Plan de implementación del mecanismo de supervisión e inspección
Con el fin de garantizar los principales acuerdos de toma de decisiones de los gobiernos central y comités provinciales, gobiernos provinciales, comités estatales y gobiernos estatales Implementación efectiva, mejorar la institucionalización, estandarización y nivel científico del trabajo de supervisión e inspección en nuestro estado, y mejorar la ejecución y ejecución de diversas tareas. Según el "Aviso de la Oficina General del Comité Central del Partido Comunista de China sobre el establecimiento y mejora del mecanismo de supervisión e inspección para la implementación de las principales decisiones y despliegues del Comité Central" (Zhongbanfa [2012] No. 29) emitido por la Oficina General del Consejo de Estado y el "Aviso de la Oficina General del Gobierno Popular Provincial de Guizhou sobre el establecimiento y mejora del mecanismo de supervisión e inspección para la implementación de importantes decisiones y despliegues centrales" Aviso sobre las opiniones de implementación de la supervisión y mecanismo de inspección para la implementación de importantes despliegues de toma de decisiones del comité" (Oficina del Partido Qian [2065438+])
1. Ideología rectora
Adherirse a la teoría de Deng Xiaoping y " Tres Representaciones" "Importante pensamiento y perspectiva científica sobre el desarrollo como guía, y mantener en alto la gran bandera del socialismo con características chinas. Centrarse estrechamente en implementar el espíritu del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y el XI Congreso del Partido, y centrarse en los objetivos y tareas de promover el desarrollo científico, esforzarse por ponerse al día y construir una sociedad moderadamente acomodada en un entorno integral. De manera sincronizada con el país y aumentando la proporción, fortaleceremos la supervisión e inspección y aplicaremos estrictamente la disciplina del Partido, salvaguardando la autoridad del Comité Central, el Comité Provincial del Partido y el Gobierno Provincial, asegurando el flujo fluido de las órdenes gubernamentales. , y brindando una fuerte garantía para lograr un salto histórico en el desarrollo económico y social de nuestro estado.
2. Principios básicos de trabajo
Establecer y mejorar un mecanismo de supervisión e inspección para la implementación de decisiones y acuerdos importantes del gobierno central, los comités provinciales del partido, los gobiernos provinciales y el estado. comités de partidos y gobiernos estatales, se deben cumplir los siguientes principios:
(1) Centrarse en el centro y servir a la situación general. Mejorar la perspicacia política y el sentido de responsabilidad, centrarse estrechamente en los principales acuerdos de toma de decisiones, la situación laboral general y las tareas centrales de los comités centrales y provinciales, los gobiernos provinciales y los comités y gobiernos estatales, identificar los puntos de entrada y el enfoque de la supervisión e inspección. , y esforzarse por lograr buenos resultados Efectos políticos, económicos, culturales, sociales y ecológicos.
(2) Planificación global y actuaciones coordinadas. Aclarar el posicionamiento funcional de cada organismo de supervisión e inspección, realizar una planificación general, coordinar y cooperar, aprovechar plenamente el papel activo de cada organismo de supervisión e inspección, integrar recursos y fuerzas de todos los aspectos y formar un patrón de trabajo estrechamente relacionado. , coordinado en operación, fuerte en apoyo y complementario en ventajas.
(3) Aclare los puntos clave y esfuércese por lograr avances. Es necesario abordar las principales contradicciones y temas candentes que afectan la situación general, fortalecer la supervisión y la inspección de los eslabones débiles en áreas clave, industrias importantes, tareas importantes y proyectos importantes, verificar los hechos, buscar resultados prácticos y promover la rectificación.
(4) Mejorar el sistema y estandarizar las operaciones. De acuerdo con los requisitos de contenido científico, procedimientos estrictos, instalaciones completas y uso efectivo, mejoraremos el sistema de trabajo de supervisión e inspección, innovaremos los métodos de trabajo de supervisión e inspección y formaremos un mecanismo de operación coordinada que integre la toma de decisiones, la ejecución. y supervisión.
