ejemplo, ¿cómo evalúa la educación MBA en China? ¿Qué tipo de talentos crees que son adecuados para un MBA? ¿Qué ventajas tiene tu MBA sobre otros? ¿Cuáles son las desventajas? ¿Cómo crees que te puede ayudar un MBA? ¿Qué valoras más? ...
2. Propuesta de posicionamiento
La proposición de posicionamiento generalmente está relacionada con el autoposicionamiento personal y las características personales. Si está en el puesto de gerente, es posible que le pregunten sobre el estilo de gestión, la motivación, la comunicación y otras cuestiones; si está en el puesto de gerente de recursos humanos, es posible que le pregunten sobre la evaluación del desempeño, las disposiciones sobre capacitación del personal, la cultura corporativa y otras cuestiones; .
¿Por qué existe una propuesta de posicionamiento? Hay tres razones. En primer lugar, la entrevista de MBA es un proceso interactivo altamente dinámico en el que el entrevistador desempeña un papel principal. Controla el ritmo y el proceso de la entrevista en su conjunto. Sin embargo, la naturaleza interactiva de la entrevista hace que sea natural para el entrevistador. A veces se centran en los aspectos ocultos del solicitante. Contiene el tema. En segundo lugar, el posicionamiento explica los logros, la experiencia, la personalidad, etc. del candidato, y el entrevistador hace preguntas basadas en el posicionamiento para comprobar que el candidato es más específico. En tercer lugar, a través de preguntas direccionales, la mayoría de las preguntas se pueden limitar a un cierto rango para evitar; Preguntas desconocidas. Demasiadas preguntas afectan la confiabilidad de la entrevista.
3. Otras proposiciones
Otras proposiciones se refieren a cuestiones que no pueden clasificarse como proposiciones básicas y proposiciones de posicionamiento. Contienen un contenido extenso y complejo. Por ejemplo, los temas candentes de la vida social y económica se centran principalmente en la gestión, la ética, la economía, la cultura y otros aspectos. En los últimos años, a medida que la economía de redes y la OMC se han convertido en el centro de atención, pueden surgir fácilmente cuestiones relacionadas con estos aspectos. Por lo general, debemos prestar atención a los temas candentes de la economía social, analizar selectivamente las cuestiones importantes y formular métodos para analizar y resolver estos problemas. Otro ejemplo es una prueba de estrés, donde el entrevistador puede hacer preguntas como "Has trabajado durante cinco años y no has logrado nada, ¿cómo puedo creer que eres una excelente persona?" Preguntas tan frustrantes para probar la respuesta al estrés del candidato.
Las otras proposiciones no están exentas de reglas, pero cubren una gama demasiado amplia de temas. A diferencia de las dos primeras proposiciones, que sólo necesitan resolver un cierto número de problemas, pueden abordar bastantes problemas. Por lo tanto, dentro del tiempo limitado, debemos centrarnos en analizar y comprender las proposiciones básicas y las proposiciones de posicionamiento.
No hay muchas preguntas particularmente difíciles en otras proposiciones. No pienses siempre en la mala suerte que te traerán esos problemas. Capte la contradicción principal e ignore el problema por el momento. Cuando surjan problemas, trátelos con calma y expréselo todo lo que pueda.
2. Principios generales de las entrevistas MBA
Las entrevistas MAB, como muchas otras cosas, dependen de algunos métodos y técnicas adecuadas para lograr el éxito. No puedes reinventarte en un corto período de tiempo, pero sí puedes darles a los demás una impresión diferente en un corto período de tiempo. Existen muchos principios y técnicas para las entrevistas de MBA, los más importantes son los siguientes cuatro:
1 Prepárese cuidadosamente
El primer principio importante de las entrevistas de MBA es la planificación y preparación cuidadosas. . Para las preguntas que se puedan plantear en la entrevista, primero se diseña el contenido y se realizan algunos ejercicios personales o de simulación según corresponda. El diseño del contenido debe ser conciso y apasionante.
2. Confiado y tranquilo
La confianza es la cualidad básica para hacer todo bien, especialmente en las entrevistas de MBA. La confianza es la cualidad básica y característica del MBA. Algunos candidatos no tienen confianza porque están demasiado ansiosos por lograr un desempeño perfecto y temen perder puntos debido a preguntas extrañas o fuera de tema en la entrevista. Esto es completamente innecesario. Porque, en esencia, los candidatos no luchan contra el entrevistador, sino contra otros candidatos. No es necesario conquistar al entrevistador en el lugar de la entrevista, solo necesita establecer una ventaja comparativa sobre otros candidatos en la mente del entrevistador.
Mantén la calma y la relajación. Si no puedes relajarte y te sientes nervioso, será difícil expresarte bien. El ingenio y el talento sólo se pueden mostrar normalmente cuando estás relajado y tranquilo.
Relajarse no solo es necesario para responder mejor a las preguntas del entrevistador, sino que el temperamento o la puntuación de la impresión en la entrevista también comienza a formarse antes de hablar y afecta la puntuación final dada por el entrevistador.
3. Decidido y capaz
Debido a que las preguntas de la entrevista de MBA cubren una amplia gama de temas, es natural que algunas preguntas no puedan responderse bien. Por lo tanto, no intente responder todas las preguntas con éxito. El entrevistador no espera que las responda bien. Para algunas preguntas que son difíciles de responder, lo importante no es lo que respondes, sino tu reacción, la forma en que analizas y resuelves el problema.
Para preguntas difíciles de responder, puedes pensarlo unos segundos, pero no pensar demasiado. El entrevistador quiere que respondas más rápido. En este momento tienes que dar una respuesta clara de sí o no a la pregunta y luego demostrar tu punto de vista. Muchas preguntas no tienen respuestas estándar. Sólo cuando su razonamiento es claro, su expresión es fluida, sus puntos de vista son claros y su análisis es exhaustivo, puede obtener puntuaciones altas. La clave para obtener una buena puntuación en una entrevista a menudo no es el contenido de la respuesta, sino cómo se responde.
4. Autenticidad y franqueza
La dirección de la formación MBA son los directivos profesionales, y los requisitos morales para los directivos profesionales son muy altos. Por lo tanto, en la entrevista de MBA, es muy importante examinar la autenticidad de los antecedentes del solicitante y si el solicitante es sincero o falso.
Las anteriores son algunas preguntas a las que se debe prestar atención en las entrevistas de MBA.
Este conocimiento me lo enseñó la maestra de mi esposa y creo que es bastante bueno. ¡Lo compartiré con todos, esperando que sea útil para el póster original~! ¡Vamos todos!