La gestión de proyectos de software tiene por objeto los proyectos de ingeniería de software, y su alcance abarca todo el proceso de ingeniería de software. La gestión de proyectos de software es una actividad que analiza y gestiona personas, productos, procesos y proyectos para permitir que los proyectos de software se completen con éxito de acuerdo con un costo, cronograma y calidad predeterminados. El propósito fundamental de la gestión de proyectos de software es garantizar que todo el proyecto de software esté bajo el control del administrador durante todo el ciclo de vida del software (desde el análisis del software, el diseño del software hasta la operación y el mantenimiento del software) y que el software se complete a tiempo. a un costo y calidad predeterminados y entregados a los usuarios. La gestión de proyectos de software es bastante singular en comparación con otras gestiones de proyectos. En primer lugar, el software es un producto de conocimiento puro. Su progreso de desarrollo y su calidad son difíciles de estimar y medir, y la eficiencia de la producción es difícil de garantizar. En segundo lugar, la complejidad de los sistemas de software también dificulta prever y controlar los riesgos respectivos durante el proceso de desarrollo. En tercer lugar, los resultados de la implementación del proyecto de software están estrechamente relacionados con los resultados del análisis de requisitos de software. Por lo tanto, la gestión de requisitos de proyectos de software es el punto de partida de la gestión del alcance del proyecto y la base para la planificación e implementación del proyecto de software. Los resultados de la gestión de requisitos de software afectarán directamente el éxito o el fracaso del proyecto.