Por ejemplo: introducción de nuevos productos, organización de producción de prueba, orientación de producción, eliminación oportuna de problemas anormales en el sitio (contramedidas temporales inmediatas si ocurren anomalías), mejora de la tecnología de producción, mejora del rendimiento y la estructura del producto. , incluida la preparación de instrucciones de proceso, etc.
En resumen, los ingenieros de PE tienen autoridad absoluta sobre la producción.
Equivalente a los ingenieros en tecnología de ingeniería: PE se centra en la producción in situ.
PE debe tener una buena comprensión del proceso de producción, el rendimiento del producto y la estructura.
Se puede decir que la persona más familiarizada con la producción en una fábrica es PE, y todo en producción está bajo el control de PE.
Pero ahora existen los ingenieros de tartas.
Haz una combinación de PE e IE. . .
Los ingenieros de ME se centran más en la mecatrónica.
Las responsabilidades específicas del puesto son principalmente:
Responsable del mantenimiento de líneas de producción, reparación y mantenimiento de instrumentos y equipos, etc.
Un poco de mi propia opinión ~
Perspectivas de desarrollo: el crecimiento de los consultores de implementación requiere acumulación y es difícil de acelerar. Requiere mejora continua y mejora a través de contratiempos y fracasos.
Aquí tienes algunas sugerencias. Espero que se presente a las damas y caballeros interesados en esta profesión para discutirla juntos.
1. Una cierta base técnica.
Como consultor de implementación de software, no puedes entender tu producto. Por supuesto, puede tener una comprensión general, pero no es necesario ser tan competente como un ingeniero técnico. Debe poder responder la mayoría de las preguntas de los clientes, por lo que el conocimiento que necesita dominar es muy completo y completo, enfatizando la amplitud en lugar de la profundidad. Por supuesto, si tu profundidad es lo suficientemente buena, tendrás ventaja. No importa si no profundiza lo suficiente y, a menudo, no puede responder las preguntas de sus clientes. La clave es dejar un buffer. Debe saber dónde puede obtener ayuda y apoyo. Un buen consultor de implementación debe saber cómo organizar los recursos.
Las siguientes son las tecnologías que creo que los consultores de implementación deberían dominar:
(1) El software ERP en sí, como uno o parte de los módulos en SAP, Oracle, UFIDA, Kingdee, etc.
(2) Conocimientos en gestión de sistemas, incluidos WINDOWS 2000 y WINXP.
(3) Conocimiento de bases de datos, incluidos SQL2000, ORACLE, DB2, etc. y habilidades SQL. La segmentación puede ser el uso de un analizador de consultas, operación de tablas de datos, habilidades básicas de informes, etc.
(4) Conocimiento de redes.
(5) Ciertos conocimientos de hardware.
2. Conocimiento de la industria.
El conocimiento de la industria es vasto y nadie puede dominarlo todo. Para captar su propio posicionamiento es necesario saber qué tienen todos los productos, pero es necesario elegir una dirección y convertirse en un experto en este campo. Debemos tener una mentalidad amplia y tener nuestra propia experiencia.
No seas codicioso por demasiado, solo conoce el marco de muchas cosas y sabe cómo buscarlas y encontrarlas rápidamente cuando las uses. El tiempo y la energía son extremadamente limitados, por lo que hay que renunciar a algunas cosas.
3. Conocimientos de gestión y conocimientos de gestión de proyectos.
Debe tener amplios conocimientos de gestión. Para mantener una buena relación con los clientes, debemos tener un buen sentido de servicio. La gestión de clientes es el mejor recurso en la promoción de proyectos, por lo que debemos ganarnos su plena confianza y cooperación. Si no comprende los conocimientos de gestión, no podrá convencer ni aceptar a los clientes. La razón por la que el software necesita consultores de implementación es porque los consultores de implementación pueden hacerlo viable mediante la programación de recursos. Ningún producto es perfecto, pero un buen consultor de implementación dedicado puede compensar las deficiencias del producto en sí. Hay todo tipo de conocimientos de gestión en Internet y solo depende de la capacidad de absorción del individuo. Otra buena forma de aprender es de los administradores de cuentas, cuya experiencia de gestión es más efectiva. Por lo tanto, en el proceso de implementación del proyecto, se pueden aprender muchos conocimientos de gestión. Esta es también una de las tentaciones y encantos de este trabajo.
Como consultor de implementación, la gestión de proyectos es muy importante. Es muy necesario dominar los conocimientos básicos de gestión de proyectos y las herramientas de software de gestión de proyectos comunes.
Si eres ingeniero técnico, un cambio de mentalidad es importante. Los consultores de implementación no trabajan para el cliente, sino que lo guían en la realización de las cosas. Entonces, aunque no pueda resolver un problema simple en manos de sus clientes, no puede evitar preocuparse. Si quieres que lo hagan por ti, contrólate. Tenga en cuenta el papel de un consultor de implementación y no se confunda. Los hechos han demostrado que este es el cuello de botella para que muchos ingenieros que están acostumbrados a los servicios técnicos se transformen en consultores de implementación. Como consultor de implementación, su experiencia radica precisamente en la "gestión de proyectos". Para obtener conocimientos sobre gestión de proyectos, puede hacer un uso completo de Internet y buscar en Baidu y Google. Entonces no seas impetuoso, siéntelo con el corazón.
