1. La alta dirección de la empresa aprende las 6S.
Unificar las opiniones de la alta dirección a través de la gestión 6S de alto nivel;
2. Crear un modelo
El departamento de recursos humanos o formación puede gestionar primero el suyo propio. departamento de acuerdo con 6S, recuerde tomar fotografías antes y después de la implementación, para que luego haya material para la capacitación de todo el personal
3. -capacitación a escala para empleados del taller y describir en detalle qué es la gestión 6S por qué debería implementarse, cómo implementarla, 2 horas;
4. Desarrollar un mecanismo de responsabilidad y aclarar quién es la persona responsable y el mecanismo de recompensa y castigo.
5. Supervisión temprana
La gestión 6S se implementará en talleres con plazos limitados, los cuales serán inspeccionados y supervisados por el departamento administrativo, pero no serán sancionados;
6. Se implementará formalmente la gestión 6S.
Una vez finalizado el período de rectificación, entrará oficialmente en período de implementación y se iniciará el mecanismo de responsabilidad correspondiente.
Espero que sea adoptado y los comentarios son bienvenidos.