3. Puntos clave del trabajo de supervisión e inspección
Los comités del Partido, los gobiernos y los departamentos de todos los niveles deben estudiar, comprender y comprender concienzudamente la línea, los principios y las políticas del Partido, y de cerca. centrarse en el Comité Central, el comité provincial del partido, el gobierno provincial y el gobierno estatal se centran en proyectos importantes relacionados con el desarrollo económico y social general del estado, tareas importantes relacionadas con la reforma, el desarrollo y la estabilidad, proyectos importantes de medios de vida que involucran los intereses del masas y actividades importantes que interesan ampliamente a todos los sectores de la sociedad. Como tarea clave de supervisión e inspección, debemos mejorar eficazmente la pertinencia del trabajo.
(1) Implementar políticas estrictamente. Insta a los comités del partido, a los gobiernos y a los departamentos de todos los niveles a implementar resueltamente las políticas, medidas y acuerdos de despliegue emitidos por los comités central y provinciales, los gobiernos provinciales, los comités estatales y los gobiernos estatales, de modo que la conciencia, la responsabilidad, el trabajo y la implementación estén en y las políticas se eliminan por completo. Los fenómenos negativos como la "obstrucción intermedia" en la implementación se descubrirán y corregirán rápidamente, y los comportamientos como el incumplimiento de órdenes, prohibiciones y "políticas en la parte superior y contramedidas en la base" se eliminarán por completo. descubierto y corregido rápidamente.
(2) Controlar estrictamente la construcción del proyecto. Examine detenidamente la planificación, el establecimiento de proyectos, la aprobación y los "cuatro sistemas" de los principales proyectos de infraestructura, como la industrialización, la urbanización, la modernización agrícola, la informatización, el transporte, la conservación del agua y la administración municipal, así como la evaluación de riesgos para la estabilidad social, la construcción y eficacia. , para garantizar que el proyecto se implemente de acuerdo con la ley, se promueva rápidamente, funcione de manera segura, de alta calidad y sea eficiente.
(3) Controlar estrictamente la gestión de fondos. Fortalecer la supervisión e inspección de la asignación, el uso y la eficacia de los fondos, instar a los departamentos y unidades pertinentes a implementar estrictamente los sistemas financieros, fortalecer la supervisión de todo el proceso de los fondos y garantizar la asignación oportuna, el uso estandarizado y la gestión transparente de los fondos.
(4) Controlar estrictamente el desempeño de las funciones de los cuadros. Instar a los miembros y cuadros del partido, especialmente a los cuadros dirigentes, a desempeñar sus funciones de manera legal, científica y correcta, cambiar efectivamente su estilo de trabajo, evitar la burocracia, el formalismo y el subjetivismo y mejorar su ejecución del trabajo y sus capacidades de ejecución.
Cuatro. Establecimiento de instituciones y liderazgo organizacional
Con el fin de fortalecer efectivamente el liderazgo organizacional del trabajo de supervisión e inspección en nuestro estado, se establecieron un grupo líder y cinco equipos de supervisión e inspección para supervisar e inspeccionar la implementación de importantes toma de decisiones y despliegue en la prefectura de Qianxinan en 2013. Los miembros son los siguientes:
Líder del equipo: Li Jinghui, miembro del Comité Permanente del Comité Municipal del Partido y Secretario de la Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria.
Líder adjunto del equipo: Luo Xianglong, subsecretario general del comité estatal del partido y director de la oficina de inspección del gobierno estatal.
Subsecretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria y Director de la Oficina de Supervisión Wang Guanzhong
Subsecretario de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria Xiong
Subsecretario- General del Gobierno Regional de Zuo Yingjiang
Miembros: Zou Haozhou, Subsecretario del Comité de Trabajo de Afiliados Directos y Secretario del Comité de Trabajo de Disciplina.
Liu Fansong, secretario del Primer Comité de Trabajo Disciplinario de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria y de la Comisión Nacional de Supervisión.
Wang Hongzhou es la Secretaria del Sexto Comité de Trabajo de Disciplina de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria asignado por la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria a la Federación Nacional de Mujeres.
