La inversión puede interpretarse simplemente como la relación entre las personas, es una elección y una alternativa. El siguiente es un modelo de plan de inversión para supermercados, bienvenido a consultarlo.
Plan de inversión de supermercado muestra 1
1. Principios de inversión
Antes de invertir, todo el supermercado debe diseñarse y planificarse de manera uniforme, teniendo plenamente en cuenta las diferentes variedades y la misma variedad. El efecto de promoción complementaria entre diferentes grados de estilo.
La operación unificada de los supermercados incluye cinco aspectos: control de operación unificada, gestión de inversiones unificada, marketing unificado, supervisión de servicios unificada y gestión unificada. Entre ellos, "la gestión del diseño y la gestión unificada de inversiones" son la base y el origen de las siguientes tres tareas unificadas. El éxito o fracaso de este trabajo no sólo determina el éxito de la planificación temprana del operador del supermercado, sino que también determina el éxito de la gestión posterior de las operaciones comerciales del centro comercial.
El primer principio básico: realizar primero el diseño de distribución y el trabajo de promoción de inversiones, y luego realizar la planificación y el diseño. Muchos operadores de supermercados no confían en expertos para realizar el diseño y el diseño del producto. Durante el proceso de contratación de inversiones, encuentran grandes proveedores y empresas conjuntas que quieren participar. Descubren que muchas planificaciones y diseños no cumplen con sus propios requisitos, y Se realizan muchos cambios temporales. Nuestra empresa no solo cumple con la proporción áurea de varios artículos en el centro comercial, sino que también innova constantemente. No solo considera la proporción de artículos, sino que también presta atención al diseño comercial y cultural. Todo el sistema VI está diseñado en torno a la dinámica. línea de la tienda y tiene un ambiente comercial.
El segundo principio básico: para mantener una imagen temática unificada y una imagen de marca unificada del centro comercial, la base es un diseño conceptual unificado por adelantado. A la hora de captar inversiones, siempre debemos prestar atención a mantener y gestionar el tema empresarial y la imagen de marca determinados.
El tercer principio básico: los objetivos de inversión del centro comercial deben poder complementar las diferencias de la industria en función y forma y los diferentes productos. En pocas palabras, las diferencias dentro de la industria significan diferentes grados y estilos. No se pueden contratar ciegamente productos similares con el mismo grado.
El cuarto principio básico: el principio de selección del método de gestión del centro comercial. Intente operar una parte del negocio minorista principal usted mismo y luego contrate proveedores y empresas conjuntas con sólidas capacidades operativas para las tiendas, intente utilizar las deducciones de empresas conjuntas como método principal y el arrendamiento como complemento. Control general sobre el centro comercial. Mejorar el rendimiento del negocio.
El quinto principio básico: el principio de secuencia de inversión. El principio de arrendar áreas primero, luego las empresas conjuntas, luego las grandes marcas y proveedores, seguidos por los inversores minoristas, el principio de atraer primero los proyectos más populares, primero los proyectos de compras minoristas y apoyar los proyectos auxiliares;
El sexto principio básico: el principio del diseño de inversión en el área central autooperada. El diseño general favorece el flujo de personas hacia el área comercial de la tienda y también facilita la entrada. movimiento hacia otras áreas. Los canales son como vasos sanguíneos, lo que debe facilitar el flujo de personas. El diseño de la tienda debe considerar plenamente la correlación entre los productos. Las frutas y verduras en los centros comerciales, especialmente en los grandes, son adecuadas para colocarse en los puntos finales del eje comercial.
El séptimo principio básico: el principio de inversión preferencial para comerciantes especiales. "Reemplazar fideos por puntos y operar con características especiales" es la característica operativa de los centros comerciales. Los comerciantes especiales se refieren a unidades de negocio con alto contenido cultural, artístico y tecnológico. Darles políticas preferenciales e invitarlos a ingresar puede mejorar la atmósfera cultural y activar la atmósfera del centro comercial. Por supuesto, el ámbito comercial de los comerciantes especiales debe ser coherente con el tema comercial y la imagen de marca del centro comercial.
El octavo principio básico: las operaciones de arrendamiento adoptan el principio de liberar agua para criar peces. Debido a que la operación de los centros comerciales tiene características a largo plazo, adopta prácticas de alquiler básico + alquiler flotante y servicios de alta calidad, y el alquiler flotante está vinculado a las ventas para hacer que todo el centro comercial sea verdaderamente próspero. De esta forma, operadores y comerciantes podrán crecer juntos. El principio de dejar ir el agua y criar peces puede entenderse como el principio de "generar popularidad primero, luego hacer negocios y compartir el espacio para crecer juntos".
