Descripción general de la empresa Procter & Gamble
Fundada en 1837.
Con sede en Cincinnati, Ohio, EE.UU.
Las ventas ascendieron a 565.438 400 millones de dólares (ejercicio 2003-2004).
Las ganancias son de 6,48 mil millones de dólares (año fiscal 2003-2004)
Las sucursales están ubicadas en más de 80 países.
Los productos se venden en más de 160 países.
Categorías de producto: tejidos y cuidado del hogar, cabello y belleza,
cuidado del bebé y del hogar, cuidado de la salud, alimentación y bebidas, etc.
Existen alrededor de 300 marcas.
El número de empleados es de aproximadamente 100.000.
Presidente Lafley
Presidente y director ejecutivo A.G. Lafley
20 centros tecnológicos globales
Tiene más de 29.000 patentes.
Filosofía corporativa de PG:
“¡La unidad es fuerza y crea el futuro!
Lo haremos: tenemos visión de futuro y tenemos el coraje de practicar. .
Nos superamos constantemente, lideramos el cambio, innovamos, asumimos riesgos y actuamos con rapidez
Nos esforzamos por mejorar la calidad de vida de las personas
Brindamos. Productos asequibles y de alta calidad. Los consumidores confían en ellos y los utilizan todos los días.
Somos un ciudadano corporativo modelo en la Gran China y prosperamos como nuestras comunidades. de nuestros diferentes mercados. /p>
Entendemos y captamos plenamente las diferencias entre mercados, consumidores y clientes, y constantemente intentamos desarrollar varios modelos exitosos
Establecemos asociaciones estratégicas
Trabajamos con clientes, proveedores, gobiernos, instituciones de investigación, universidades y organizaciones comunitarias para generar ventajas competitivas en países grandes y medianos.
Aprovechamos los diversos orígenes y experiencias de nuestros empleados. y habilidades trabajan juntas para lograr el éxito. Capacitamos e inspiramos a nuestros empleados para que hagan lo mejor que pueden.
Brindamos a nuestros empleados oportunidades para tener éxito personal, profesional y financiero. Todos quieren trabajar en los empleados de P&G en la Gran China. no solo lideramos empresas locales, sino que también desempeñamos un papel importante en P&G en todo el mundo.
Damos pleno juego al ingenio y la cultura tradicional de los empleados chinos, brindamos al mundo nuevas ideas, conceptos, productos y servicios. tecnologías y convertirse en un modelo exitoso en el mundo "
1980-2003 Corporación Multinacional
p>2003
Olay se convirtió en la decimotercera marca más grande de PG, con ganancias anuales. ventas superiores a 654,38 mil millones de dólares.
PG adquiere la empresa Nawei.
2002
PG celebra su 165 aniversario.
Lafley fue elegido presidente.
PG posee una marca con ventas anuales de 1.200 millones de dólares.
2001
El Sr. Lafley fue elegido presidente de la empresa.
Procter & Gamble adquirió la línea Icarus de Bristol-Myers Squibb. Icarus es la marca líder mundial en coloración y cuidado del cabello con ventas anuales de 654,38 mil millones de dólares.
2000
El Sr. Lafley fue elegido presidente y director ejecutivo de la empresa. PG lanzó reflexionar. Esta es una empresa de belleza comercial interactiva en línea.
La FDA aprueba - Actonel, un nuevo medicamento para prevenir y tratar la osteoporosis. Como inventor, Procter & Gamble comercializará el nuevo fármaco junto con Aventis Pharmaceuticals.
Al igual que P&G, el fundador de Procter & Gamble hace más de un siglo, la gente de P&G siempre se centrará en el futuro. Continuaremos ofreciendo productos de primera calidad a los consumidores de todo el mundo, para que así sea. ¡Los consumidores pueden ser perfectos todos los días!
1999
El antiguo director ejecutivo de la empresa, el Sr. Deco Jacobs, fue nombrado presidente, presidente y director ejecutivo de la empresa. La empresa adquirió lams y comenzó a incursionar en el campo de los productos de nutrición y salud para mascotas. Lams es una empresa líder en la industria de alimentos premium para mascotas. Además, la empresa adquirió Recovery Engineering Company y utilizó la tecnología de tratamiento de agua de la empresa para desarrollar el sistema de filtración de agua marca PUR.