Secretario del Octavo Comité de Trabajo de Disciplina de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria en la Administración Estatal de Cultura, Medios y Radiodifusión (Prensa y Publicaciones Nacionales) Administración, Administración Nacional de Derechos de Autor)
Comité de la Prefectura de Luozhi y Director Adjunto de la Oficina de Inspección del Gobierno Estatal
Xiong Haicheng, Director de la Oficina de Supervisión de la Aplicación de la Ley de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria
Zhong Guihua, líder del Equipo de Inspección Disciplinaria del Departamento de Organización de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria.
El líder del equipo de inspección disciplinaria asignado por la Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria a la Oficina Estatal de Recursos Humanos y Seguridad Social figura arriba.
Li Lin es el subsecretario de la Primera Comisión de Inspección Disciplinaria de la Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria, el director de la Primera Subdivisión de Supervisión de la Oficina de Supervisión Estatal y el líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria en la Comisión Estatal de Reforma y Desarrollo.
Lei Taiping es subsecretario de la Segunda Comisión de Inspección Disciplinaria, director de la Segunda Sección de Supervisión de la Oficina Nacional de Supervisión y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria asignado por la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria al Congreso Popular del Estado. Oficina.
Wang Li, subsecretario del Tercer Comité de Trabajo Disciplinario de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria, director de la Tercera Subdivisión de Supervisión de la Oficina Nacional de Supervisión y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria en la Dirección Nacional de Transporte.
Fan Shunrong, subsecretario del Cuarto Comité de Trabajo Disciplinario de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria, director de la Cuarta Subdivisión de Supervisión de la Oficina Nacional de Supervisión y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria Inspección Disciplinaria en la Administración Nacional de Turismo.
Li Jinzhong, subsecretario de la Quinta Comisión de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria, director de la Quinta Sección de Supervisión de la Oficina Nacional de Supervisión y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Escuela de Inspección Disciplinaria del Partido. la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria.
Xiao Yiman, subsecretario del Sexto Comité de Trabajo de Disciplina de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria, director de la Sexta Subdivisión de Supervisión de la Oficina Nacional de Supervisión y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria Inspección Disciplinaria en la Oficina Nacional de Alivio de la Pobreza.
Zhi Longsheng es subsecretario de la Séptima Comisión de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria, director de la Séptima Subdivisión de Supervisión de la Oficina Nacional de Supervisión y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria. Inspección Disciplinaria en la Dirección Nacional de Asuntos Hídricos.
Hao Mingxing, subsecretario de la Octava Comisión de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria, director de la Octava Subdivisión de Supervisión de la Oficina Nacional de Supervisión y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria Inspección Disciplinaria en la Oficina Estatal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural.
Wu Daojun, subsecretario de la Segunda Comisión de Inspección Disciplinaria de la Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria de la Oficina de Finanzas del Estado
Xia Decai, Subsecretario de la Tercera Comisión de Inspección Disciplinaria de la Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria y Director de la Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria en la Supervisión y Gestión Nacional de la Seguridad en el Trabajo Jefe del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Administración General .
Pan Zhongyan, subsecretario del Cuarto Comité de Trabajo de Disciplina de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria de la Oficina Estatal de Salud.
La Oficina de Tierras y Recursos de Zhang Jingzhou es un cuadro a nivel de división.
Yuan Daqian, subdirector de la Primera Subdivisión de Supervisión de la Oficina de Supervisión Estatal y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria en la Administración Estatal de Protección Ambiental.
Subdirector de la Séptima Subdivisión de Supervisión de la Oficina Nacional de Supervisión de Malasia y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional Política y Jurídica.
Yang Shiming, líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria de la Oficina Nacional de Jubilación.
Lv Jianping, líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Oficina Nacional de Auditoría de la Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria.
El grupo dirigente ha establecido una oficina en la Oficina de Inspección del Comité Estatal del Partido y del Gobierno Estatal, con el camarada Luo Xianglong como director de la oficina y los camaradas Luo Zhi y Xiong Haicheng como subdirectores de la oficina. Hay cinco equipos de supervisión e inspección responsables de la supervisión e inspección diarias. Los miembros de cada grupo de trabajo de supervisión e inspección son transferidos de las unidades pertinentes, y las unidades transferidas pueden hacer los ajustes apropiados según las necesidades del trabajo. Cada unidad asignará un jefe de sección o un soporte técnico de ingeniería.
