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Sistema de gestión del taller de producción
Propósito: Para mantener un buen orden de producción, mejorar la productividad laboral y garantizar el buen progreso del trabajo de producción, el El siguiente sistema de gestión está especialmente formulado.
Ámbito: Aplicable a todo el personal del taller de producción.
1. Sistema de reuniones matutinas
1. Los empleados deben llegar al taller 5 minutos antes para una reunión por la mañana todos los días y no se les permite llegar tarde ni salir temprano.
2. Los empleados deben permanecer erguidos durante la reunión de la mañana, escuchar atentamente al supervisor o al líder del equipo y no se les permite hacer nada que no esté relacionado con la reunión de la mañana.
3. Los líderes de equipo de cada línea deben llegar al taller con 10 minutos de anticipación todos los días para organizar a los empleados para que realicen las reuniones matutinas a tiempo.
4. El líder del equipo de cada línea debe comunicar rápidamente a los empleados la situación laboral del día anterior y el plan de producción del día durante la reunión de la mañana. El tiempo debe controlarse en 15 minutos.
5． Cuando el líder del equipo celebra la reunión de la mañana, su discurso debe ser fuerte y poderoso, principalmente motivador, y no debe criticar ni regañar a los empleados a voluntad.
2. Abandonar el sistema
1. Si los asuntos especiales deben manejarse en persona, debe solicitar la licencia por escrito con 2 horas de anticipación. La licencia será efectiva solo después de que sea firmada por el supervisor y los líderes relevantes. No puede solicitar la licencia en su nombre ni después (. si está enfermo y no puede solicitar la licencia personalmente, deberá presentar un certificado médico posteriormente. Sí), en caso contrario se considerará ausentismo.
2. Está prohibido solicitar o aprobar permisos en privado fuera del horario laboral.
3. Los empleados no podrán tomar más de dos licencias por mes y no podrán tomar más de dos personas por día.
4． Autoridad de aprobación de licencias de empleados: (Igual que las regulaciones de fábrica) (1) Aprobación del líder de línea dentro de un día; Aprobación del supervisor del taller dentro de tres días (3) Aprobación del gerente del departamento de producción por más de tres días; Las solicitudes de licencia continua se basarán en el número de días acumulados. Se seguirán las disposiciones anteriores.
3. Sistema de Limpieza e Higiene
1. Los empleados deben mantener sus puestos limpios, y los artículos deben colocarse ordenadamente en los lugares prescritos y no deben dejarse tirados por el líder del equipo. Debe mantener limpio el escritorio de la oficina.
2. Los estudiantes de turno son responsables de la limpieza después de salir del trabajo todos los días, y se requiere limpieza general los fines de semana (puertas, baños, ventanas, líneas de producción, mantenimiento de equipos, ventiladores, bebederos, etc.). . en la empresa deben limpiarse).
3. Las herramientas sanitarias deben limpiarse y colocarse en el área designada después de su uso. Las herramientas son guardadas por un equipo dedicado y no deben tirarse a la basura, voltearse ni dañarse.
4. No se permite tirar basura ni graffitis en la empresa; los baños deben limpiarse con agua todos los días.
IV.Sistema de gestión de órdenes de producción del taller
1. Los empleados deben estar bien vestidos cuando vayan a trabajar y no deben usar ropa extraña. Deben ponerse pantuflas al ingresar. la empresa y los zapatos deben colocarse ordenadamente en áreas divididas. Debe usar correctamente su marca y usar ropa de trabajo para trabajar. No se permiten objetos personales como teléfonos móviles, reproductores MP3, bolsos, comida, etc.
2. Al trabajar, el empleado de materiales debe preparar los materiales para la línea de producción de manera oportuna y operar en estricta conformidad con los procedimientos operativos prescritos, para no afectar el buen progreso del trabajo.
3. Los empleados deben mantener una distancia de más de 50-80 cm durante la operación y no se les permite sentarse juntos. Deben usar guantes o dedales según sea necesario cuando trabajan, y deben realizar una autoconstrucción consciente. verifique e interactúe entre sí durante el trabajo de inspección, si se encuentran problemas, infórmelos a la inspección de calidad y al líder del equipo de manera oportuna. No debe utilizar materiales defectuosos sin autorización ni permitir que fluyan productos no calificados al siguiente proceso. Debe operar en estricta conformidad con los requisitos de calidad.
4. Cada proceso debe estar sujeto a inspección y supervisión de control de calidad del taller. No está permitido perder el tiempo, informar cantidades falsas y cooperar con el trabajo de inspección de calidad. No está permitido contradecir ni insultar. .
5. Los repuestos pequeños deben almacenarse en cajas de plástico azules. Una caja solo puede contener un tipo de repuestos. Los productos defectuosos encontrados durante el proceso de instalación deben almacenarse en cajas de plástico rojas. en fila en el lado izquierdo de la superficie de trabajo.
6. Todos los empleados deben operar de acuerdo con los procedimientos operativos (instrucciones de trabajo, especificaciones de inspección, etc.). Cualquier infracción será sancionada según la gravedad del caso.
7. Los empleados no pueden dañar materiales, herramientas y equipos a voluntad durante el proceso de operación. Los infractores serán compensados al precio original.
8. Al salir del trabajo durante el horario laboral, debe obtener el permiso del líder del equipo y obtener un certificado de baja laboral antes de poder salir.
9. Preste atención a ahorrar agua y electricidad cuando esté trabajando, y corte el agua y la electricidad en cualquier momento cuando se detenga el trabajo.
10. Antes de salir del trabajo, debes organizar los materiales del producto y la superficie de trabajo de tu puesto, y colocar el taburete debajo de la superficie de trabajo.
11. Los empleados deben supervisarse entre sí, y aquellos que encubran u ocultan malas conductas serán severamente castigados una vez investigados.
12 No hay tardanzas, salidas anticipadas ni ausencias. Se permiten reuniones o entrenamiento.
13. Este taller anima a los empleados a promover buenas sugerencias y, una vez adoptadas, se otorgarán recompensas basadas en el valor práctico.
Nota: Si hay un conflicto entre este sistema y las regulaciones de fábrica, prevalecerán las regulaciones de fábrica.