(1) Ventajas del sistema salarial de la empresa:
①El sistema de distribución de salarios y bonificaciones de la empresa de "uno y cuatro vinculados" tiene en cuenta las características del puesto, el empleado nivel de habilidad, empleado Los cuatro aspectos de la contribución y los beneficios corporativos muestran que el sistema de compensación de la empresa es un sistema de compensación equilibrado. (2 puntos)
(2) La empresa divide todos los puestos de la empresa en tres categorías: investigación científica, gestión y producción, y la clasificación de los puestos es razonable. (2 puntos)
(3) La empresa divide varios puestos en más de 10 niveles, y cada nivel tiene sus correspondientes estándares de distribución de salarios y bonificaciones, lo que indica que los detalles del sistema salarial de la empresa son claros y proporcionan una base para el nuevo El sistema salarial ha sentado una base sólida. (2 puntos)
(4) El sistema salarial de la empresa se centra más en los investigadores científicos, lo que hace que el nivel salarial del personal técnico clave sea más alto que el de los empleados comunes, lo que los hace altamente reemplazables y competitivos en el mercado. (2 puntos)
⑤ Las empresas amplían la brecha salarial al aumentar la distribución de bonificaciones, lo que favorece el crecimiento de la eficiencia empresarial. (2 puntos)
⑥ Las empresas prestan atención a la competencia leal, como la implementación de un sistema de nombramiento de investigadores científicos, que constituye un requisito previo para ampliar la brecha salarial. (2 puntos)
(2) Sugerencias sobre el sistema salarial de la empresa:
Aunque el sistema salarial de la empresa tiene muchas ventajas, para asegurar su funcionamiento efectivo se debe hacer lo siguiente: Varios puntos:
① Captar los cambios en los niveles salariales del mercado, ajustar los salarios de manera oportuna y mejorar la competitividad externa del sistema salarial. (2 puntos)
②Mejorar continuamente el sistema de gestión del desempeño para proporcionar una base para el funcionamiento del sistema salarial y garantizar que el sistema salarial sea justo y razonable. (2 puntos)
③Existen varios problemas en el proceso de implementación del sistema salarial. Por tanto, es necesario establecer y mejorar una plataforma de comunicación, divulgar información de los superiores a los subordinados, identificar constantemente problemas, proponer contramedidas y mejorar el sistema salarial. (2 puntos)
④ Preste atención a la combinación de incentivos a largo plazo e incentivos a corto plazo, e implemente incentivos a largo plazo para los altos directivos, el personal técnico central y los empleados con contribuciones destacadas, como los anuales sistemas salariales, opciones, planes de acciones, etc. (2 puntos)