Parte 1 de la plantilla de informe del concurso para directores de taller:
Estimados líderes y colegas, ¡hola a todos!
Mi nombre es _ _, me gradué con mención en calendario científico. Me incorporé a la empresa el 20 de agosto__ y llevo __ años trabajando en la empresa. He desempeñado diversos cargos en el taller. Durante los últimos tres años, mi trabajo ha recibido un cuidado cordial y una cuidadosa orientación por parte de los líderes de la empresa presentes. No me atrevo a estar a la altura de las ardientes esperanzas de mis líderes. Soy muy diligente y escucho sus opiniones con la mente abierta. Hoy me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por brindarme esta oportunidad de mostrarme. El puesto por el que compito hoy es el de director de taller.
Creo que mi competencia para el puesto de director de taller tiene las siguientes ventajas: En primer lugar, tengo un rico conocimiento teórico y una rica experiencia práctica. Llevo tres años trabajando en este taller. Conozco muy bien la verdad de que "si un trabajador quiere hacer bien su trabajo, primero debe afilar sus herramientas". Por lo general, estudio mucho, pienso mucho, aprendo más, nunca dejo de lado las cosas que no sé y acumulo una gran cantidad de conocimientos. Familiarizado con las GMP y SOP de cada taller, y familiarizado con los métodos de operación de diversas máquinas e instrumentos en el taller. Al mismo tiempo, he mejorado enormemente mis habilidades de mantenimiento de máquinas participando en el mantenimiento de máquinas en varios talleres. En segundo lugar, tengo ciertas habilidades básicas de comunicación en inglés y inglés. Con la continua expansión del negocio de comercio exterior de la empresa, la empresa produce cada vez más variedades de comercio exterior y cada vez más clientes extranjeros vienen a visitar la empresa. Tener ciertas habilidades de comunicación en inglés puede facilitar la recepción de clientes extranjeros, transmitir los productos y la tecnología de producción producidos en el taller a los clientes extranjeros y facilitar la gestión de diversos materiales de embalaje al producir variedades de comercio exterior. En tercer lugar, tenga un fuerte espíritu de trabajo duro y autodisciplina.
Desde que entré en la fábrica he sido estricta conmigo misma, empezando por mí misma, partiendo de los detalles y siendo capaz de dar ejemplo. Al mismo tiempo, puedo ser meticuloso, soportar las dificultades y trabajar duro, y completar las tareas asignadas por el liderazgo a tiempo. En cuarto lugar, existe una buena ventaja de edad. Gozar de buena salud, ser enérgico y emprendedor, y poder dedicarse al trabajo con todo el corazón.
_ _El taller es un departamento importante de la empresa. Sé que el trabajo de director de taller no es fácil de hacer bien. Haré todo lo posible para aclarar mis pensamientos y encontrar el punto de partida y el enfoque de mi trabajo. Si tengo la suerte de ser el director del taller, haré lo siguiente:
El primer aspecto es estudiar con diligencia. Debemos estudiar concienzudamente la nueva versión de GMP, dominar su esencia e integrar la teoría con la práctica. Según las nuevas GMP, el proceso de producción, los métodos de gestión y el equipo de producción del taller deben mejorarse en consecuencia para prepararse completamente para la nueva certificación GMP. Al mismo tiempo, concéntrese en sus propias deficiencias, estudie mucho a través de varios canales, haga preguntas si no comprende y aprenda de los líderes y colegas de la empresa de manera oportuna, para que pueda convertirse rápidamente en un director de taller calificado.
El segundo aspecto es el coraje responsable. El primero es ser responsable de la empresa, completar activamente diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa y asumir las responsabilidades correspondientes sin importar cuál sea la tarea, para garantizar el cumplimiento sin problemas de los objetivos de la empresa. El segundo es ser responsable del taller y cooperar con todos los gerentes del taller para garantizar la producción fluida y la calidad del producto del taller.
