"¡Ideas!"
Bai, alcalde de Harbin y teniente de alcalde de Changchun, y Dong Feng , el alcalde del distrito Tiexi de Shenyang, que visitó las ciudades, dio la misma respuesta.
“Nuestras agencias administrativas tienen más de 40 comités y oficinas, y el número promedio de agencias internas se ha reducido en casi 30. ¿Se ha logrado esto antes?”, dijo Song Xibin, ¿el progreso fluido de la reforma? y el cambio de conceptos de los cuadros tiene mucho que ver.
Si puedes romper el hielo en el pensamiento determina si podrás hacerlo en la acción. Para el Noreste, el cambio de mentalidad fue como una revolución, que eliminó los restos de la economía planificada y despejó los obstáculos más persistentes al progreso.
Grupo Zhongyi, Qiqihar, Heilongjiang, China.
Esta gran empresa estatal fundada en 1954 sufrió pérdidas durante años consecutivos antes de 2016 y fue rebajada a "ST" en el mercado de valores. De junio a julio de este año, la empresa recibió nuevos pedidos por valor de 665.438 72 millones de yuanes, más del doble que el mismo período del año pasado, y obtuvo un beneficio de más de 46 millones de yuanes.
Compañía Petroquímica PetroChina Liaoning Fushun.
Esta antigua empresa estatal, conocida como la cuna de la industria de refinación de petróleo de China, era un "gran actor" con una pérdida acumulada de 654.38087 millones de yuanes antes de 2065.43805. El beneficio en los primeros siete meses de este año fue de 650 millones de yuanes.
Uno al norte y otro al sur, caminos diferentes conducen al mismo destino. Según los jefes de las dos empresas, no hay ninguna razón por la que las empresas estatales no puedan obtener buenos resultados, pero primero deben cambiar de mentalidad.
“Rompimos la filosofía empresarial centrada en la producción durante décadas y nos centramos en el mercado”. Liu Mingzhong, presidente de Zhongyi, dijo que el departamento de marketing del grupo se mudó de Qiqihar a Beijing, y los miembros de la dirección se mudaron de Qiqihar a Beijing. equipo todo Él es un "vendedor".
“Todos los ojos están puestos en el mercado”. Li Tianshu, gerente general de Fushun Petrochemical, dijo que la compañía ha establecido un sistema de gestión de contabilidad diaria para este propósito y está con el mercado cada minuto.
Los conceptos han cambiado y el clima ha cambiado.
Bajo la guía de nuevos conceptos de desarrollo, en los últimos años están surgiendo una serie de cambios químicos en la región Nordeste, desde las empresas hasta los gobiernos.
“Ha resuelto muchos problemas que se quería resolver durante mucho tiempo pero no se han resuelto, y se ha convertido en muchas cosas importantes que se quería resolver en el pasado pero no se lograron. "Como persona del noreste, He Xianwen, secretario del Comité del Partido del Grupo Shenyang Yuanda, dijo: "¿No es esta la situación en el noreste de China en los últimos cinco años?"
Hay menos espera y más innovación; hay más servicios gubernamentales y el entorno del mercado es más animado; la búsqueda de velocidad es menor y la calidad y la eficiencia son más importantes. Los viejos conceptos y viejos métodos en la mente de la gente del Noreste han retrocedido como nunca antes. Nuevas ideas y nuevos trucos están echando raíces, brotando nuevas ramas y brotes.
Desarrollar e innovar nuevas ideas.