Primer Grupo de Trabajo de Supervisión e Inspección
Líder del equipo: Liu Fansong, Secretario del Primer Comité de Trabajo de Disciplina de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria, líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional Comisión de Inspección Disciplinaria en la Oficina de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria.
Líder adjunto del equipo: Li Lin, subsecretario del Primer Comité de Trabajo Disciplinario de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria, director de la Primera Subdivisión de Supervisión de la Oficina Nacional de Supervisión y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria asignado por la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria a la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma.
Xiao Yiman es subsecretario del Sexto Comité de Trabajo de Disciplina de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria, director de la Sexta Subdivisión de Supervisión de la Oficina Nacional de Supervisión y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria. Inspección Disciplinaria en la Oficina Nacional de Alivio de la Pobreza.
Hao Mingxing, subsecretario de la Octava Comisión de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria, director de la Octava Subdivisión de Supervisión de la Oficina Nacional de Supervisión y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria Inspección Disciplinaria en la Oficina Estatal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural.
Miembros: seleccionados entre la Oficina Estatal de Planificación, la Comisión Nacional de Industria y Tecnología de la Información, la Administración Estatal Forestal y la Administración Estatal de Cultura, Radio y Televisión.
Objetos de supervisión e inspección: ciudad de Xingyi, condado de Xingren, nuevo distrito de Yilong, oficina del comité estatal del partido, departamento de trabajo masivo del comité estatal del partido (oficina de llamadas y cartas estatales), comisión estatal de desarrollo y reforma, estado partido Comité Departamento del Frente Unido, Comité Estatal de Asuntos Étnicos, Oficina Estatal de Precios, Oficina Estatal de Protección Ambiental, Oficina Estatal de Estadísticas, Oficina Estatal de Alivio de la Pobreza, Oficina Estatal de Inmigración, Oficina Estatal de Energía, Centro de Servicios del Gobierno Estatal, Centro Estatal de Comercio de Recursos Públicos, Oficina Estatal de Mujeres Federación.
Segundo Grupo de Trabajo de Supervisión e Inspección
Líder del equipo: Lei Taiping, Subsecretario del Segundo Comité de Trabajo de Disciplina de la Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria, Director de la Segunda Subdivisión de Supervisión de la Oficina de Supervisión Estatal, Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria estacionada en la Oficina del Congreso Popular Estatal Líder del Equipo de Inspección Disciplinaria.
Líder adjunto del equipo: Subsecretario de la Séptima Comisión de Inspección Disciplinaria de la Comisión de Inspección Disciplinaria del Estado de Zhilongsheng, director de la Séptima Subdivisión de Supervisión de la Oficina de Supervisión Estatal y líder del equipo de inspección disciplinaria asignado por la Disciplina Estatal Comisión de Inspección de la Oficina Estatal de Asuntos Hídricos.
Wu Daojun, subsecretario de la Segunda Comisión de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria en la Oficina de Finanzas del Estado
Miembros: integrado por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, la Administración Estatal de Protección Ambiental, la Dirección Nacional de Supervisión de la Seguridad, Transferidos por la Administración Nacional de Energía.
Objetos de supervisión e inspección: condado de Anlong, condado de Ceheng, oficina estatal del Congreso Popular, oficina estatal de finanzas, centro de pago centralizado del tesoro estatal, oficina estatal de asuntos civiles, oficina estatal de auditoría, oficina estatal de productos básicos y cereales, oficina estatal de inversiones Oficina de Promoción, Comité Estatal de Agricultura, Oficina Estatal de Asuntos Hídricos, Oficina Estatal de Silvicultura, Oficina Estatal de Ganadería y Pesca, Oficina Estatal de Archivos, Federación Estatal de Personas con Discapacidad, Instituto Estatal de Ciencias Agrícolas.
El Tercer Grupo de Trabajo de Supervisión e Inspección
Líder del equipo: Li Jinzhong, subsecretario del Quinto Comité de Trabajo de Disciplina de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria, director de la Quinta Subdivisión de Supervisión de la Oficina Nacional de Supervisión y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Escuela del Partido de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria.
