Reseña del libro "Los límites del crecimiento"
¿Es realmente la regla de las 10.000 horas adecuada para todos?
No dejes que tus hijos pierdan en la línea de salida. Esta visión todavía prevalece hoy. Sentimos que está mal, pero no nos atrevemos a relajar el aprendizaje de nuestros hijos. Esperamos que los niños puedan lograr un desarrollo equilibrado en todos los aspectos, pero al final la presión académica y las limitaciones de tiempo a menudo nos hacen optar por reducir el tiempo de los niños para hacer ejercicio y socializar.
Pero, ¿realmente este tipo de entrenamiento puede hacer que los niños se desarrollen mejor?
1. Amplitud primero, luego profundidad
Antes de que Roger Federer se convirtiera en una estrella del tenis, su madre y su padre no lo supervisaban en absoluto en la cancha de tenis.
Más a menudo juega al squash con su padre. Probó más deportes como el esquí, la lucha libre, la natación y el skate. Posteriormente ganó con éxito la medalla de oro en la competición de bádminton. Su magnífico talento atlético y su fuerte coordinación ojo-mano se deben a su participación en muchos deportes.
En 2014, científicos alemanes publicaron el resultado de una investigación: los jugadores que ganaron la Copa del Mundo en 2014 eran todos "delanteros tardíos" que comenzaron a participar en competiciones de fútbol después de los 22 años. Ninguno de ellos había jugado antes en un juego profesional y, como mucho, solo habían aparecido en ligas amateur.
El autor de "The Boundary of Growth" decía que ya sea en el campo del deporte o en otros campos, la especialización extrema es realmente innecesaria, y es esta falsa necesidad.
Un gran número de estudios han demostrado que, en comparación con los expertos que están profundamente involucrados en un determinado campo, los inventores tecnológicos han mejorado efectivamente su creatividad a través de la experiencia acumulada en diferentes campos.
Cuando buscamos la profundidad de la vida, también podríamos ver más de este mundo rico y colorido, probar más cosas diferentes, primero aumentar la amplitud de la vida y luego mejorar la profundidad de la vida.
@姚佳lvy 2. Comienza tu carrera como aficionado y luego como profesional
Hesselburn fue una vez el director ejecutivo de las Girl Scouts de los Estados Unidos. Inicialmente su sueño era convertirse en dramaturga, por lo que después de la secundaria ingresó en el Junior College de la Universidad de Pittsburgh. Después de graduarme y casarme, ayudé en el estudio de mi marido. Entonces, de repente, un día, el comité local de relaciones humanas me invitó a servir como líder de la Tropa 17 de Girl Scouts como voluntaria.
Hessel se negó tres veces seguidas y finalmente aceptó servir como líder interino durante seis semanas. Desde entonces, ha ocupado diversos cargos en la organización Girl Scout, pero no se trata de trabajos formales, sino de carácter voluntario. No fue hasta 1976 que Hessel llegó a Nueva York y asumió oficialmente el cargo de directora ejecutiva de la Organización de Niñas con tres millones de miembros. Este año cumplió 50 años.
La carrera de Hesselbein comenzó a la edad de 50 años. No tenía ningún plan a largo plazo. En cambio, "Nunca lo imaginé" se convirtió en su frase inicial más famosa.
3. Pensar primero por analogía y luego transferir.
Deberíamos darle más juego a la creatividad del pensamiento lateral, establecer paralelos por analogía y acumular experiencia.
Jesili, científica de la empresa 3M, tiene éxito precisamente porque es capaz de manejar diversos campos con facilidad. Jasili podría haberse desarrollado más en su campo original, pero descubrió que no le gustaba, así que se volvió audazmente. Dijo que "a medida que la ambigüedad y la incertidumbre del sistema aumentan gradualmente, la amplitud se vuelve cada vez más importante".
El equipo de investigación de Griffin dijo en los resultados del estudio que el reclutamiento mecánico puede mejorar la duplicación, de hecho. alejar a muchos solicitantes de empleo con un gran potencial creativo.
En un entorno lleno de incertidumbre, una amplia experiencia es invaluable.