1. Sus respuestas tienen mucho que ver con su postura. Objetivamente hablando, sus opiniones son algo sesgadas. Pero relativamente hablando, estoy de acuerdo con el punto de vista de Zhang Hai. Wang Li lo explicó principalmente a partir de la correlación positiva entre la calidad de la producción y la calidad de las ventas, por lo que creía que todo el proceso era un sistema, por lo que tendía a la teoría del sistema. Chen Yu reconoció la teoría de la contingencia al negar el significado del sistema; Hai lo vio desde la perspectiva de las ventas. Al observar estas teorías, se cree que las necesidades de los clientes no son fijas, sino diversas, por lo que las ventas deben promoverse de acuerdo con las diferentes necesidades de los clientes. Li Ke cree que la teoría no tiene ningún papel rector en el tiempo, lo cual no es científico en sí mismo. En términos generales, las razones de esta inconsistencia pueden incluir las características de personalidad, conocimientos, tipo de puesto, tipo de temperamento, etc. de las partes involucradas.
2. Cree que sólo el dinero es el mejor retorno y el único camino. Esta visión ignora la diversidad de las necesidades objetivas, espirituales, psicológicas y de autorrealización de las personas, y es demasiado unilateral. Sus puntos de vista son típicos de la Teoría X.
3. La teoría no ayuda a la gestión y la teoría no ayuda a guiar la práctica. Esta visión es a la vez vanidosa y poco científica. En las actividades de gestión reales, el análisis científico de situaciones específicas y entornos adversos, y el uso integral de teorías relevantes para guiar la práctica pueden evitar desvíos. Pero, de hecho, el conocimiento de los libros no es necesariamente correcto, por lo que en la práctica, no sólo debemos aprender a utilizar bien el conocimiento, sino también probarlo y corregirlo.
Gracias, espero que te pueda servir de ayuda.