4. Dominio del inglés.
SAP y otros sistemas ERP importantes son desarrollados en su mayoría por occidentales, y la información relevante, especialmente la más reciente, está básicamente en inglés. Si tu inglés no es bueno, será realmente aburrido. Además, la mayoría de las empresas que utilizan SAP son multinacionales y los propios consultores también prestan gran atención a la comunicación. Por tanto, un buen nivel de inglés es absolutamente necesario.
5. Debes tener un instrumento limpio y profesional.
Tienes que saber que la consulta es básicamente un trabajo de servicio, que debe ser reconocido por el cliente y hacer que la gente se lleve bien contigo. Las personas desordenadas no son aptas para ser consultores de implementación. Su temperamento y comportamiento, si puede conquistar a sus clientes, dejar que lo acepten y confíen en usted, son las claves para el buen desarrollo del proyecto. Algunos clientes dijeron que sería difícil aceptar todo lo que aporta el consejero si no aceptan al consejero mismo. Además de apariencia, temperamento y conversación. La cortesía, la claridad y la expresividad son las bases de una buena comunicación. Por supuesto, la confianza también es importante. La profesionalidad no es sólo un requisito para los consultores de implementación, sino también el sentido común que deben tener las personas en el lugar de trabajo. Si desea mejorar en esta área, puede comprar un libro sobre etiqueta de relaciones públicas o consultar los conocimientos relevantes en el sitio web. Además, se puede prestar más atención al habla y al comportamiento de las personas reconocidas como bien educadas y conversadoras, y poco a poco formar un hábito y solidificarlo.
6. Capacidad de aprendizaje.
Los elementos anteriores no existen de forma independiente, sino que se complementan entre sí. La tecnología empresarial, la gestión y los procesos de negocio requieren un aprendizaje continuo. El conocimiento está cambiando rápidamente y hay que mantenerse al día. A menudo es necesario estar por delante de sus clientes en conocimientos. A veces tienes que aprender de tus clientes y siempre hay mucho que aprender. Por tanto, si quieres ser un excelente consultor de implementación, debes dominar la gestión del tiempo. Cómo organizar el tiempo de manera razonable y usarlo de manera efectiva es una gran pregunta que requiere que usted explore y resuma constantemente. Sólo cuando ames y estés interesado en esta industria, e incluso cuando comas, camines, tomes el autobús o vayas al baño, pensarás a menudo en temas relacionados. No pienses en estas cosas cuando vayas a dormir, ya que fácilmente pueden provocar insomnio. :)) Este es el estado. Sólo entonces podrás esperar ser el mejor.
7. Cierta suerte y oportunidades
Depende de las personas planificar las cosas, y depende de Dios hacer que las cosas sucedan. La oportunidad también es importante. Debemos ser buenos para descubrir oportunidades, crear oportunidades y aprovecharlas.
Convertirse en un buen consultor requiere de un largo proceso. Si prestas más atención y te concentras, naturalmente ganarás algo de experiencia. A menudo hay que soportar la soledad y el silencio. No importa cuánto des, no te preocupes demasiado por las recompensas. La perseverancia eventualmente conducirá a resultados positivos. Un buen consultor de implementación tiene un futuro brillante.
Salario de Dafeng: el salario básico para los nuevos estudiantes universitarios es de 2000 a 2400, ajustado anualmente de 100 a 300 y ascendido cada dos años de 600 a 800.
Experiencia real: un amigo se quedó en Dafeng. A finales de 2004 me gradué en una importante universidad y me hice cargo de las compras. El salario antes de impuestos es de 265.438.000. (Hasta donde yo sé, los empleados del mismo nivel durante el mismo período son básicamente los mismos, con un error de cien o doscientos). A menudo se requieren horas extras, pero si el pago de las horas extras se calcula con regularidad, se pueden proporcionar adaptaciones. El departamento en el que trabajo es relativamente formal, la calidad de mi jefe y mis compañeros es aceptable y puedo aprender mucho.
Además, el salario de los compañeros que se graduaron de universidades no clave en el mismo departamento es de 2.500 antes de impuestos.
Otro compañero de cuarto es responsable de la TI de la línea de producción y, a menudo, lo llaman a la sala de emergencias en medio de la noche.
Hay ciertas instalaciones de estudio y ocio, y el ambiente es bueno (leí muchos libros allí).
Personalmente siento mucha presión, aprendo rápido y la empresa se desarrolla muy rápido. Después de que salí, el cambio de trabajo se hizo más popular.
No he visto tantas noticias negativas sobre Foxconn y, en general, son positivas.
Buena suerte. . . Mmm. que interesante