El tercer aspecto es realizar un buen trabajo en la gestión administrativa del taller. Establecer y mejorar el sistema de gestión y los procedimientos de trabajo del taller, respetar el sistema y los procedimientos, aclarar la división de responsabilidades, dar ejemplo y liderar la implementación. Asegúrese de que alguien sea responsable de todo y que todos sean responsables, haciendo que la gestión del taller sea científica.
El cuarto aspecto es prestar atención a los detalles y mejorar la calidad del producto. Como dice el refrán, el éxito o el fracaso lo determinan los detalles. Preste especial atención a la gestión de detalles y desarrolle buenos hábitos de trabajo. Debemos comprender firmemente la gestión y el control de todos los aspectos relacionados con la calidad del producto. En este sentido, creo que la atención debería centrarse en los siguientes aspectos: Primero, prestar atención a la calidad del producto. La calidad del producto es la vida de una empresa.
Debemos comprender firmemente la gestión y el control de todos los aspectos relacionados con la calidad del producto, especialmente los indicadores técnicos de producción, y educar a los empleados para operar en estricta conformidad con los estándares y procedimientos operativos GMP para garantizar que no se produzcan desviaciones, evitar accidentes de calidad y garantizar que el producto. La calidad está calificada. El segundo es prestar atención a la seguridad personal. Educar a los empleados para que presten atención a la seguridad en todo momento, prevenir la seguridad en todas partes y mejorar su conciencia de autoprotección. En tercer lugar, preste atención a la limpieza del medio ambiente, limpie el lugar de trabajo a tiempo, mantenga el lugar de trabajo limpio y ordenado y cree un ambiente de trabajo confortable. En resumen, tengo que comprender cada detalle del sitio de producción y la gestión de calidad, eliminar varios factores poco confiables y garantizar la calidad del producto y una producción sin problemas.
El quinto aspecto es prestar mucha atención a la formación de equipos, confiar plenamente en los líderes del equipo, animarlos a establecer la confianza y el coraje para liderar un buen equipo, ayudarlos a mantener reuniones previas y posteriores a la clase. , mejorar su nivel ideológico y de gestión, y ayudar La calidad general de todo el equipo ha alcanzado un nuevo nivel.
El sexto aspecto es cultivar la conciencia de ahorro de los empleados, hacer un uso racional de las personas, talentos y materiales, y obtener los mejores beneficios económicos con el menor consumo.
Si los líderes de la empresa me nombran director del taller, definitivamente estaré a la altura de las expectativas de los líderes, daré rienda suelta a mi inteligencia y completaré el trabajo con un alto grado de entusiasmo y una alta sentido de responsabilidad! Si no consigo encontrar trabajo, significa que todavía tengo algunas deficiencias. Resumiré cuidadosamente mis esfuerzos continuos y comprenderé mis propias lagunas. ¡Cumpliré con mi deber, estudiaré mucho y trabajaré duro en el futuro! ¡Gracias a todos!
Parte 2 de la plantilla de informe del concurso para directores de taller:
Estimados líderes y colegas:
Buenas tardes a todos. El puesto al que me postulo hoy es el de subdirector del taller. Primero que nada, muchas gracias por darme la oportunidad de participar en el concurso. Personalmente creo que esto no es sólo una competición, sino también una prueba, un aprendizaje y un ejercicio para mí. Me gradué del Departamento de Ingeniería Química de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Weifang. Me desempeñé como miembro del comité de estudio de la clase, funcionario del departamento de estudio del sindicato de estudiantes, viceministro y ministro. En enero de 2008, me uní a Luhua Pharmaceutical mediante contratación de empresa. Por mi destacado desempeño en el taller, me desempeñé como líder del equipo del proceso de dosificación en junio de 2008. En septiembre tomé el examen de selección de empresa e ingresé al grupo de física y química del laboratorio central. transferido al laboratorio de la segunda área de producción y fue responsable de los productos semiacabados de 6 líneas de producción en la segunda área de producción. Antes de participar en el concurso, lo pensé dos veces y pensé que era capaz de concretar este cambio de rol. Participa en este concurso para subdirector porque ya tengo las siguientes ventajas:
En primer lugar, ¿lo haré? ¿estudiar? . Solo tengo un título universitario, pero siempre he creído que las calificaciones académicas no representan capacidad. Es importante aprender conocimientos científicos en la universidad, pero es aún más importante desarrollar su propia capacidad de aprendizaje. En este punto, los estudiantes universitarios y los estudiantes universitarios deben pertenecer a la misma línea de partida, y es imposible aprender conocimientos y especialidades solo durante la escuela. El trabajo y la práctica son las mejores pruebas para ti mismo. Ahora puedo estudiar y pensar profundamente de manera científica y efectiva, y he mejorado mucho a través del trabajo duro y el ejercicio a nivel de base. Sentó una base ideológica sólida para la gestión futura. No creo que haya mucha diferencia en las habilidades de las personas. La razón por la que algunas personas tienen éxito y otras fracasan es porque hicieron diferentes esfuerzos y recibieron diferente educación y capacitación en la etapa inicial. Porque estoy dispuesto a aprender y sé cómo aprender, estoy seguro de que puedo aprender bien. Estoy ansioso por aprovechar cada oportunidad para ejercitarme, ponerme a prueba y demostrar mis habilidades.