1998
Se completó y puso en funcionamiento la nueva fábrica de PG en Orion. El plan de reforma organizacional de P&G de 2005 comenzó a implementarse. P&G se ha convertido en una empresa verdaderamente multinacional, con operaciones en más de 70 países alrededor del mundo y sus productos vendiéndose bien en más de 140 países y regiones.
1997
Procter & Gamble adquiere Tambrands y su mundialmente famosa marca Tampax para ampliar su mercado de productos de higiene femenina. Procter & Gamble ha firmado un acuerdo global con Marion Roussel de Hoechst para comercializar el nuevo medicamento para la salud ósea de P&G, Actonel-1.
1996
PG lanzó Orian, un aceite de cocina sin calorías, para su uso en diversos snacks salados. Orion ha sido probado y aprobado por la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU. Orion permite a los consumidores disfrutar de snacks sin miedo a ganar peso. Procter & Gamble celebra el 50 aniversario del detergente para ropa Tide con el concurso nacional "America's Dirty Kids". P&G continúa expandiéndose a los mercados internacionales.
1995
El Sr. Bai Bo fue elegido noveno presidente y director ejecutivo de la empresa, y el Sr. Deco Jacobs fue elegido primer director ejecutivo de la empresa. La empresa comenzó a utilizar cuatro organizaciones regionales para gestionar las operaciones globales. Procter & Gamble recibió la Medalla Nacional de Tecnología del gobierno de Estados Unidos, el honor más alto del país por logros tecnológicos. Esta medalla reconoce plenamente los esfuerzos de PG en el desarrollo y aplicación de tecnologías avanzadas para mejorar la vida de los consumidores.
1993-94
PG desarrolló más empresas conjuntas en China y estableció cuatro empresas y cinco bases de producción. PG vuelve a entrar en el mercado sudafricano. PG recibió el Premio Oportunidad 2000 del Departamento de Trabajo de Estados Unidos. Este es un premio anual que alienta a las empresas a brindar oportunidades de empleo justas y crear una fuerza laboral diversa.
1993
Las ventas de PG superaron los 30 mil millones de dólares. Por primera vez en la historia de la empresa, las ventas de la división internacional superaron el 50% de las ventas totales. En Kobe, Japón, se completaron la sede japonesa y el centro de desarrollo tecnológico.
1992
PG relanzó la marca Pantene-Pro-V (Pantene) de Richardson-Vicks. Esta marca se ha convertido rápidamente en el producto de champú de más rápido crecimiento en el mundo.
1991
PG adquiere Max Factor y Betrix para expandir aún más su negocio de cosméticos y fragancias. Procter & Gamble compró Rakona en la República Checa y abrió su primera sucursal en Europa del Este. Ese mismo año abrimos sucursales en otros países de Europa del Este, como Hungría, Polonia y Rusia.
1990
Procter & Gamble compró la línea Old Fragrance de Schulton para expandir su negocio en productos de cuidado personal masculino. Spic and Span Pine utiliza plástico 100 % reciclable para sus envases, lo que le valió a la empresa el premio DuPont International Packaging Award.
1989
Procter & Gamble adquiere Noxell y sus marcas Cover Girl, Noxzeme y Clarion para entrar en el negocio de la cosmética y las fragancias. Procter & Gamble contrata por primera vez a graduados universitarios locales en China.
1988
PG estableció una empresa conjunta en China y se estableció Guangzhou PG Co., Ltd.. Esta es la primera empresa de la compañía en el mercado de consumo más grande del mundo.
1987
Con motivo del 150 aniversario de Procter & Gamble, la empresa fue incluida en la lista Fortune Global 500 y estuvo entre las 50 principales empresas del mundo. La segunda empresa más antigua. . PG adquirió la gama de productos Blendax de Europa, incluida la pasta de dientes Blend-a-med y Blendax. Se trata de la mayor adquisición internacional en la historia de la empresa.
