Las dos posiciones simplemente se diferencian en la división de responsabilidades específicas. El desarrollo de proveedores es un trabajo preliminar de adquisición. Todos los proveedores potenciales deben ser investigados, seleccionados y evaluados en función de los productos a comprar. Tras la evaluación, los proveedores calificados serán incluidos en la lista de proveedores calificados, y luego de la aprobación del líder a cargo, el departamento de adquisiciones procederá con la adquisición.
El ingeniero de compras debe determinarse en función de las responsabilidades laborales de la unidad. Las empresas más pequeñas también pueden tener funciones de compras. Los ingenieros de compras de algunas unidades son específicamente responsables de monitorear a los proveedores (como el tiempo de entrega y la calidad del producto). ) , requisitos técnicos, etc.), coordinar, solucionar, seguir y abordar una serie de problemas que surgen en el proceso de compras con proveedores, etc.
En términos generales, ambas posiciones deberían ser buenas. Debería haber muchas oportunidades para viajes de negocios para el desarrollo de proveedores, pero el número específico dependerá de la cantidad, el tamaño, la cantidad, la complejidad del producto y la calidad. del producto adquirido. Hay una relación.
Primero puede comprender las responsabilidades laborales específicas de los dos puestos en la empresa y luego hacer una consideración integral basada en preferencias personales, personalidad, experiencia laboral, adaptabilidad, etc.