En segundo lugar, ¿puedo comerlo? ¿amargo? . Tres años de experiencia laboral de base han perfeccionado mi espíritu trabajador. Cuando entré por primera vez al taller, no podía cargar un saco de 25 kilogramos de materia prima, pero no estaba convencido. Si no puedo levantarlo, lo intento una y otra vez, hasta que tengo suficiente fuerza en el brazo para sostenerlo fácilmente mientras trabajo. Hasta el día de hoy, todavía puedo levantar fácilmente una bolsa de materias primas de 25 libras. Este es el testimonio de que no me di por vencido en ese momento. Si no podía ordenar los registros de certificación durante la certificación, tendría que trabajar horas extras durante dos días completos y una noche, sin comer ni dormir, pero no podría terminar el trabajo. Fue en el estado de tensión de ese momento que establecí un fuerte sentido de profesionalismo y un alto sentido de responsabilidad. Estos ejercicios de base serán un activo muy valioso en mi trabajo e incluso en mi vida. Fueron esas amargas experiencias las que me dieron buena forma física y perseverancia ante las dificultades, y me dieron más confianza en que estoy calificado para el puesto de subdirector.
Otra vez ¿cómo estoy? ¿Tubo? .
Tengo una licenciatura y soy asistente de ingeniería. Trabajé como taponador de máquinas para torcer cigarrillos y como electricista en el procesamiento de seda. Mi trabajo ha recibido un cuidado amable y una guía cuidadosa de muchos líderes y jueces aquí. No me atrevo a estar a la altura de las ardientes expectativas de mis líderes. En los últimos años he sido diligente y emprendedor, y mi capacidad de pensamiento y trabajo ha progresado mucho. Así que me siento seguro de poder subir al podio hoy.
Creo que tengo las siguientes ventajas al competir por un director de taller de confección de seda:
En primer lugar, necesito tener un rico conocimiento teórico y experiencia práctica. En los siete años transcurridos desde que me uní a la fábrica, acumulé una gran cantidad de conocimientos teóricos, obtuve certificados de dominio del inglés y de informática, me acerqué activamente ideológicamente a la organización del partido y presenté una solicitud para unirme al partido. Al mismo tiempo, a través del autoestudio de libros sobre gestión empresarial, he dominado algunos métodos y medios básicos de gestión empresarial y seguí acumulando en el trabajo, adquiriendo algo de experiencia práctica. Tengo fuertes habilidades de organización y coordinación, entiendo la importancia de la cooperación entre colegas, me concentro en el espíritu de trabajo en equipo, soy leal a mis deberes, puedo planificar y organizar diversos asuntos de manera flexible y efectiva y disfruto de una buena reputación entre mis colegas.
