Hoy en día, las responsabilidades laborales juegan un papel cada vez más importante. Una descripción completa del puesto debe incluir el nombre del departamento, el superior directo, los departamentos subordinados, la autoridad administrativa, las funciones administrativas y las responsabilidades principales. Creo que a la mayoría de las personas les cuesta formular las responsabilidades laborales. Las siguientes son las responsabilidades laborales de los gerentes de supermercados que he recopilado cuidadosamente solo como referencia, espero que le sean útiles.
Responsabilidades laborales del gerente de supermercado 1 Departamentos directamente subordinados: centros comerciales
Superiores directos: gerente de tienda, subdirector de tienda (subgerente de tienda)
Ámbito de aplicación: Gerente del departamento de producción de productos frescos de cada tienda.
Responsabilidades laborales:
1. Asegurar que los alimentos frescos sean de buena calidad y estén bien empaquetados.
2. ;
3. Inspección de control de temperatura de cámaras frigoríficas y congeladores;
4. Organizar el inventario y calcular el estado operativo de cada grupo;
5. y mantener cantidades de compra e inventario razonables;
6. Completar los indicadores comerciales y de ganancias del departamento;
7. Organizar e implementar promociones en la tienda y actividades de reducción de precios.
Tareas principales:
1. Verificar la recepción e inspección de productos frescos
2. Verificar el reabastecimiento, conteo y disposición de todo el departamento;
3. Verificar si la temperatura del almacenamiento en frío y del congelador está dentro del rango apropiado;
4. Verificar si hay escasez, orientar la formulación de pedidos sostenibles, comprender la situación de las adquisiciones y controlar el inventario;
5. Verificar el registro diario de pérdidas de cada departamento;
6. Organizar un inventario, analizar las diferencias en los resultados del inventario y proponer las soluciones correspondientes;
7. Las promociones de pases mejoran el rendimiento.
Trabajo auxiliar:
1. Organizar y organizar estudios de mercado, analizar los resultados del ajuste del mercado y proponer las medidas correspondientes;
2 Verificar la asistencia de los empleados, la vestimenta, y las reuniones matutinas esperan. ;
Cuestiones de seguridad del departamento (operación, electricidad, gas).
Responsabilidades laborales del Gerente de Supermercado 2 Descripción del puesto:
1 Formular el proceso estandarizado de Golden Eagle Supermarket, clasificar las habilidades comerciales, el proceso SOP, los cursos de capacitación e implementar y mejorar gradualmente. it;
2. Ayudar a promover la implementación y promoción de actividades de promoción de supermercados;
3. Responsable de rastrear los indicadores de datos de ventas y ganancias brutas de Golden Eagle Supermarket en la región. y brindar el apoyo y la asistencia correspondientes a las tiendas;
4 Ser competente en al menos una categoría de alimentos frescos, alimentos y no alimentos, y ser capaz de brindar orientación y ayuda profesional a las tiendas;
5. Tener una comprensión clara de las tendencias de desarrollo y el posicionamiento de los supermercados, y ser capaz de brindar respuestas y sugerencias oportunas basadas en los cambios;
Calificaciones:
1 Más de 8 años de experiencia en operación y gestión in situ en supermercados o empresas minoristas, familiarizado con los procesos de operación y gestión de supermercados;
2. Fuerte sentido de responsabilidad y capacidad de coordinación, bueno para la formación de equipos y la cooperación. y resistencia a la presión.
Responsabilidades laborales del Gerente de Supermercado 3 Responsabilidades laborales:
1 Familiarizado con los procesos de trabajo de las grandes cadenas de tiendas y el negocio interno de los grandes almacenes.
2. Tener experiencia en la gestión de cadenas de suministro a gran escala y tener capacidades de coordinación interna y externa independientes.
3. De acuerdo con el plan del proyecto, formular estrategias de marketing y liderar el equipo para lograr los objetivos de desempeño del equipo.
4. Responsable de las negociaciones comerciales con socios y clientes para lograr una buena cooperación.
5. Administrar integralmente el centro comercial e implementar diversas estrategias de marketing.
6. Hacer un buen trabajo en la división de gestión laboral de varios departamentos de la tienda Shangchao.
7. Supervisar la compra, el envío y el reabastecimiento de bienes, y realizar operaciones relacionadas, como la aceptación de compras, la exhibición de productos, la calidad del producto y la gestión de la calidad del servicio, supervisar la gestión de pérdidas de productos en la tienda y comprender la escala de; pérdida de productos; supervisar Responsable de la limpieza dentro y fuera de la tienda, seguridad, prevención de incendios y otras operaciones y gestión;
8.
