"Contenidos de la Gestión de Proyectos de Software"
Los contenidos de la gestión de proyectos de software incluyen principalmente los siguientes aspectos: organización y gestión del personal, medición de software, planificación de proyectos de software, gestión de riesgos, calidad del software. aseguramiento, evaluación de la capacidad del proceso de software, gestión de la configuración del software, etc.
Estos aspectos atraviesan y están entrelazados en todo el proceso de desarrollo de software. Entre ellos, la organización y gestión del personal se centra en la composición y optimización del personal del equipo del proyecto y la medición del software se centra en el uso de métodos cuantitativos. si factores como el costo, la productividad, el cronograma y la calidad del producto en el desarrollo de software cumplen con las expectativas, incluida la medición del proceso y la medición del producto, el plan del proyecto de software incluye principalmente estimaciones de la carga de trabajo, el costo y el tiempo de desarrollo, y se formula en base a los valores estimados; y ajustar el trabajo del equipo del proyecto, predice varios factores potenciales que pueden dañar la calidad de los productos de software en el futuro y toma medidas para evitar que el aseguramiento de la calidad sea un proceso eficaz para garantizar que la calidad de los productos y servicios cumpla plenamente; requisitos del consumidor plan, actividad organizada; evaluación de la capacidad del proceso de software es medir el nivel de capacidades de desarrollo de software; la gestión de la configuración del software propone estrategias de gestión para la configuración y el uso del personal y las herramientas en el proceso de desarrollo. Debido a que todo el mundo está más interesado en la gestión de recursos humanos y las capacidades de los procesos de software, estos dos aspectos se analizarán en detalle a continuación.
Desde una perspectiva de ingeniería de software, el desarrollo de software se divide principalmente en seis etapas: etapa de análisis de requisitos, etapa de diseño del esquema, etapa de diseño detallado, etapa de codificación, etapa de prueba, etapa de instalación y mantenimiento. Ya sea que se trate de un desarrollo estilo taller o de una colaboración en equipo, estas seis etapas son indispensables. De acuerdo con la situación real de la empresa, al realizar la gestión de proyectos de software, la empresa se centra en introducir cuatro aspectos de la gestión de la configuración del software, la gestión del control y seguimiento del proyecto, la gestión de riesgos del software y la gestión de las actividades de planificación del proyecto en toda la etapa del desarrollo del software. A principios de la década de 1980, el famoso experto en ingeniería de software B.W. Boehm resumió siete principios básicos que deben seguirse durante el desarrollo de software. De manera similar, estos siete principios también deben seguirse al realizar la gestión de proyectos de software. Son:
1. Gestión estricta con un plan de ciclo de vida por fases;
2. Adherirse a revisiones por fases
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4. Utilice tecnología de programación moderna;
5. Los resultados deben poder revisarse claramente.
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7. Reconocer la necesidad de mejorar continuamente las prácticas de ingeniería de software.