Líder adjunto del equipo: Xia Decai, subsecretario de la tercera Comisión de Inspección Disciplinaria de la Comisión de Inspección Disciplinaria de la Prefectura y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión de Inspección Disciplinaria de la Prefectura en la Administración Estatal de Seguridad Laboral .
Subdirector de la Séptima Subdivisión de Supervisión de la Oficina Nacional de Supervisión de Malasia y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional Política y Jurídica.
Miembros: Transferidos de la Oficina Estatal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, la Oficina Estatal de Tierras y Recursos, la Oficina Estatal de Alivio de la Pobreza y la Oficina Estatal de Salud.
Objetivos de supervisión e inspección: condado de Zhenfeng, nuevo distrito de Xingzhen, oficina de gobierno estatal, comité político y jurídico estatal, oficina de mantenimiento de la estabilidad estatal, oficina del comité editorial estatal, oficina de transporte estatal, comisión estatal de industria y tecnología de la información, Oficina Estatal de Recursos Humanos y Seguridad Social, Oficina Estatal de Supervisión de la Seguridad en el Trabajo, Asociación Estatal de Ciencia y Tecnología, Federación Estatal de Sindicatos, Cooperativas Estatales de Abastecimiento y Comercialización.
El Cuarto Grupo de Trabajo de Supervisión e Inspección
Líder del equipo: Secretario del Octavo Comité de Trabajo de Disciplina de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria, Comisión de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria de la Administración Estatal de Cultura y Radiodifusión (Oficina Nacional de Prensa y Publicaciones, Administración Nacional de Derechos de Autor) Líder del equipo Huang Siyong
Líder adjunto del equipo: Fan Shunrong, subsecretario del Cuarto Comité de Trabajo de Disciplina de la Comisión Nacional de Disciplina Inspección, director de la Cuarta Subdivisión de Supervisión del Negociado Nacional de Supervisión y líder del equipo de inspección disciplinaria asignado por la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria a la Administración Nacional de Turismo.
Pan Zhongyan, subsecretario del Cuarto Comité de Trabajo de Disciplina de la Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria en la Oficina de Salud del Estado.
Miembros: transferidos de la Dirección Estatal de Transporte, la Dirección Estatal de Gestión Integral, la Dirección Estatal de Granos y la Dirección Estatal de Ganadería y Pesca.
Objetos de supervisión e inspección: condado de Pu'an, condado de Qinglong, oficina estatal de la CCPPCh, departamento de propaganda del comité estatal del partido, oficina de cuadros jubilados del comité estatal del partido, oficina estatal de salud, instituto estatal de supervisión de la salud, ciencia y tecnología estatal Oficina, Administración Estatal de Medicamentos y Alimentos de Estados Unidos, Oficina Estatal de Turismo, Oficina Estatal de Deportes, Oficina Estatal de Educación, Oficina Estatal de Cultura y Radiodifusión, Oficina Estatal de Archivos, Centros Estatales para el Control y la Prevención de Enfermedades.
El Quinto Grupo de Trabajo de Supervisión e Inspección
Líder del equipo: Wang Hongzhou, Secretario del Sexto Comité de Trabajo de Disciplina de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria, líder del Equipo de Inspección Disciplinaria asignado por la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria a la Federación Estatal de Mujeres.
Líder adjunto del equipo: Wang Li, subsecretario del Tercer Comité de Trabajo Disciplinario de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria, director de la Tercera Sección de Supervisión de la Oficina Nacional de Supervisión y líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión Nacional de Inspección Disciplinaria de la Dirección Nacional de Transporte.
Yang Shiming es el líder del Equipo de Inspección Disciplinaria asignado por la Comisión Estatal de Inspección Disciplinaria a la Oficina de Cuadros de Veteranos de la Comisión Estatal de Asuntos Políticos y Legales.
Miembros: seleccionados de la Oficina Estatal de Conservación del Agua, el Comité Estatal de Agricultura, la Oficina Estatal de Recursos Humanos y Seguridad Social y la Oficina Estatal de Educación.