La segunda es la ventaja de la edad: tengo 26 años, soy enérgico, me gusta el trabajo intenso, soy activo en el pensamiento, rápido para aceptar cosas nuevas, capaz de dar rienda suelta a mi iniciativa subjetiva en el trabajo y dedicarme al desarrollo de mi nuevo puesto.
Luego hay un fuerte sentido de servidor público y autodisciplina. Desde que entré a la fábrica he sido estricta conmigo misma, empezando por mí misma, partiendo de los detalles, sirviendo a los demás y haciéndome feliz. Cuento con las cualidades políticas, de gestión y culturales básicas que debe tener un líder de escuadrón y he establecido buenos conceptos de competencia, calidad, información y legalidad.
La línea de fabricación de seda es un departamento vital en un taller, relacionado con la producción fluida de todo el taller, y es la cabeza de puente de la producción del taller. Sé muy bien que el trabajo del líder del escuadrón de confección de seda no es fácil de realizar. Haré todo lo posible para aclarar mi pensamiento y encontrar el punto de partida y el enfoque de mi trabajo. Si tengo la suerte de convertirme en el líder del escuadrón de fabricación de seda, rápidamente comenzaré a trabajar en los siguientes aspectos.
En términos de uso del personal, utilizaré los talentos de manera racional, estableceré un sistema eficaz de recompensas y castigos, movilizaré plenamente el entusiasmo de todos por el trabajo, haré lo mejor que pueda y aprovecharé al máximo los talentos de todos. Como dijo Liu Yuxi en su poema: "La pregunta de un caballero: ¿cómo podemos ver con claridad, porque la fuente proviene de la fuente? Sólo movilizando plenamente el entusiasmo y la creatividad de los empleados, mejorando su sentido de propiedad y estimulando su enorme capacidad". potencial podemos contribuir a la construcción y desarrollo de la empresa El desarrollo aporta nuestra enorme energía.
En términos de medidas de calidad, haré una lluvia de ideas, prestaré mucha atención a mejorar la calidad y reducir el consumo, ahorrar y aprovechar el potencial, para lograr cero defectos de calidad, y no debe haber "ninguno en el futuro". ".
En materia de innovación laboral, con una actitud de trabajo rigurosa, minuciosa y con los pies en la tierra, aprendemos y aplicamos nuevas tecnologías, resumimos y promovemos experiencias avanzadas, llevamos a cabo sugerencias racionales, invenciones, innovaciones tecnológicas y mejoras para promover el progreso tecnológico.
En términos de gestión in situ, me centraré en la gestión de puntos fijos y utilizaré actividades 5S in situ (rectificación, organización, limpieza y alfabetización) como contenido para controlar el flujo de forma eficaz y razonable. de personas, logística e información en cada lugar. Crear un ambiente de producción y trabajo eficiente, ordenado y cómodo.
Estimados líderes y jueces, la sinceridad, la lealtad y la decencia son mis actitudes; la diligencia, el pragmatismo y la innovación pionera son mis actitudes de trabajo. Si la organización me asigna la importante tarea de líder del equipo de fabricación de seda, definitivamente estaré a la altura de las expectativas de todos, daré rienda suelta a mi inteligencia, trabajaré más duro con un alto grado de entusiasmo y un alto sentido de responsabilidad, y lograré nuevas mejoras. en todos los aspectos del trabajo de fabricación de seda, nuevos avances, nuevos pasos.
3 artículos relacionados sobre la muestra del informe de competencia de director de taller:
★3 ensayos de informe de competencia de líder de equipo personal.
★Discurso de competencia para el puesto de director de taller de fábrica
★Seleccionaron 3 ejemplos comunes de informes de competencia de líder de equipo.
★3 ejemplos de discursos para concurso de fábrica.
★Cuatro ensayos de muestra seleccionados para informes de concursos de directores.
★Muestra de informe de trabajo de fin de año del director de taller (2)
★Optimización e integración del informe de trabajo del director de taller.
★Texto de muestra del informe de trabajo de fin de año del director del taller (2)
★3 excelentes artículos sobre informes de competencia entre partidos y masas.
★Hay 3 ensayos de muestra en el informe del concurso.