El noveno principio básico: la "gestión" de la promoción unificada de inversiones debe reflejar y enfatizar plenamente los servicios unificados a los comerciantes. Los servicios unificados incluyen liquidación comercial unificada, servicios de marketing unificados, servicios de soporte de sistemas de información unificados, servicios de capacitación unificados, servicios de orientación y planificación de tiendas unificados, servicios de gestión de asuntos administrativos unificados, etc. Este "servicio unificado" no sólo debe reflejarse en los contratos ideológicos y de inversión, sino también en la gestión posterior del marketing. Lo que más desean los comerciantes es el beneficio.
El décimo principio básico: los centros comerciales deben tener un sistema de información completo, prestar atención a la gestión del conocimiento y brindar comodidad a los gerentes de los centros comerciales, los comerciantes contratados y los clientes.
Establecer una plataforma de información unificada y realizar una gestión refinada no solo puede proporcionar a los clientes servicios convenientes como cajero unificado y tarjeta de consumo, sino también proporcionar información rica y precisa sobre los clientes e información de mercado para la mayoría de los comerciantes contratados. Incluso proporciona información comercial más detallada, como información de compra, venta e inventario de productos minoristas individuales. También puede proporcionar al centro comercial información comercial como densidad de diseño, combinación de productos, dotación de personal, eficiencia del piso, desempeño de los comerciantes, etc., de modo que el centro comercial pueda reasignar sitios comerciales (recursos escasos) después del análisis.
La promoción de inversiones no es una tarea que se complete antes de la apertura. De hecho, la promoción de inversiones en los centros comerciales es un ciclo infinito de trabajo antes de la apertura, hay una promoción de inversiones a gran escala. , la promoción de inversiones se ajusta de acuerdo con la situación de las ventas. Todo esto requiere información y el apoyo del análisis sistemático requiere una toma de decisiones auxiliar basada en el conocimiento.
2. El núcleo de la planificación de inversiones - plan de inversiones
Para formular planes de inversión y planes de publicidad de marketing, a fin de proteger los intereses de los operadores, debemos hacer preparativos detallados. Es necesario determinar el acuerdo de tiempo de inversión, los principales lugares de inversión, las principales columnas vertebrales de inversión, la promoción y planificación de inversiones, las principales actividades de inversión, los gastos de inversión y obtener el apoyo de los principales líderes de los operadores. Antes de llevar a cabo el trabajo de contratación de inversiones real, primero determinamos el objetivo de inversión y luego determinamos las condiciones específicas.
Condiciones para la inversión en el área de alquiler:
El alquiler se cobra según el área práctica, se omite el plan específico
Condiciones para la inversión en la empresa conjunta área:
Puede adoptarse El método básico de alquiler + comisión de ventas vincula el desempeño operativo con los ingresos por alquiler y cierra la relación operativa unificada entre los comerciantes conjuntos y los centros comerciales.
Los costos del aire acondicionado se cobran de manera uniforme; los propios comerciantes proporcionan los equipos de aire acondicionado, como compresores y tuberías, y los costos del aire acondicionado los pagan ellos mismos.
El soporte y los servicios de los proveedores reducen los costos operativos, como los servicios de distribución.
Disposición del tiempo de inversión
Debido a las pesadas tareas de inversión de los grandes centros comerciales, el tiempo de inversión debe organizarse con anticipación, entre los cuales los grandes inversores deben realizar el trabajo relevante con anticipación. Una vez publicado el plan de diseño del proyecto, la intención debe determinarse formalmente y el diseño del plan se modificará y mejorará de acuerdo con los requisitos específicos de los grandes comerciantes. y luego se ingresará el estado de construcción para evitar pérdidas por modificación forzosa del plano.
Formación de equipos de promoción de inversiones
Nuestra empresa cuenta con talentos profesionales
La promoción de inversiones determina la relación de costos y el costo total (omitido)
Inversión Gestión de tarifas de promoción:
La inversión en contratación ciega costará mucho y producirá malos resultados. Este es un problema que preocupa a los operadores.
Los gastos de promoción de inversiones incluyen principalmente: gastos de personal, gastos de recepción, gastos de publicidad - gastos de publicidad y actividades inversoras.
Una medida importante para reducir los costes de inversión y mejorar la eficiencia de la inversión es confiar la atracción de inversiones a una empresa de consultoría profesional.