Objetivos de supervisión e inspección: Condado de Wangmo, Zona Piloto de Desarrollo Económico de Zhexiang Lingang, Departamento de Organización del Comité Estatal del Partido, Escuela del Partido del Comité Estatal del Partido (Colegio Administrativo, Colegio Estatal Socialista, Escuela del Partido de Cuadros Jubilados, Escuela del Partido de Órgano Estatal ), Comisión Estatal de Planificación Familiar, Oficina Estatal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, Oficina Estatal de Planificación Urbana y Rural, Centro Estatal de Gestión de Inversiones en Infraestructura, Oficina Estatal de Defensa Aérea Civil, Centro Estatal de Gestión del Fondo de Previsión de Vivienda, Estación de Radio y Televisión del Suroeste, Radio Estatal y Centro de Transmisión de Redes de Televisión.
Pasos del método del verbo (abreviatura de verbo)
(1) Etapa de movilización y despliegue (del 15 de abril al 30 de abril)
1 Realizar reuniones temáticas especiales. , movilización y despliegue a todos los niveles. El Grupo Dirigente Nacional de Supervisión e Inspección celebró una reunión especial a mediados de marzo para implementar de manera integral el trabajo de supervisión e inspección, aclarar los principales acuerdos de toma de decisiones e implementar los objetivos, tareas, métodos y pasos del trabajo de supervisión e inspección, y unificar aún más el entendimiento ideológico. .
Cada condado (ciudad) y nuevo distrito (área experimental) debe establecer grupos líderes y grupos de trabajo de supervisión e inspección correspondientes para fortalecer el liderazgo, organización y coordinación de la supervisión e inspección. Todos los departamentos a nivel estatal deben establecer mecanismos y sistemas de supervisión e inspección para la implementación de decisiones y despliegues importantes basados en el trabajo real de la industria y los departamentos, y fortalecer la supervisión e inspección de la implementación de decisiones y despliegues importantes. Los departamentos pertinentes de todos los condados (ciudades), nuevos distritos (áreas experimentales) y prefecturas presentarán sus planes de trabajo a la oficina del grupo líder de supervisión e inspección de la prefectura para su aprobación antes del 25 de abril y luego organizarán concienzudamente su implementación.
2. Clarificar la división de responsabilidades e implementar las responsabilidades laborales. Para la toma de decisiones importantes, el despliegue y la implementación del trabajo de supervisión e inspección, se implementa un mecanismo de trabajo en el que "el grupo líder toma la iniciativa en la coordinación general, y el equipo de supervisión e inspección y los departamentos funcionales relevantes son responsables de cada uno, y cada uno cumple sus deberes según la división del trabajo." Los grupos dirigentes de supervisión e inspección en todos los niveles deben cumplir eficazmente sus responsabilidades de liderazgo en materia de supervisión e inspección, formular planes específicos de supervisión e inspección, organizar e implementar el plan de inspección anual de 2013 y garantizar que la supervisión y la inspección se lleven a cabo de manera ordenada. El grupo de trabajo nacional de supervisión e inspección debe desempeñar concienzudamente sus funciones, formular medidas de trabajo pertinentes, mejorar los sistemas y mecanismos de trabajo e instar a los condados (ciudades) y departamentos a implementar plenamente los requisitos de trabajo de las principales decisiones y acuerdos centrales, provinciales y estatales. Todos los departamentos involucrados en la supervisión e inspección deben participar activamente y realizar activamente el trabajo dentro del alcance de las responsabilidades de su propio sistema.
(2) Etapa de supervisión e inspección (1 de mayo al 165438 de mayo + 30 de octubre)
Centrarse en puestos clave, vínculos clave y personal clave en la implementación de la toma de decisiones importantes. acuerdos, fortalecer la supervisión, establecer y mejorar registros y libros de inspección relevantes, emitir avisos de rectificación para problemas descubiertos en las inspecciones de supervisión, implementar estrictos sistemas de gestión de contabilidad y libros de rectificación, y presentar informes escritos sobre el estado de supervisión e inspección al final de cada trimestre a Oficina del Grupo Rector de Supervisión e Inspección (se adjunta versión electrónica). Los materiales reportados deben incluir el estado de los trabajos de inspección, problemas descubiertos y estado de rectificación, opiniones y sugerencias, etc.
