Análisis del papel histórico y las limitaciones de la Rebelión Taiping.

1. Papel histórico:

Primero, la Revolución Taiping alcanzó la cima de la antigua guerra campesina de China.

En segundo lugar, asestó un duro golpe al gobierno reaccionario de la dinastía Qing y aceleró su declive y colapso.

En tercer lugar, atacó a los invasores extranjeros y bloqueó el proceso de seminacionalización de China.

En cuarto lugar, el espíritu rebelde de la rebelión Taiping inspiró la voluntad del pueblo chino de luchar por la revolución.

En quinto lugar, la Revolución Taiping también fue parte de la lucha revolucionaria de los pueblos del mundo en ese momento, promoviendo el movimiento de liberación nacional en Asia y sacudiendo el continente europeo.

2. Limitaciones:

(1) Limitaciones de la clase campesina: La clase campesina es un pequeño propietario de propiedad privada, tiene las características de egoísmo y estrechez, y no es una representativo de las nuevas fuerzas productivas, por lo que es imposible presentar un programa científico revolucionario. Muestra que es imposible para la clase campesina llevar la revolución democrática china a la victoria.

(2) Limitaciones de la época: En ese momento, el modo de producción capitalista de China aún no se había formado, la burguesía y el proletariado avanzados aún no habían aparecido y fracasó sin el liderazgo de la clase avanzada.

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Consultar información de la empresa, comprender profundamente las características de la cultura corporativa de la empresa y ponerse en contacto con la situación actual; y prediga las preguntas del examen usted mismo; 3. Utilice los recursos de la red e inicie sesión en el sitio web de la empresa para consultar información relevante y preguntas de la entrevista. A juzgar por la situación actual, la forma más común y eficaz es esperar que los graduados consulten para obtener información relevante. Las preguntas de las entrevistas suelen estar estrechamente relacionadas con la cultura corporativa y las preocupaciones clave de cada empresa, que se pueden resumir de la siguiente manera: *Lealtad: cuando se enfrentan a cambios de trabajo, las empresas suelen valorar las opiniones de los candidatos sobre la lealtad. En particular, algunas grandes empresas estatales prestan más atención a la lealtad de los empleados. En una reciente contratación por parte del Grupo Konka, el entrevistador hizo la pregunta: "Por favor, analice si las habilidades profesionales o la lealtad son más importantes para la empresa". *Capacidad práctica: al tiempo que prestan atención al rendimiento académico de los estudiantes, un número considerable de empresas conceden gran importancia a la experiencia práctica de los candidatos. Por ejemplo, General Electric (China) Co., Ltd. (GE) dijo que lo que quieren contratar no es de ninguna manera una simple "máquina de aprender". Las pasantías, los trabajos a tiempo parcial y las experiencias de tutoría durante la escuela son buenas oportunidades para acumular experiencia social y las empresas deben valorarlas. *Espíritu de equipo: Las empresas grandes y conocidas suelen conceder gran importancia al espíritu de equipo de sus empleados. Por ejemplo, el responsable del departamento de recursos humanos del Grupo Lenovo dijo que la empresa da la bienvenida especialmente a los solicitantes con espíritu de trabajo en equipo. *Espíritu innovador: Las grandes empresas, sin una innovación continua, perderán su vitalidad. Por tanto, también es importante examinar si los candidatos tienen espíritu innovador. Por ejemplo, Lenovo Group concede gran importancia al espíritu innovador y a la capacidad de los candidatos durante las entrevistas. * Grado de reconocimiento de la cultura corporativa: Durante el proceso de contratación, las empresas suelen considerar si los empleados pueden identificarse y adaptarse a los valores y la cultura corporativa de la empresa, lo que determinará si los empleados pueden servir bien a la empresa. Por ejemplo, Sony toma la capacidad del empleado para adaptarse a la cultura japonesa, especialmente la cultura corporativa de Sony, como un componente clave de evaluación durante el proceso de contratación. Al reclutar, General Electric también analiza si a los estudiantes les gustan y están de acuerdo con los valores de GE, es decir, "insistir en la integridad, centrarse en el desempeño y el deseo de cambio". * Habilidades de comunicación interpersonal y buenas habilidades de comunicación: por ejemplo, Sony toma interpersonal. habilidades de comunicación como contenido clave de la evaluación, y el gerente del departamento de recursos humanos de BearingPoint Management Consulting Co., Ltd. reveló que BearingPoint concede gran importancia a las habilidades de comunicación de los estudiantes durante el proceso de contratación, porque como futuros consultores, los solicitantes deben tener la capacidad de comunicación y coordinación con los clientes. * Actitud de búsqueda de conocimiento y capacidad de aprendizaje hacia nuevos conocimientos y nuevas habilidades: la persona a cargo de una determinada empresa dijo que los recién graduados a menudo no tienen la capacidad de realizar operaciones comerciales directamente y básicamente tienen que someterse a una capacitación sistemática, por lo que la capacidad de aprendizaje y La curiosidad debe ser examinada en el foco. Muchas empresas se adhieren a este principio. El director de relaciones públicas de General Electric afirmó que a la empresa no le importa demasiado la brecha entre los recién graduados y las necesidades de la empresa porque tienen mucha confianza en su sistema de formación. Siempre que tenga una gran sed de conocimiento y capacidad de aprendizaje, definitivamente se destacará mediante una capacitación sistemática, por lo que estas dos evaluaciones son muy importantes en la entrevista. Además, UTStarcom, L'Oreal, Ernst & Young... dijeron que las empresas conceden gran importancia a tener una buena capacidad de aprendizaje y un fuerte deseo de conocimiento. Con la competencia cada vez más feroz en el lugar de trabajo, las entrevistas se han convertido en una ciencia y, una tras otra, surgen nuevas preguntas y métodos de entrevista. Durante las entrevistas, Shanghai GM introdujo una nueva idea de entrevistas situacionales, es decir, en función de los puestos que los candidatos puedan ocupar, se prepara un conjunto de elementos de prueba similares a los puestos reales y los sujetos se colocan en un entorno real simulado. -ambiente de vida laboral y se le pide que responda a diversas preguntas que puedan surgir para poner a prueba sus cualidades psicológicas y observar las habilidades de liderazgo de los candidatos. Shanghai GM también ha extendido la simulación de escenarios a la selección de trabajadores calificados, por ejemplo a través de ejercicios de ensamblaje de engranajes para evaluar la agilidad de los solicitantes, el conocimiento de la calidad, las operaciones ordenadas, los hábitos de comportamiento, etc. Cuál es mejor y cuál es peor es obvio. Si quieres trabajar en una empresa famosa, para poder darte cuenta de tu propio valor en la vida, la entrevista es un nivel que debes pasar, para que puedas conocerte a ti mismo y a tu enemigo y ganar todas las batallas. Creo que siempre que tenga una comprensión clara, un posicionamiento preciso de sí mismo y un conocimiento profundo de la situación de la empresa, definitivamente se destacará en la entrevista. 下篇: ¡Por favor ayúdame a traducir esta frase!