1986
PG fue pionera en una nueva tecnología que permitía a los consumidores utilizar champú y acondicionador al mismo tiempo para lavar y cuidar su cabello. Pert Plus, también conocido como Rejoice Rejoice Shampoo, se ha convertido rápidamente en una de las marcas de champús líderes en el mundo.
1985
Procter & Gamble adquirió Richardson Vicks Company y se expandió al mercado de productos farmacéuticos y de atención médica. La compañía también adquirió Mefumucil, Dramamine y Icy Hot, convirtiéndose en el mayor fabricante de productos farmacéuticos patentados para ventas minoristas sin receta.
1983
PG lanzó los productos de higiene personal femenina de alta calidad Always, también conocidos como Whisper. En 1985, se convirtió en la marca líder de productos similares en el mercado mundial.
1980
Las ventas superaron los 654.380 millones de dólares.
En 1980, se acercaba la celebración del PG 150 y la empresa estaba preparada para un rápido desarrollo. PG se ha convertido en una de las empresas multinacionales más grandes de Estados Unidos. La empresa entró en actividad en la industria de productos para la salud personal mediante las adquisiciones de Norwich Eaton Pharmaceuticals (1982) y Richardson-Vickers (1985); mediante las adquisiciones de Noxell, Miss Buddha y Ellen Betrix, PG ha desempeñado un papel importante en el sector de la cosmética; y la industria de las fragancias. Estas adquisiciones también han acelerado la globalización de PG. Para aprovechar al máximo las ventajas de las empresas multinacionales, PG ha establecido una red global de I+D con centros de investigación ubicados en Estados Unidos, Europa, Japón, América Latina y otros lugares. Pampers, Comfort, Pantene, Tide, Blue Wave, Crest, Vicks y Olay de P&G se han convertido en marcas mundialmente famosas y tienen un desempeño sobresaliente en el mercado.
1945-1980 Nuevos campos se están desarrollando rápidamente.
1972
Los investigadores de la empresa descubrieron cómo añadir suavizantes a las telas no tejidas para que la ropa pudiera suavizarse en la secadora. El resultado de esta investigación fue el lanzamiento de la marca Bounce. Rápidamente se convirtió en el segundo suavizante de telas más importante después de la marca Downy.
1973
Procter & Gamble adquirió la empresa japonesa Nippon Sunhome Company y comenzó a producir y vender sus productos en Japón.
1963
PG adquirió J.A. Folger & Co. y entró en el mercado del café. Inaugurado el Centro Tecnológico Europeo en Bruselas.
1961
Se lanza un nuevo producto de P&G: los pañales para bebés Pampers. La empresa abrió una sucursal en Arabia Saudita, en Oriente Medio.
1960
La Asociación Dental Americana reconoció a Crest como una "pasta de dientes anticaries" y las ventas aumentaron a pasos agigantados. PG tiene una oficina en Frankfurt, Alemania, que emplea a 65.438,05 personas. Tres años más tarde se puso en funcionamiento la primera fábrica en Alemania. Procter & Gamble lanza el primer suavizante de telas de la compañía: Liquid Softener.
1957
P&G adquiere Charmin Paper Milk, que producía toallas de papel y compresas sanitarias, entrando oficialmente en el negocio del papel de consumo.
1955
P&G lanza la pasta de dientes Crest, la primera pasta de dientes con flúor clínicamente probada para prevenir las caries.
1954
PG alquiló una fábrica de detergente en polvo en Marsella, Francia, y comenzó a desarrollar negocios en Europa continental.
1952
PG estableció un nuevo centro de investigación en Cincinnati, el primer centro de investigación dedicado al desarrollo de tecnologías futuras.
1948
PG establece la primera empresa latinoamericana en México. La empresa estableció una sucursal internacional para gestionar las crecientes operaciones internacionales de la empresa.