Cada condado (ciudad), nuevo distrito (área experimental) y cada departamento deben mejorar los materiales de trabajo relevantes, establecer libros de inspección, estudiar y formular medidas prácticas de rectificación para los objetos de rectificación y aclarar el límite de tiempo y responsable de la rectificación, garantizar que las rectificaciones se realicen, establecer libros de problemas y rectificaciones e implementar el sistema de cancelación de rectificaciones.
La Oficina del Grupo Líder Nacional de Supervisión e Inspección organizará inspecciones periódicas, rastreará y enviará el trabajo de varios grupos de trabajo de supervisión e inspección, fortalecerá la supervisión y orientación del trabajo relacionado y promoverá de manera efectiva la implementación de importantes arreglos para la toma de decisiones. El grupo líder de supervisión e inspección escuchará los informes de trabajo de cada equipo de inspección de manera regular o irregular, informará y criticará a los condados (ciudades), nuevos distritos (áreas experimentales) y departamentos que no prestan suficiente atención a la ideología y avanzan lentamente en el trabajo. y resumir y promover oportunamente los hallazgos durante la supervisión e inspección, las buenas prácticas y experiencias.
(3) Etapa de valoración y evaluación (65438+1 de febrero a 65438+25 de febrero)
Al final del año, cada condado (ciudad), nuevo distrito (área experimental ), y cada departamento Es necesario resumir cuidadosamente el trabajo de supervisión e inspección, resumir y clasificar los problemas comunes, tendenciosos y sintomáticos en la implementación de las principales decisiones y despliegues centrales, provinciales y nacionales, descubrir los problemas y deficiencias. en el trabajo de supervisión e inspección, y proponer el siguiente paso Mejorar los métodos y métodos de trabajo, mejorar los archivos y materiales relevantes, elaborar un informe de autoexamen y enviarlo a la oficina líder del grupo antes del 65438 + 20 de febrero. Cada grupo de trabajo de supervisión e inspección realizará un resumen completo del estado de finalización del trabajo y la efectividad de la supervisión e inspección, e informará a la Oficina del Grupo Director de Supervisión e Inspección antes del 25 de febrero. El Grupo Líder Nacional de Supervisión e Inspección evaluará la implementación de los principales acuerdos de toma de decisiones, la finalización de las tareas objetivo y la eficacia de la supervisión e inspección en cada condado (ciudad), nuevo distrito (área experimental) y departamento. Los resultados se incluirán en la evaluación anual del desempeño objetivo.
Requisitos de trabajo de los verbos intransitivos
(1) Fortalecer el liderazgo y la responsabilidad. Los comités del Partido y los gobiernos de todos los niveles y los departamentos directamente afiliados deben asumir efectivamente la doble responsabilidad de implementar las principales decisiones y acuerdos de los comités superiores del Partido y realizar supervisión e inspecciones, y fortalecer efectivamente el liderazgo de la implementación de las principales decisiones, acuerdos y supervisión. y las inspecciones los grupos de liderazgo en todos los niveles deben seguir las instrucciones de los comités del partido y los gobiernos. Unificar el despliegue y los requisitos, y organizar e implementar activamente la supervisión y las inspecciones pertinentes. Todos los departamentos relevantes deben participar activamente y cooperar con la organización unificada de actividades de supervisión e inspección de acuerdo con las necesidades laborales y la división de responsabilidades, y hacer un buen trabajo en la supervisión e inspección de la implementación de las decisiones y acuerdos importantes de los comités superiores del partido y gobiernos. Algunas tareas de supervisión e inspección profesionales y profesionales son organizadas e implementadas específicamente por los departamentos industriales competentes.
(2) Instar efectivamente a la rectificación. Debemos considerar el descubrimiento de problemas e instar a su rectificación como una tarea importante de supervisión e inspección, e insistir en hacer correcciones durante la inspección.