Estrategias para utilizar tarifas de inversión:
1. Descomponer los indicadores de tareas de inversión en personas y costos para personas.
2. Céntrese en promociones de inversión clave y evite esfuerzos fragmentados.
3. Centrarse en garantizar la gestión salarial y de recompensas de talentos inversores destacados.
4. Prestar atención al marketing de clientes y al marketing relacional, y dar preferencia a la gestión de gastos.
No se trata de tener demasiados soldados, sino de ser buenos. Los reclutadores de inversiones no necesitan sentarse en la oficina todo el día. El desempeño principal de los reclutadores de inversiones se mide por sus resultados de inversión. Es necesario mantener la continuidad, por lo que se necesitan buenos incentivos.
3. Establecimiento y optimización del equipo de inversión
La estructura de conocimiento del equipo de inversión debe planificarse cuidadosamente con anticipación. Es mejor tener una visión de la inversión en el. noroeste y adoptar la siguiente combinación de personal.
La mejor combinación del equipo de inversión: una combinación de tres personas de inversión
Un director de inversiones, totalmente responsable del trabajo de inversión.
Hay dos administradores de inversiones, uno es responsable de atraer inversiones en el área de alquiler y hogares de empresas conjuntas; el otro es responsable de atraer inversiones de proveedores.
Garantía de calidad de la inversión: según nuestro resumen de varios casos de inversión, descubrimos que muchas personas en la empresa, como el equipo de gestión de operaciones, utilizan buenas ubicaciones como cebo para recibir sobornos de los proveedores.
Deben existir mejores medidas de restricción para el personal de inversión, principalmente para controlar la calidad de la inversión. Para los proyectos confiados al equipo de operación y gestión, la calidad de la inversión y los estándares de aceptación deben estar estipulados en el contrato de encomienda.
IV. Promoción de inversiones y creación de impulso
Tres objetivos de la promoción de inversiones en proyectos de supermercados:
1. Atraer la atención de los grandes comerciantes.
2, atraer proveedores de marcas para ingresar al mercado
3. Promover la apertura y atraer la atención de los consumidores
En términos de atraer a grandes comerciantes para ingresar al mercado, se utilizan una variedad de métodos de publicidad. Se debe utilizar: periódicos, revistas profesionales y medios en línea. Recomendamos no solo centrarse en la promoción del proyecto en sí, sino también resaltar la marca corporativa. Por ejemplo, puede pedir a expertos en negocios que escriban monografías para promover el proyecto y mejorarlo. el grado del proyecto, crear una buena imagen de marca y sentar una buena base para su posterior apertura y operación.
TV: atraer inversiones para pequeños y medianos inversores minoristas
Periódicos y revistas profesionales: atraer inversiones para grandes comerciantes
La promoción de las inversiones y la generación de impulso son cruciales El arte de la guerra de Sun Tzu decía: Rendición sin luchar. El poder de un ejército humano es peligroso y de corta duración. Para generar impulso, debemos confiar en nuestras propias ventajas y prestar atención al efecto sinérgico de la publicidad.
En términos de atraer inversiones y generar impulso, el modelo publicitario no se puede utilizar por completo. Los recursos de nuestra empresa en esta área pueden complementarse entre sí.
5. Estrategias de promoción y negociación de inversiones
La sociedad gestora comercial liderará el trabajo de promoción de inversiones y aprovechará al máximo los recursos sociales de promoción de inversiones existentes. Nuestra empresa no solo mantiene buenas relaciones con los grandes comerciantes, sino que nuestra visión comercial y nuestros estándares de servicio de consultoría también pueden ganarse la confianza de los grandes comerciantes. Además, nuestra empresa ha planificado la apertura de docenas de supermercados en la región noroeste, por lo que estamos muy familiarizados con todos los aspectos de la promoción de inversiones y podemos esforzarnos por obtener las máximas ganancias para los operadores.
Muestra 2 del plan de inversión de supermercado
1. Perfil de la empresa
Xinxiang Shengrun Real Estate Development Company se estableció en agosto del XX con un capital registrado de 10 millones de an. Empresa que integra las industrias de desarrollo inmobiliario, entretenimiento y petróleo, con el sector inmobiliario como empresa líder, cuenta con Tianrunyuan Entertainment Co., Ltd., que ha desarrollado proyectos como Huanggang Villa Area, Chemical Road Camp Housing, Shengrun City Impression (más de 30.000 yuanes) ㎡), los nuevos proyectos recientes incluyen Asia Pacific Plaza (más de 60.000 ㎡) y el área desarrollada es de más de 40.000 ㎡.