1946
El "milagro de la lavandería": se lanzó Tide. Después de un año de comercialización de prueba, se lanzó oficialmente en todo Estados Unidos. Tide utilizó una nueva fórmula que lavaba mejor que cualquier otro producto en el mercado en ese momento. Su excelente rendimiento de lavado y su precio razonable convirtieron a Tide en la marca de detergente para ropa número uno en los Estados Unidos en 1950. Junto con el lanzamiento del champú Prell por parte de la empresa, la línea de productos de salud personal comenzó a crecer.
En 1946, PG presentó Tide. Este es el lanzamiento de un nuevo producto más importante de la compañía después de Ivory Soap. Tide era muy superior a productos similares en el mercado en ese momento, por lo que rápidamente se convirtió en un éxito. Su éxito ayudó a financiar la entrada de la empresa en nuevas líneas de productos y mercados. Desde el lanzamiento de Tide, PG ha desarrollado muchas áreas de productos nuevas. Crest, la primera pasta de dientes con flúor, fue certificada por primera vez por la Asociación Dental Estadounidense y rápidamente se convirtió en la marca líder de pasta de dientes. La tecnología de fabricación de celulosa de la empresa ha facilitado el desarrollo de productos de papel como el papel tisú. P&G inventó los pañales desechables para bebés y lanzó Pampers en 1961. La fuerza comercial original de la empresa continuó fortaleciéndose y también comenzó a ingresar al mercado de alimentos y bebidas; el paso más importante fue la adquisición de Folger Coffee en 1961 y el lanzamiento del primer suavizante de telas: Downy. Pero lo más importante es que la empresa pone gran énfasis en ampliar su presencia global. PG comenzó a instalar sucursales en México, Europa y Japón. En 1980, P&G operaba en 23 países de todo el mundo, con ventas que alcanzaban los 1.100 millones de dólares y beneficios que aumentaban 35 veces en comparación con 1945.
1890-1945 Innovación y desarrollo
1937
Centenario de P&G, con ventas anuales de 230 millones de dólares.
1935
Procter & Gamble adquiere una empresa manufacturera filipina, establece sus primeras operaciones en el Lejano Oriente y se convierte en una empresa internacional.
1934
PG lanza el primer champú sintético, Drene, y comienza a introducirse en el mercado de champús y productos para el cuidado del cabello.
1933
La serie de radio "Ma Perkins", patrocinada por P&G, se transmite en todo el país y se convierte en un gran éxito. Posteriormente, la empresa patrocinó más "telenovelas". Los fieles oyentes de "Soap Opera" también se han convertido en fieles usuarios de los productos PG. PG fue pionera en el sistema de trabajo de cinco días. Procter & Gamble fue pionero en Dreft, un detergente sintético para ropa. Este nuevo desarrollo en la tecnología de productos de lavandería provocó una revolución en la tecnología de lavandería en su conjunto.
1931
El sistema de gestión de marca de PG surgió a finales de la década de 1920. En 1931, la empresa había establecido una agencia de marketing especializada, con un grupo de personal dedicado responsable de la gestión de una determinada marca, pero había competencia entre marcas. Este sistema permite que cada marca tenga una estrategia de marketing independiente. En este punto, nació oficialmente el sistema de gestión de marca de PG.
1930
PG adquirió Thomas Hedley Ltd. en el Reino Unido y estableció su primera sucursal en el extranjero. Fairy Soap es el producto principal de Thomas Hedley Company.
1926
Después del jabón Ivory, PG lanza el jabón Camay. La empresa tiene dos marcas competidoras, lo que constituye un prototipo de sistema de gestión de marcas.
1924
PG estableció un departamento de investigación de mercado para estudiar las preferencias de los consumidores y los hábitos de compra. Este fue uno de los primeros departamentos de investigación de mercado en la historia industrial.
1923
PG intentó adoptar un nuevo medio: la radiodifusión. La empresa patrocinó programas de cocina nacionales bajo el nombre de Crisco y fue una de las primeras en utilizar publicidad radial.
1919-1920
Las compras trimestrales de productos P&G por parte de mayoristas provocaron una demanda de producción inestable y despidos en las fábricas. Por ello, PG anunció la implementación de nuevas medidas: vender productos directamente a los minoristas y contratar 450 vendedores. Este cambio estabilizó la producción, redujo los despidos y transformó el modelo operativo de la industria de las tiendas de comestibles.