9. Responsable de la formación y educación de los empleados.
Requisitos:
1. Título universitario o superior, entre 38 y 50 años, más de 10 años de experiencia laboral en empresas de supermercados y más de 5 años de experiencia gerencial en grandes empresas. supermercados del mismo nivel;
2. Tener experiencia en la promoción de inversiones en supermercados, estar familiarizado con el proceso de trabajo de promoción de inversiones y amar las ventas y el servicio;
3. y capacidades de juicio y sólidas capacidades de desarrollo de mercado;
4. Buena comunicación, coordinación, negociación comercial y habilidades de gestión, fuerte conocimiento del equipo y capacidad de ejecución;
5. Se prefiere experiencia en gestión, experiencia laboral o recursos de los principales fabricantes de marcas;
6. Bueno en gestión de equipos, gestión de clientes, gestión de productos, gestión de exhibiciones, logística y distribución, y familiarizado con la formulación y ejecución de diversos. procesos de tienda;
7. Fuertes habilidades de gestión y comunicación de equipos, capaces de soportar una mayor intensidad y presión de trabajo;
Responsabilidades de un gerente de supermercado. Responsable de organizar guías de compras para realizar reuniones matutinas y aprovechar el tiempo de las reuniones matutinas para resumir y organizar el trabajo.
2. Responsable de organizar y supervisar la llegada anticipada y tardía de los guías de compras.
3. Consulta la guía de compras gfd y la etiqueta de servicio.
4. Responsable de la gestión de asistencia de los guías de compras y cooperar con el Departamento de Recursos Humanos para pagar el salario de los guías de compras.
6. Dominar conocimientos profesionales como funciones, materiales y estándares de protección ambiental de los productos en cada piso.
7. Hacer un buen trabajo al recibir y atender a los clientes que realizan compras al por mayor.
8. Comprobar el correcto uso de las etiquetas de precios en cada tienda.
9. Aprobación de tasas de descuento para tiendas y productos especializados dentro de la autoridad de aprobación.
10. Supervisar e inspeccionar los comestibles en la tienda, y reportarlos y procesarlos.
11. Cooperar activamente con los departamentos relevantes para manejar adecuadamente las quejas de los clientes y mejorar la satisfacción del cliente.
12. Está prohibido fumar en los centros comerciales y se atenderán denuncias.
Trece. Verificar la higiene y limpieza de la tienda/puesto; supervisar la higienización de las áreas comunes.
Catorce. Verificar la seguridad eléctrica de tiendas/stands especializados; supervisar la seguridad eléctrica de las áreas públicas.
15. Comprobar si los equipos e instalaciones contra incendios se pueden utilizar con normalidad y si los pasillos de extinción están despejados.
16. El departamento de propiedad conjunta debe completar el trabajo diario de pago y liquidación, y firmar y entregar.
Responsabilidades laborales del Gerente de Supermercado 5 Responsabilidades laborales:
1 Responsable de formular las principales metas y planes en sus áreas funcionales e implementarlos después de la aprobación de los superiores.
2. Responsable de la formación de equipos, gestión, selección de personal, capacitación, orientación y evaluación laboral asegurando que el equipo mantenga vitalidad y pasión;
3. Con base en la estrategia de ventas, continuar formulando medidas efectivas para atraer clientes y ser responsable de su implementación.
4. Realice un seguimiento y analice datos relacionados con la tienda, controle diversos gastos y formule regulaciones de gestión de equipos, procedimientos y políticas de aceptación de adquisiciones.
5. Ayudar plenamente en el desarrollo y preparación de nuevas tiendas;
6. Organizar y formular sistemas de gestión de tiendas, estándares de servicio y procesos de trabajo relacionados; , estándares y procesos, y ser responsable de su implementación.
7. Responsable de la implementación del saneamiento ambiental y seguridad alimentaria en la tienda.
8. Supervisar las actividades comerciales diarias de la tienda y ser responsable de las operaciones diarias.
9. Responsable de manejar emergencias en la tienda, manejar quejas de los clientes.
Calificaciones:
1. Título universitario o superior, especialización relacionada.
2. Tener más de tres años de experiencia en gestión o gestión de proyectos en el mismo puesto.
3. Excelentes habilidades de formación de equipos, gestión, motivación y formación.
4. Excelentes habilidades de negociación, comunicación y coordinación.
Responsabilidades laborales del gerente de supermercado 6 Responsabilidades laborales:
1 Garantizar el pedido continuo de pisos y las ventas normales en el centro comercial;
2. gestión de inventario y recuento, implementar diversas medidas promocionales y lograr los objetivos de ventas del departamento;
3. Hacer un buen trabajo en la programación de los empleados y la evaluación del desempeño;
4. prevención, prevención de robos y gestión de prevención de lesiones relacionadas con el trabajo;
5. Hacer un buen trabajo en la limpieza del departamento y mantener abiertos los canales de la tienda durante el horario comercial.