En el caso de los problemas descubiertos durante las inspecciones, se debe instar a las regiones y departamentos pertinentes a que los rectifiquen de inmediato; si la rectificación no puede realizarse temporalmente, se les debe instar a implementar sus responsabilidades de rectificación, aclarar el plazo para la rectificación y esforzarse por crear las condiciones para resolverlos. . Fortalecer el análisis y la investigación y adherirse al tratamiento clasificado. Para los problemas descubiertos durante la supervisión e inspección, se deben emitir avisos de rectificación para instar a la rectificación, y las opiniones y sugerencias reportadas por todas las partes deben resumirse y enviarse a los departamentos pertinentes para su estudio y procesamiento; Al fortalecer la "mirada hacia atrás" y el "seguimiento" y otras formas, entenderemos la implementación de medidas de rectificación. Si las medidas de rectificación no están implementadas o los efectos de la rectificación no son buenos, los instamos a rectificar nuevamente y profundizar la rectificación. .
(3) Fortalecer la rendición de cuentas. Implementar concienzudamente las "Disposiciones provisionales sobre la rendición de cuentas de los cuadros dirigentes del Partido y del Gobierno" del gobierno central, las "Medidas de rendición de cuentas de los cuadros dirigentes de la provincia de Guizhou en materia de daños ambientales al desarrollo (juicio)", las "Opiniones de implementación sobre la rendición de cuentas por los daños ambientales al desarrollo en la prefectura de Qianxinan" y "Disposiciones sobre castigos disciplinarios de partidos y gobiernos" y leyes y reglamentos pertinentes. No somos decididos en la implementación de decisiones importantes de los comités central y provincial, de los gobiernos provinciales, de los comités estatales y de los gobiernos estatales, tenemos medidas débiles, somos lentos para actuar, las actividades de gestión administrativa no están estrictamente controladas y cometemos fraude. y mala práctica debido al abuso de poder, supervisión ineficaz y deberes superficiales, si causa daños graves a los intereses nacionales y a la vida y la propiedad de las personas, las personas directamente responsables y los cuadros dirigentes relevantes deben rendir cuentas seriamente si constituye un delito. será rápidamente trasladado a órganos judiciales para su investigación y sanción conforme a la ley. Para las pistas de casos que involucran violaciones de disciplinas y leyes, las agencias de inspección y supervisión disciplinaria, los departamentos de auditoría, las autoridades de la industria y los órganos judiciales en todos los niveles deben fortalecer la cooperación y mejorar mecanismos como la notificación de situaciones, la transferencia de pistas de casos y la investigación y manejo de casos, de modo que para formar una fuerza conjunta para la investigación oportuna y el manejo de casos de acuerdo con las disciplinas. Preste atención al papel fundamental de investigar y manejar casos, resumir las características y patrones de los casos de manera oportuna y lograr efectivamente el efecto de investigar y manejar un caso, educar a un grupo de cuadros y mejorar un sistema.
(4) Establecer y mejorar el mecanismo de incentivos. Los grupos dirigentes de supervisión e inspección en todos los niveles deben ser buenos para descubrir, resumir e implementar ejemplos avanzados de decisiones y despliegues importantes de los comités centrales y provinciales, los gobiernos provinciales, los comités estatales y los gobiernos estatales, fortalecer la publicidad y la orientación e inspirar a los cuadros dirigentes a nivel nacional. todas las localidades, departamentos y niveles para implementar El entusiasmo y la iniciativa de los comités central y provinciales, los gobiernos provinciales, los comités estatales y los gobiernos estatales en la toma de decisiones y el despliegue importantes. La implementación, supervisión e inspección de las principales decisiones y acuerdos de los comités centrales y provinciales del partido, los gobiernos provinciales, los comités estatales y los gobiernos estatales deben incluirse en el alcance de evaluación del sistema de responsabilidad para construir un gobierno limpio y honesto y la responsabilidad objetivo. sistema para los cuadros dirigentes, y hacer buen uso de los resultados de la supervisión e inspección. La implementación de las principales decisiones y acuerdos de los comités central y provinciales, los gobiernos provinciales, los comités estatales y los gobiernos estatales se utilizarán como una base importante para el proceso integral. evaluación y designación de equipos directivos y cuadros dirigentes.