2. Introducción a Shengrun Plaza
Xinxiang Shengrun Plaza fue desarrollado por Xinxiang Shengrun Real Estate Development Company en Wuhan con la aprobación de la primera reunión del Comité de Planificación de la ciudad de Xinxiang en XX Yada. La empresa de gestión y planificación empresarial lleva a cabo la planificación, preparación y promoción de inversiones para crear un centro comercial integral que integre compras, estilo de vida, ocio y entretenimiento. Rodeado de comunidades de alto nivel, agencias gubernamentales, bancos y valores, el ambiente empresarial es extremadamente fuerte. Es un cuello de botella para el desarrollo planificado de la ciudad hacia el sureste y tiene un enorme potencial de apreciación.
3. Introducción a las funciones y configuración del equipo
1. Dirección de la plaza: la sección central de Renmin Road, la carretera principal de la ciudad de Xinxiang,
2. Función de la plaza: planeada como edificio integral comercial y residencial,
3. Condiciones para la plaza: La plaza tiene un área de construcción de 16.000 metros cuadrados. Es un proyecto clave de la ciudad de Xinxiang y un hito. Edificio en Renmin Road. Es un edificio de gran altura construido en el lado sur de la sección media de Renmin Road (el edificio A tiene 16 pisos, el edificio B tiene 12 pisos). Renmin Road hacia el norte, a 6 metros del límite terrestre hacia el este y a 16 metros del edificio residencial de gran altura en el oeste. El edificio es una estructura de estructura completa con una longitud total de 49,054 metros de este a oeste. con un fondo norte-sur de 63,24 metros, el sótano es un estacionamiento y cuarto de equipos, y el primer al cuarto piso es para negocios. El área de construcción es de 11.937.016 metros cuadrados el edificio residencial de cinco a dieciséis pisos en el Bloque A. está ubicado en el extremo norte del complejo edificio tiene 49.054 metros de largo de este a oeste y 19.044 metros de fondo de norte a sur, 4809 metros de altura, con un área de construcción de 11533066 metros cuadrados; El edificio residencial de dos pisos del Bloque B está ubicado en el extremo sur del conjunto, con una longitud este-oeste de 4905 metros, un fondo norte-sur de 12064 metros, una altura de 40,6 metros y un área de construcción residencial de 4881,03 metros cuadrados Requisitos de decoración exterior Los pisos primero al cuarto están hechos de baldosas de color camel oscuro y las partes encima del cuarto piso están hechas de baldosas de color blanco dental con pintura exterior para paneles de yeso amarilla y azul. Nuestra empresa alquilará los pisos primero, primero, segundo, tercero y cuarto que dan a la calle (XX metros cuadrados por piso = 3000 metros cuadrados). La capacidad de carga de cada piso es de kg. Se prevé que el centro comercial esté equipado con 6 escaleras mecánicas, 1 ascensor turístico y una plaza con aproximadamente 3.000 metros cuadrados de espacio para estacionamiento.
IV.Análisis de perspectivas de inversión
1. Ubicación de la Plaza: Shengrun Plaza está ubicada en la sección media de Renmin Road, la carretera principal, con vías espaciosas y transporte conveniente. Está adyacente al terreno más alto del área urbana: Turtle Back. La plaza está conectada con la estación de tren y los principales centros comerciales en el noroeste, y el parque popular y el centro deportivo están cerca del este. Todo está a punto de suceder. Coincide con la planificación de la ciudad para desarrollarse hacia el sureste. Se espera que en poco tiempo este lugar reemplace la bulliciosa avenida Pingyuan, que está a solo una calle de distancia. centro comercial aquí, pero se están formando puntos de venta de apoyo en los alrededores, como restaurantes, fotografía, café Shangdao, supermercado Hualian y pequeños salones de belleza, bocadillos, etc. A lo largo de los edificios comerciales y residenciales de Shengrun Plaza hacia el este, se está construyendo una gran cantidad de edificios residenciales, la mayoría de ellos son áreas residenciales de alto nivel y deberían tener buenas perspectivas de desarrollo.
