Gestión de inventario de sistemas satelitales: En 1987, la empresa estableció el sistema privado de comunicación por satélite más grande de los Estados Unidos con el fin de ahorrar costos de comunicación entre la sede y las sucursales, acelerar la toma de decisiones y la retroalimentación de información, y mejorar la eficiencia operativa de toda la empresa. Las computadoras de alta velocidad en la sede conectan 16 centros de distribución y más de 1.000 tiendas. Cada artículo vendido a través de un escáner láser en la caja de una tienda se registra automáticamente en una computadora. Cuando el inventario de un determinado producto se reduce a una determinada cantidad, la computadora enviará una señal para recordar a la tienda que solicite los productos a la sede a tiempo. La sede organiza el suministro de mercancías y los envía al centro de distribución más cercano a la tienda, y luego la computadora del centro de distribución organiza el tiempo y la ruta de entrega. Los productos requeridos aparecerán en los estantes del almacén dentro de las 36 horas posteriores a la realización del pedido por parte de la tienda. Esta gestión eficiente del inventario permite a la empresa comprender rápidamente las condiciones de ventas y las tendencias de la demanda del mercado y reponer la escasez de inventario de manera oportuna. Esto puede reducir los riesgos de inventario, reducir la cantidad de capital atrasado y acelerar las operaciones de capital.
Por favor, analice el éxito de Wal-Mart desde una perspectiva logística.
Walmart tiene 65,438+06 centros de distribución en los Estados Unidos, todos los cuales están ubicados a menos de un día de sus puntos de venta. Cuenta con más de 6.000 camiones que transportan una media de 65.438+90 millones de cajas de mercancías cada día.