Tareas principales:
1. Organizar de manera razonable los turnos de los empleados, supervisar la vestimenta y la asistencia de los empleados y mejorar la eficiencia del trabajo;
2. Verificar las etiquetas de precios de los productos y varias tarjetas POP, e implementar las tres. Libro mayor de cantidad nivelada;
3. Priorizar la exhibición de los estantes finales y las áreas promocionales para generar el máximo de ventas;
4. y oportuno, no bloqueado;
5. Organizar periódicamente que los empleados recojan los artículos dispersos y reparen los artículos dañados;
6. Fortalecer la gestión del personal de promoción;
7. Todos los días Leer informes, realizar pedidos de productos, resolver inventarios negativos de manera oportuna y proponer soluciones razonables a mercancías de lento movimiento
8. un modelo de reabastecimiento e inventario ordenado y claro;
9. Responsable de la comunicación y coordinación con otros departamentos, transmitiendo las políticas relevantes de la empresa y los requisitos del gerente del departamento. Trabajos auxiliares:
1. Responsable de la limpieza de mercancías, áreas de almacenamiento y estantes en el área de trabajo del departamento;
2. Fortalecer la conciencia de seguridad;
3.Hacer un buen servicio al cliente.
Responsabilidades del gerente de supermercado 7 1. Organizar reuniones de trabajo locales y reuniones diarias por la mañana y por la noche para transmitir el espíritu de las instrucciones de los superiores, reflejar la situación de los empleados y mostradores y desempeñar un papel de conexión;
2. Ayudar seriamente a los gerentes de departamento en su trabajo. implementar contenidos de trabajo diarios y descubrir violaciones. Corregir comportamientos de manera oportuna.
3. Comprender el estado ideológico del personal del departamento, eliminar malas tendencias, informar de inmediato y estudiar y resolver problemas; p>4. Implementar estrictamente los procedimientos de trabajo y los puntos de trabajo observados por los empleados del departamento y las reglas y regulaciones para cultivar el alto sentido de responsabilidad y entusiasmo laboral de los empleados;
5. el departamento, analizar problemas comunes y proponer métodos básicos para resolverlos;
6. Inspeccionar periódicamente varios puestos, orientar el trabajo de los empleados y supervisar su finalización;
7. espíritu de equipo, promover la cultura corporativa, tener en cuenta el propósito de la empresa y mejorar la cohesión y la fuerza centrípeta de los empleados;
8. Organizar estudios de mercado para reflejar los problemas existentes de la tienda y las necesidades reales de los clientes, y realizar informes resumidos periódicos;
9. Responsable de organizar y ajustar los turnos de los empleados, priorizar las combinaciones y utilizar correctamente los derechos de mando y gestión;
10. cada detalle de elementos esenciales complejos, y adoptar diferentes métodos de liderazgo y supervisión para los empleados;
11 Organizar y participar en la planificación de actividades promocionales que sean beneficiosas para el desarrollo de la empresa;
12. Organizar el inventario de productos del departamento;
13. Organizar reuniones del departamento, analizar el estado del trabajo, proponer requisitos y soluciones de trabajo y aclarar los objetivos del trabajo.
14. La operación y manejo de problemas debe basarse en reglas, prestar atención al cultivo personal y establecer una buena imagen para los empleados.
15. Responsable de las tareas de ventas en esta región.
Responsabilidades del gerente de supermercado 8 Responsabilidades:
1. Mantener buenos servicios de logística en toda la tienda y garantizar ventas normales en el centro comercial.
2. sistema, Asegurar la estricta gestión y suministro de personas, finanzas y materiales;