2. Entorno circundante de la plaza: Shengrun Plaza está ubicada en una zona próspera rodeada de negocios, cultura y administración. La atmósfera comercial es extremadamente fuerte. Está rodeada por la Oficina de Finanzas, el Comité de Distrito. El gobierno del distrito y muchas agencias y unidades administrativas, Yunji, Huilong Garden, Golden Osmanthus Garden, Lotus Garden, Fidelity Garden, Fidelity Hotel, etc., son comunidades de alto nivel, por nombrar algunas. El ambiente cultural aquí es bueno, los residentes tienen. Altos niveles de consumo y buen gusto por la vida. Es el centro comercial comunitario más adecuado en la ciudad de Xinxiang. La ubicación central, además de hospitales, escuelas, bancos y compañías de valores, con carreteras espaciosas y viajes convenientes, puede atraer a los consumidores. Grupos de cuatro distritos y ocho condados es un lugar ideal para negocios desde casa, y también es un lugar para que empresas con solidez y habilidades de gestión avanzadas se expandan, un tesoro dorado para construir la tienda más próspera, la original. El sitio de Shengrun Plaza se llama "Turtle Back Fairy Land". Integra el momento, la ubicación y las personas adecuados. Es un lugar del tesoro de Feng Shui donde se reúnen los comerciantes. Se espera que en un futuro cercano, Shengrun Plaza se convierta en un tesoro dorado. El terreno Run Plaza seguramente se convertirá en un nuevo centro comercial que determinará el desarrollo económico de toda la región.
3. Situación de apoyo a la gestión de la decoración de Shengrun Plaza: Shengrun Plaza fue diseñado por China Construction Technology Group Co., Ltd. con un certificado de calificación de nivel A. Utiliza el estilo europeo como cuerpo principal para crear un diseño personalizado. , Un estilo arquitectónico con colores fuertes, que refleja el ritmo rápido, la simplicidad y la vanguardia de la vida moderna. La parte del edificio del centro comercial está hecha íntegramente de muros cortina de vidrio y piedra de mármol camel oscuro, lo que muestra la solemnidad y tranquilidad del edificio. La torre está equipada con ventanas horizontales. Está compuesta por pintura exterior de color marfil de alta calidad, que refleja la elegancia, nobleza y solemnidad del edificio.
4. Las dos torres están compuestas por edificios residenciales de alta gama. La sección del centro comercial desde el primer piso hasta el cuarto piso (frente a Renmin Road) es la salida principal del centro comercial. Para resolver el problema de la popularidad y la interacción en el centro comercial, un ascensor vertical importado especialmente diseñado y dos escaleras mecánicas permiten a los clientes seguir verdaderamente el ascensor y salir del ascensor para realizar compras mientras compran en el centro comercial.
5. Administración de propiedades y protección contra incendios: Shengrun Plaza está equipada con una empresa de administración de propiedades profesional para resolver las preocupaciones de los comerciantes que hacen negocios. La empresa de administración profesional brinda sugerencias para el centro comercial, siempre aprovechando las oportunidades comerciales y los negocios. conexiones y garantizar la seguridad del centro comercial. El hardware está equipado con monitoreo por infrarrojos y sistemas de rociadores automáticos, y las bocas de incendio en cada piso pueden proporcionar auto-rescate durante 1 a 3 horas.
5. Intención y método de cooperación:
Shengrun Plaza tiene una buena ubicación geográfica y entorno, pero no existe un centro comercial integral con grandes marcas en los alrededores. Es un ideal. Lugar ideal para que comerciantes y grupos de todos los ámbitos de la vida hagan negocios. Teniendo en cuenta el mercado de consumo de la comunidad y el poder adquisitivo del grupo, la empresa ha formulado los puntos clave para el arrendamiento externo:
1. Como centro comercial integrado de gran escala, la plaza es muy conocida y tiene una logística fluida. canales y tiene un mercado razonable y efectivo, empresa de grupo comercial de marca;
2. Otras intenciones comerciales se pueden discutir en persona.
6. Formulario de arrendamiento:
Para cooperar con el posicionamiento inicial y la operación y gestión unificadas de la plaza, la empresa planea alquilar las tiendas abiertas en el primer piso subterráneo y las plantas primera a cuarta sobre rasante en su conjunto.
7. Anexo 1 Plano del primer piso subterráneo y de 1 a 4 pisos sobre el suelo
Anexo 2: Mapa general del área de Shengrun Plaza
Anexo 3: Mapa de ubicación de Shengrun Plaza
Anexo 4 Representación de Shengrun Plaza
Proporcionamos sinceramente buenos lugares de negocios para comerciantes y empresas profesionales con fuerza de marca para expandir sus puntos de venta, mostrar sus talentos y aumentar las oportunidades de desarrollo, brindando un lugar para personas con ideales elevados.
Con el fin de permitir que los comerciantes, grupos y empresas interesados participen conjuntamente en el diseño y decoración de los sitios comerciales y garantizar que puedan ingresar al mercado antes del Festival del Medio Otoño en XX, con el fin de lograr mejores beneficios sociales y económicos, el La empresa utilizará el arrendamiento a largo plazo para ampliar la inversión social. Los comerciantes que hayan firmado un acuerdo de intención preliminar con la empresa en la etapa inicial tendrán prioridad en las mismas condiciones una vez que se complete la plaza.