1919
Los estatutos de la empresa incluyen "los intereses de la empresa y los de sus empleados están estrechamente relacionados".
1917-1918
Procter & Gamble comenzó a reclutar activamente investigadores y fue pionero en la jornada laboral de ocho horas.
1915
PG estableció por primera vez instalaciones de producción fuera de Estados Unidos: una planta de producción canadiense con 75 empleados producía jabón Ivory y aceite para hornear Crisco. PG implementa un sistema nacional de seguro de jubilación para personas con discapacidad.
1911
Procter & Gamble lanzó Crisco, el primer aceite para hornear puramente vegetal. Crisco ofrece a los consumidores una opción de cocción más saludable y económica que las grasas animales.
1939
Apenas 5 meses después de la introducción de la televisión en Estados Unidos, PG lanzó su primer comercial de televisión (Ivory Soap), que se emitió durante el primer partido de béisbol televisado.
1904
Para satisfacer la creciente demanda del mercado interno, PG comenzó a establecer una fábrica externa en Cincinnati.
1896
La compañía contrató a artistas famosos de la época para diseñar y producir imágenes de "Ivory" Lady y "Ivory" Baby para atraer la atención del público, que se convirtió en la primera de la historia. Un anuncio impreso colorido producido por un fabricante de jabón.
1892
Procter & Gamble implementó oficialmente un sistema para que los empleados suscribieran acciones de la empresa.
1890
PG estableció un laboratorio analítico en la fábrica de Ivorydale para estudiar y mejorar el proceso de fabricación de jabón. Este fue uno de los primeros laboratorios de investigación de desarrollo de productos en la historia industrial estadounidense. De 65438 a 0945, P&G se ha convertido en una gran empresa con casi 350 millones de dólares estadounidenses. Los productos PG son populares en Estados Unidos y Canadá. Al mismo tiempo, la empresa comenzó a expandir sus negocios en el extranjero mediante la adquisición de Thomas Hedley Co., Ltd. en el Reino Unido. Gracias a los esfuerzos de 108, PG ha sentado una base sólida para su rápido desarrollo.
En 1890, Procter & Gamble vendía más de 30 tipos diferentes de jabón, entre ellos el jabón Ivory. La publicidad creativa, incluidos anuncios en color en revistas nacionales, hizo que más consumidores conocieran los productos PG y creció la demanda de jabón PG. La empresa comenzó a construir fábricas en las afueras de Cincinnati, primero en Kansas City, Kansas. Luego instaló fábricas fuera de Estados Unidos. La primera fábrica fuera de Estados Unidos está ubicada en Ontario, Canadá.
Los laboratorios de investigación de la empresa están tan ocupados como sus fábricas. Abundan los nuevos productos: Ivory Soap: un jabón en escamas para lavar la ropa y los platos; CHIPSO: el primer jabón diseñado específicamente para lavadoras; CRISCO, el primer aceite para hornear totalmente vegetal que transformó la forma de cocinar estadounidense.
Quizás lo más importante es que todos estos productos innovadores se basan en un profundo conocimiento de las necesidades del consumidor. La empresa utiliza métodos líderes de investigación de mercado para estudiar el mercado y los consumidores.
Las estrategias de marketing de PG también fueron innovadoras, incluido el patrocinio de "telenovelas" en la radio, la distribución de muestras de productos y bonificaciones promocionales.
La empresa fue fundada en 1837-1890
1887
PG creó el primer sistema de participación en las ganancias en los Estados Unidos y los empleados celebraron el primer día de bonificación en Octubre de ese año.
1886
Se pone en funcionamiento la fábrica de Ivorydale. El diseño de la fábrica incorporó la tecnología más avanzada del momento, prestando atención al confort del entorno de trabajo de los empleados. lo cual era raro en ese momento.
1885
Procter & Gamble. g fue pionero en medidas de bienestar social y los empleados podían recibir su salario sin tener que ir a trabajar los sábados por la tarde.