3. Controlar el presupuesto de costos y gastos de toda la tienda, y fortalecer el concepto de rentabilidad;
4. Responsable del medio ambiente del área de oficina y sala de estar. Distribución e higiene.
Tareas principales:
1. Orientar la dotación de personal y la gestión de toda la tienda, y fortalecer la gestión de contratación, formación y evaluación de los empleados;
2. el presupuesto y los gastos de la tienda, garantizar el suministro de bienes y garantizar el funcionamiento normal del centro comercial;
3. Establecer y mejorar diversos sistemas de seguridad y proporcionar orientación y gestión de la protección contra incendios, la seguridad pública y antirrobo;
4. Mantener las instalaciones de la tienda y garantizar la seguridad de la propiedad de la empresa;
5 Proporcionar un buen orden y entorno de trabajo para los distintos departamentos de la tienda;
6. Responsable de la programación y desempeño de los directores de departamento y subdirectores Evaluación;
7. Responsable del trabajo de bienestar de los empleados, como el comedor de los empleados, y brindar apoyo logístico;
8. Comunicar las políticas de la empresa e instrucciones del gerente y subgerente, e implementarlas;
9. Responsable de la comunicación y coordinación con otros departamentos y la oficina central;
10. Responsable del servicio de tienda. Cuando el gerente y el subdirector no están en la tienda, toman decisiones en nombre del gerente de la tienda de acuerdo con la autorización y se registran en el libro de deberes para informar al gerente.
Trabajo auxiliar:
1. Responsable de la limpieza del área de oficina y sala de estar;
2. p> 3. Coordinar la asignación de mano de obra de varios departamentos.
Responsabilidades Laborales del Gerente de Supermercado 9 1. Responsabilidades Laborales
1. Responsable de completar los indicadores emitidos por la empresa.
2. Analizar la situación de ventas de cada unidad, captar las tendencias de ventas y proponer planes de ventas de manera oportuna.
3. Coordinar con los proveedores para atender oportunamente los productos de lenta rotación, obsoletos y dañados.
4. Coordinar con el Departamento de Finanzas de manera oportuna para manejar los bienes dañados reportados.
5. Implementar estrictamente los procedimientos operativos de los administradores de los supermercados.
6. Implementación del plan de promoción de la tienda.
7. Aceptar las quejas de los clientes.
8. Colaborar en la realización del inventario de fin de mes.
9. Responsable del almacenamiento de mercancías para garantizar cantidades exactas.
10. Responsable de formular planes para operaciones de cambio de precios de productos básicos, operaciones de asignación y operaciones de informe de pérdidas, y presentarlos al gerente del departamento para su revisión.
11. Responsable de la configuración del inventario, entrada de datos, análisis de pérdidas y ganancias del inventario y ajuste del inventario.
12. Responsable de proporcionar información informática diversa al personal de gestión y finanzas.
2. Contenido del trabajo
1. Realizar pedidos de supermercado, inventario de supermercado y otros trabajos a fin de mes.
2. A principios de mes, será responsable de la recepción, inspección y almacenamiento de mercancías, así como del ingreso de datos de ventas.
3. Una vez que los productos se almacenen y se completen otros procesos, se elaborará un formulario de solicitud de pago y se enviará a la empresa para su aprobación dentro de los 2 días.
4. Acuda a varios departamentos todos los jueves para verificar las ventas e inventario de productos del supermercado, y brindar orientación sobre la exhibición y las condiciones higiénicas de los productos. Haga suficientes productos y organícelos de manera ordenada y hermosa.
5. Realizar inventario y cambiar el precio de las etiquetas de los productos.
6. Comprobar la vida útil del producto.
7. Responsable de presentar el plan de marketing preliminar al gerente del departamento para su aprobación.
8. Responsable de crear la atmósfera en la tienda.
9.Asistir a la recepción con facturación y cobro, y ayudar con la solicitud de tarjeta, recarga prepaga, cambios de información del cliente y otros trabajos relacionados.
3. Proceso de operación comercial
(1) Normas sobre recepción y aceptación de mercancías
1. El jefe de departamento o gerente de almacén es responsable de recibir y aceptar mercancías. .
2. Aceptación basada en los detalles del pedido.
3. Verifique la calidad de los productos. Si la calidad no cumple con el estándar, está prohibido recibir los productos.
4. Si la vida útil de los productos es generalmente superior a 1/3, los productos no se recibirán.
5. Verifique la cantidad real de entrega de los productos. Si hay obsequios, trátelos de acuerdo con el sistema de gestión de obsequios.
6. Consultar el código de barras del producto.
7. Una vez aceptado el pedido o orden de entrega, el inspector deberá firmarlo.
8. Si el nombre y la cantidad de las mercancías ingresadas por el inspector concuerdan con la orden de entrega.
9. Una vez completada la inspección, el inspector colocará la mercancía en el almacén, colocará el código de barras y la exhibirá.
(2) Proceso de operación de reposición y estanterías
1. De acuerdo con la lista de exhibición de productos anterior, haga un buen trabajo en el posicionamiento de la exhibición de productos.