Oficina de Promoción de Inversiones de Xinxiang Shengrun Plaza
Plan de Inversión de Supermercado Muestra 3
xxxx El supermercado está ubicado en el centro de negocios y comercio. Es un centro comercial y de ocio. , tienda de alimentos y entretenimiento. Es un moderno centro comercial integral de gran escala. El área total de construcción del supermercado es de 7.000 metros cuadrados y el área de tienda es de 6.300 metros cuadrados. El supermercado adopta un sistema de liquidación y ventas por computadora y está equipado con instalaciones modernas, como un gran aire acondicionado central, escaleras mecánicas, rociadores automáticos contra incendios y sistemas de monitoreo electrónico.
La empresa tiene como misión "los clientes primero, mejora el servicio, satisface las necesidades de los consumidores y lidera la moda de los consumidores", y se esfuerza por crear un lugar de compras de primera clase. Ahora estamos solicitando inversión del público. El plan de inversión específico es el siguiente:
1. Alcance de la inversión:
1. Categorías de alimentos:
Snacks. , alimentos inflados, leche en polvo, galletas, tabaco y alcohol, bebidas, bebidas frías, frutos secos, cereales y aceites, condimentos, productos enlatados, alimentos cocinados, snacks especiales, repostería, alimentos básicos de cocina, pan, pastelerías y productos curados. .
2. Alimentos frescos:
Mariscos, productos acuáticos, carne cruda, verduras, frutas, producción in situ de productos de soja, encurtidos, legumbres secas y huevos.
3. Grandes almacenes:
Lavado de productos químicos diarios, material de oficina, productos de papel, productos de vidrio cerámico, artículos de primera necesidad, productos de acero inoxidable, productos de madera y bambú, productos de plástico, equipaje, Artículos deportivos, juguetes, calzado, ropa de cama, tejidos, productos femeninos, prendas de vestir, libros y productos audiovisuales, pequeños electrodomésticos, bicicletas.
2. Tiempo de inversión: 15 de abril al 30 de mayo.
3. Objetivos y condiciones de inversión:
1. Fabricantes, empresas o individuos con ciertas capacidades operativas y fortaleza económica, sin restricciones geográficas, crédito confiable y cooperación a largo plazo;
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2. Tener una buena ética profesional y cumplir conscientemente con diversas leyes, reglamentos y normas y reglamentos corporativos nacionales.
3. Tener un concepto organizacional sólido y ser capaz de; aceptar conscientemente la gestión y supervisión;
4. Tener una capacidad de análisis de mercado exhaustiva, una filosofía empresarial avanzada y la capacidad de aprovechar las oportunidades de mercado para los productos que operan
5. Ser capaz de pagar; varias tarifas de manera oportuna según sea necesario.
IV.Métodos de cooperación:
1. Proveedor: se refiere al fabricante que proporciona bienes y soporte relacionado al supermercado de acuerdo con los términos del acuerdo firmado con el supermercado. empresa o particular. Hay dos formas de este método: ① El proveedor suministra los bienes de acuerdo con el precio de compra y el supermercado fija el precio de venta de los bienes. ② El proveedor proporciona el precio de venta recomendado de los bienes y el centro comercial obtiene ganancias de acuerdo con ellos; la proporción aprobada.
2. Operación conjunta: se refiere a un método de cooperación en el que el supermercado proporciona el lugar por una tarifa y el proveedor opera de forma independiente, corre con sus propios gastos y realiza liquidaciones mensuales.
3. Arrendamiento:
5. Trámites de inversión:
1. Inscripción:
① Hora de inscripción: 15 de abril de 2020, Ubicación:
② Información relevante requerida para el registro:
A. Información de certificación de calificación del solicitante: copias de la licencia comercial, certificado de registro fiscal y licencia sanitaria del solicitante si es agente; , debe proporcionar una copia de la carta de autorización del fabricante y otra información relevante.
B. Información de certificación de calidad del producto: certificado del producto, informe de inspección sanitaria, licencia de producción del fabricante, licencia sanitaria del fabricante, licencia de venta para la ubicación del lugar de venta de productos básicos en el extranjero, certificado de registro de marca, copia del certificado de código de barras. y Otra información relevante.
C. La información anterior debe estar estampada con el sello rojo de la unidad o la firma del responsable del registro antes de la presentación, y la información anterior debe estar dentro del período de validez del certificado.
D. Cotización del producto: código de barras del producto, nombre del producto, unidad, especificación, precio de suministro, precio de venta recomendado, origen, vida útil, tiempo de cotización, etc.
