Simon no sólo enseña en prestigiosas universidades, sino que también participa activamente en el mundo empresarial, agencias administrativas y diversas empresas de consultoría. Tiene conocimientos únicos sobre la investigación de la teoría organizacional en la gestión. No sólo es un pionero en la investigación profesional, sino también un académico representativo de las ciencias del comportamiento.
La erudición de Simón es suficiente para impresionar al mundo. Ha recibido nueve títulos de doctorado: Doctor en Ciencias Políticas de la Universidad de Chicago en 1943, Doctor en Ciencias del Case Institute of Technology en 1963, Doctor en Ciencias de la Universidad de Yale en 1963, Doctor en Derecho de la Universidad de Lund en Suecia en 1968, y Doctor en Filosofía por la Universidad de Lund en Suecia en 1968. Doctor en Economía por la Universidad Erasmus de Rotterdam, 1978, Doctor en Derecho por la Universidad Migen, 1979, Doctor en Derecho por la Universidad de Pittsburgh. La Real Academia Sueca de Ciencias concluyó: "En economía en el sentido más amplio, Simon fue ante todo un economista, y su nombre se asocia principalmente con la estructura y la toma de decisiones en las organizaciones económicas, un área bastante nueva de la investigación económica. "
La primera contribución de Simon a la ciencia de la gestión fue proponer la función de toma de decisiones de la gestión. Antes de Simon, Fayol dividió teóricamente las funciones de gestión. En ese momento, la toma de decisiones se incorporó a la función de planificación y los estudiosos de la gestión posteriores no la cuestionaron. No fue hasta la década de 1940 que Simon presentó el argumento de que la toma de decisiones era la función principal de la gestión y que los estudiosos de la gestión no la tomaban en serio. El vigoroso desarrollo de la teoría de la decisión actual es inseparable de las contribuciones pioneras de Simon en este campo. La segunda contribución de Simon a la gestión fue el establecimiento de una teoría sistemática de la toma de decisiones. Antes de Simon, propuso la proposición de comportamiento racional acotado y el criterio de "toma de decisiones satisfactorias". La microeconomía también realizó investigaciones en profundidad sobre el comportamiento individual en el mercado. Simon cree que el modelo del hombre económico perfectamente racional tiene dos defectos. En primer lugar, las personas no pueden ser completamente racionales y les resulta difícil tener una comprensión completa y una predicción correcta de los resultados que producirá cada medida. En cambio, las personas suelen tomar decisiones basadas, hasta cierto punto, en juicios subjetivos sin una comprensión total. En segundo lugar, es imposible enumerar todas las opciones del proceso de toma de decisiones. En primer lugar, las capacidades humanas son limitadas y, en segundo lugar, el costo del proceso de toma de decisiones es limitado. La toma de decisiones que toman las personas no es encontrar la solución óptima entre todas las soluciones, sino encontrar aquella que satisfaga los requisitos entre las soluciones conocidas.
Los trabajos principales incluyen: comportamiento gerencial, teoría de la toma de decisiones en economía y ciencias del comportamiento, nueva ciencia de la toma de decisiones gerenciales, ciencia artificial, resolución de problemas humanos, modelos de pensamiento, etc.