1882
Procter & Gamble invirtió 11.000 dólares por primera vez para promocionar el jabón de marfil (ivory) en China a través de publicidad impresa. A través de una revista semanal llamada The Independent, Ivory Soap fue ampliamente publicitado por su color blanco puro, su naturaleza suave y su capacidad de flotar en el agua.
1879
El hijo del fundador: JAMES NORRIS GAMBLE y químico, * * * desarrolló un jabón de calidad comparable al jabón de Castilla importado, pero asequible y de color blanco. El hijo de otro fundador: Harley Proctor llamó al jabón "Jabón Marfil". El nombre refleja la blancura pura, la suavidad y la durabilidad de este jabón.
1859
Veintidós años después de la fundación de la empresa, las ventas anuales de PG superaron los 65.438 millones de dólares por primera vez y el número de empleados de la empresa también aumentó a 80 personas.
1850
El símbolo "estrella y luna para la gloria" se convirtió en la marca no oficial de la empresa en la década de 1950. En la década de 1960, el logotipo de la estrella y la luna apareció en todos los productos y correspondencia de la empresa. La empresa dejó de producir velas en la década de 1920 debido a la invención y uso de la luz eléctrica.
1837 no era una época privilegiada para iniciar un negocio. Aunque Cincinnati es un bullicioso centro de negocios, Estados Unidos está siendo golpeado por la crisis financiera. Cientos de bancos quebraron en todo el país y una crisis económica se apoderó del país.
Sin embargo, los dos fundadores de P&G decidieron montar su propio negocio. Estaban más preocupados por cómo se comparaban con los otros 14 fabricantes de jabón y velas de la ciudad que por la agitación financiera que azotaba al país. Su calma decía mucho sobre su visión a largo plazo para el negocio: una estrategia comercial que se convertiría en un sello distintivo de Procter & Gamble. Por ejemplo, en la década de 1950, a pesar de los rumores de una guerra civil inminente, abrieron resueltamente nuevas fábricas y ampliaron la productividad para satisfacer las crecientes necesidades empresariales.
Más tarde, se convirtieron en las primeras empresas de Estados Unidos en introducir un sistema de participación en los beneficios y las primeras empresas del sector en invertir en laboratorios de investigación. En 1890, PG tenía millones de dólares en activos. Sin embargo, PG no está satisfecho con el status quo y todavía mira hacia el futuro.
1837
Aunque el inmigrante británico William Poquette y el inmigrante irlandés James Gamble estaban empeñados en buscar oportunidades de desarrollo en el oeste americano, ambos permanecieron en Cincinnati por razones objetivas. William inició un negocio de fabricación de velas y James aprendió a hacer velas. Si no se hubieran casado con dos hermanas, es posible que estas dos nunca se hubieran juntado. Su suegro convenció a los dos yernos para que se convirtieran en socios. El 2 de abril de 1837 comenzaron a producir y vender juntos jabón y velas. El 22 de agosto, ambas partes invirtieron US$ 3.596,47 cada una para constituir formalmente una sociedad, y firmaron un contrato de sociedad el 65.438 de junio y el 31 de octubre. La primera fábrica y oficinas se ubicaron en Cincinnati.
lt información>: Donación de Procter & Gamble
El Grupo Nacional de Prevención Dental no tiene personalidad jurídica y ha aceptado decenas de millones de donaciones corporativas durante 18 años, lo que hace sospechar que existen es una transacción de poder por dinero. La Fundación Dental Nacional * * * recibió donaciones de más de 130.000 dólares, de los cuales 100.000 dólares provinieron de Procter & Gamble. Hay 10 marcas de productos de salud bucal (8 empresas) certificadas por el Grupo Nacional de Prevención Dental, incluidas las pastas de dientes o los productos de cepillos de dientes de las marcas Crest, Liangmianzhen, Lotte y Lengsuanling.
/south news/djjz/yw/200603220589 htm
La marca corporativa ocupó el puesto 37 entre las 500 principales marcas mundiales en 2006, según la compilación del World Brand Laboratory. ranking de las 100 empresas más grandes del mundo publicado por Ethics Weekly. La empresa ocupó el puesto 74 en la lista Fortune Global 500 de 2007.