E. Proporcionar las muestras de producto necesarias (objetos físicos).
2. Hora de revisión de la calificación del solicitante: ¿15 de abril de 2020? 10 de mayo de 2020.
3. Notificar telefónicamente a los solicitantes la hora y lugar de negociación:
Hora de notificación: 10 de mayo de 2020? 12 de mayo de 2019
4. ¿Negociar? , determinar el proveedor o socio de la empresa conjunta e informar a la otra parte por escrito;
Hora: 12 de mayo - 18 de mayo de 2019
5. Ambas partes firman el acuerdo y pagan el pago Costos relevantes (muestras, lista de información del producto).
Hora: 18 de mayo? 30 de mayo de 2019
Teléfono de inversión: Persona de contacto:
Plan de Inversión de Supermercado Muestra 4
1 Hora de inicio de la promoción de inversiones
Si se prevé abrir el 1 de noviembre de 20xx, según proyectos comerciales generales de la misma escala, la promoción de inversiones deberá realizarse con al menos 8 meses de antelación. Por diversas razones, solo quedan 6 meses en Japón hasta la fecha de apertura, por lo que se recomienda comenzar la promoción de inversiones a más tardar a principios de mayo.
2. Contratación de personal de inversión
El centro comercial tiene 10.000 m² y está dividido en dos fases. La primera fase tiene 5.500 m² y cuenta con 200 tiendas. Las tiendas son más pequeñas (15-. 25 m²). Desde entonces, el número de tiendas ha aumentado. La dificultad y la intensidad de la promoción de las inversiones. A tal efecto, resulta más apropiado fijar el número de personal de inversiones en 4. La asignación específica de trabajo es la siguiente: Gerente (?): Responsable de la gestión general, formulando planes y avances de inversión y organizando el trabajo diario del personal de inversiones. Personal de contratación de inversiones (2 personas): el administrador organizará trabajos específicos de promoción de inversiones
Un secretario de promoción de inversiones
3. Ubicación de la oficina de promoción de inversiones
Porque todo La promoción de inversiones debe cooperar con las ventas, se recomienda establecer un punto de consulta de inversiones en el departamento de ventas y combinar la promoción de inversiones con las ventas.
IV.Principios y objetivos de la promoción general de inversiones del proyecto
<1>Principios básicos
1. Principio de posicionamiento
En la actualidad. , Con el desarrollo de Fuchuan, la atmósfera empresarial general se fortalece día a día. Como proyecto de inversión unificado para el complejo del mercado de agricultores, se deben seguir los siguientes principios:
1) Establecer el principio de marca. Los proyectos presentados deben poder mejorar la imagen de todo el centro comercial, impulsar la popularidad y mejorar la confianza de inversión de los propietarios y operadores. Por lo tanto, deben ser proyectos que faltan en otras tiendas en el distrito comercial del mercado de agricultores o proyectos. eso tendrá más ventajas competitivas en Bucheon en el futuro.
2) El principio de servicio al público. Los proyectos introducidos deben tener en cuenta los hábitos de compra y las necesidades de consumo de los residentes de las empresas e instituciones del condado, las zonas residenciales, los pueblos y ciudades alrededor de las escuelas, etc., a fin de cultivar grupos de consumidores estables y tener una pertinencia muy clara.
3) Utilizar el principio de lo grande para guiar a lo pequeño. Se pueden introducir instituciones comerciales grandes y conocidas dentro y fuera del área para hacer próspero el centro comercial.
4) El principio de amplia cobertura. La cobertura del posicionamiento del proyecto puede alcanzar básicamente un radio de 15 kilómetros alrededor del proyecto.
2. Principios de promoción de inversiones e innovación
1) Principios de captación de clientes y coaching del emprendimiento. Basándonos en el hecho de que el comercio de Fuchuan es relativamente atrasado, con una población pequeña y una variedad relativamente pequeña de productos básicos, aprovechamos la experiencia exitosa de promoción de inversiones en otros condados y formulamos un plan de promoción de inversiones centrado en cultivar clientes y brindar orientación; emprendimiento.
2) Aprovechar los principios de política preferencial del gobierno. Hacer uso de las políticas preferenciales del gobierno para que los trabajadores y estudiantes despedidos inicien sus propios negocios y apoyarlos en términos de información, alquiler y fondos para iniciar sus propios negocios.
3) El principio de utilización integral de los recursos sociales. Coordinar y utilizar los recursos de los departamentos gubernamentales para promover la promoción de inversiones.
3 Principios de fijación de precios de alquiler
1) El precio de referencia de alquiler debe sopesar de manera integral los costos de inversión de operadores y desarrolladores. En la actualidad, el retorno de la inversión en el mercado es de aproximadamente 7 a 8%. El precio es básicamente aceptable para los propietarios y operadores. Por lo tanto, el precio base mensual del precio de alquiler debe ser: precio de venta - 8% - 12 meses.
2) Precios de alquiler diferenciados, porque los proyectos presentados tienen diferente popularidad, influencia y escala. Por lo tanto, sobre la base de considerar el precio de referencia, se deben considerar los siguientes dos puntos clave:
① Si el proyecto presentado es bien conocido y realmente puede mejorar la imagen general del centro comercial e impulsar el flujo de personas, su estándar de alquiler debe referirse a las condiciones del mercado y ser ligeramente inferior al precio de alquiler de referencia, pero el período de arrendamiento Debe ser de al menos 3 años, y el precio del alquiler anual debe garantizar un incremento de alrededor del 5%.
②Si el proyecto presentado solo tiene popularidad o influencia general y es de poca ayuda para todo el centro comercial, el precio base del alquiler se puede utilizar como precio de referencia.
③ Dado que la decoración de grandes proyectos comerciales es más complicada que la de las tiendas comunes y a menudo requiere un período de decoración de 1 a 3 meses, se recomienda brindar una política de alquiler preferencial que exima el período de decoración para 1-3 meses.
〈2〉Objetivos y tareas de inversión
1. Asegurar que el 80% de la inversión total del proyecto se complete antes del 20 de octubre de 20xx;
2. 20xx El día 1, el 90% de la promoción general de inversiones se completó antes de que se abriera el proyecto para garantizar que el proyecto pueda abrirse sin problemas según lo programado.
3. Durante el proceso de promoción de inversiones, asegurar que la inversión se realice de acuerdo con las funciones e industrias establecidas para asegurar el funcionamiento comercial ordenado de todo el centro comercial.
4. Durante el proceso de promoción de inversiones, asegúrese de que el rendimiento de la inversión del propietario en el primer año alcance más del 8% para estabilizar la confianza de inversión del propietario.
5. Garantizar una imagen unificada y un funcionamiento estable de todo el centro comercial.
5. Dificultades actuales
<1>Poco tiempo y tareas pesadas
Solo falta medio año para la apertura del proyecto de este año (10 de mayo , 20xx? Al 1 de noviembre de 20xx), el reclutamiento de personal de inversiones aún no se ha implementado. El trabajo de reclutamiento de inversiones comienza desde cero, el reclutamiento de personal y el rodaje del personal, todos los cuales tienen un proceso de tiempo, por lo que es difícil; y estresante para completar el 90% del plan de reclutamiento de inversiones y objetivos integrales.
〈2〉El posicionamiento en el mercado está indeciso
La planificación inicial del proyecto está dirigida a centros comerciales autónomos. Actualmente, se inclina más por combinar venta y arrendamiento, y. centros comerciales que combinan inversión y autooperación, pero no existe una implementación específica. No hubo un estudio de mercado específico ni un análisis y demostración de viabilidad en la etapa inicial, y el posicionamiento en el mercado quedó rezagado, lo que imposibilitó la realización de trabajos específicos; Bucheon carece de ventajas de ubicación y tiene una pequeña población residente y flotante. Hay muchas preocupaciones sobre cómo posicionar el mercado y la industria. El plan de inversión debe modificarse de acuerdo con los cambios durante el proceso de implementación, lo cual es muy difícil.
〈3〉Retrasos en la planificación
Para proyectos comerciales generales, si se tiene en cuenta la imagen futura y la estabilidad del centro comercial, se planificará primero el trabajo de promoción de inversiones y será funcional. Se harán supuestos de posicionamiento durante el diseño, y luego de acuerdo con la planificación. Requiere diseño, construcción y promoción de inversiones. En cuanto al actual Bucheon Comprehensive Market Mall, debido al inicio tardío de la promoción de inversiones sin planificación previa, pueden surgir dificultades durante. el proceso de promoción de inversiones o la inoperatividad de la obra afectarán la eficacia de la obra de promoción de inversiones en cualquier momento, la imagen general del centro comercial y el horario de apertura estarán en un dilema si se inicia a ciegas.
7. Problemas que actualmente deben resolverse con urgencia
Varios problemas que actualmente deben resolverse con urgencia:
<1>Implementación de personal y organización
Implementación Cuatro personas combinan el trabajo de venta de propiedades y promoción de inversiones, coordinando la construcción del mercado, la decoración, el diseño del centro comercial, la promoción de inversiones y otros asuntos.