2. Primero retire los productos originales, limpie los estantes y los productos originales, luego coloque los nuevos productos a reponer en la sección trasera de los estantes, y luego coloque los productos originales en la sección frontal.
3. Disponga la superficie del producto para mostrar la riqueza del producto.
(3) Proceso de asignación interna
La asignación interna se refiere a la asignación de bienes entre departamentos;
1. Orden de asignación de bienes (nombre, código, cantidad, Monto) será completado por el departamento de transferencia;
2 Una vez aprobado por el supervisor y firmado por el personal que ingresa al sitio, se transferirá una copia al Departamento de Finanzas para su procesamiento contable. >
3. Recibir materiales Después de ser aprobado por el gerente del departamento, el supervisor debe obedecer incondicionalmente y cooperar activamente. El administrador del supermercado aumentará la tarifa de recolección de materiales y la pagará al departamento de finanzas para su reembolso.
4. El departamento de transporte envía la orden de transferencia a la sala de informática para su ingreso y cambios de inventario.
(4) Proceso de transferencia del programa financiero
1. Cuando el proveedor entrega los bienes de acuerdo con los requisitos del comprador, el gerente del departamento verificará la cantidad, las especificaciones y la calidad de los bienes en función. en la factura y luego enviar la mercancía si es correcta. Firmar el manifiesto y presentarlo al administrador del supermercado de manera oportuna. Si se encuentra algún problema, no será aceptado.
2. El administrador del supermercado elaborará una lista de entrega basada en la verificación. El monto total de los bienes en la lista de entrega debe ser consistente con el monto del pago.
Si el precio no cumple con los requisitos del acuerdo, comuníquese con el proveedor de manera oportuna para resolver el problema.
6. Luego de recibir la orden de entrega aceptada por el supervisor, el administrador del supermercado deberá revisar e ingresar los datos informáticos dentro de los 2 días.
7. Una vez que el administrador del supermercado complete la entrada de datos, preparará un formulario de solicitud de pago de acuerdo con los requisitos financieros y lo presentará al vicepresidente de compras y revisión financiera. Debe completarse en un plazo de 2 días.
8. Después de revisar el formulario de solicitud de pago, el cajero debe manejar el pago de manera oportuna y enviar los procedimientos de reembolso pertinentes a los departamentos correspondientes para su firma y revisión, que deben completarse dentro de una semana.
(5) Otros procedimientos de producción:
1. Los cambios de precios y los procedimientos de asignación son manejados por el jefe del departamento. El jefe del departamento es responsable de ingresar los documentos relevantes impresos en la computadora y enviarlos. al administrador del supermercado, luego de su firma y revisión, se presentará al subgerente de compras para su aprobación antes de su ejecución.
2. Presentar los documentos pertinentes de cambios de precios y transferencias al administrador del supermercado para su ejecución dentro de los 2 días posteriores a la aprobación. El supervisor debe obedecer incondicionalmente y cooperar activamente con el embalaje y la entrega al conductor de la empresa. Debe completarse en 2 días.
3. Durante la implementación de las normas anteriores, si hay alguna deficiencia, por favor reportela en cualquier momento.
(6) Flujo de trabajo de cambio de precio de productos básicos
1. Los cambios de precio se dividen en cambios de precio de compra y cambios de precio de venta.
2. No importa cuál sea el cambio, deberás rellenar el formulario de cambio de precio.
3. Cuando cambie el precio de compra, la orden de cambio de precio será presentada por el personal de compras, revisada y firmada por el gerente de compras, y a cargo del administrador del supermercado.
4. El departamento comercial puede proponer el precio de venta al departamento de compras en función de los ajustes del mercado, discutirlo en la reunión comercial y el gerente de compras decide si se debe cambiar el precio de venta.
5. La orden de cambio de precio es revisada por el gerente de compras y enviada al administrador del supermercado.
6. El administrador del supermercado firma la orden de cambio de precio después de ingresarla y la archiva para su consulta.
(7) Flujo de trabajo de inventario
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(8) Proceso de reporte de pérdida
1. En principio, la pérdida se reporta una vez al mes
2. Formulario de solicitud de informe" (debe indicar motivos detallados);
3. El administrador del supermercado confirma el informe resumido de pérdidas de la tienda y lo envía al gerente de compras para su aprobación;
4. Después después de la revisión, se envía al administrador del supermercado para su ingreso y se reenvía al departamento de finanzas;
5. El Departamento de Finanzas maneja la contabilidad en función del informe de pérdidas.
Responsabilidades laborales del Gerente de Supermercado 10 1. Título profesional: Gerente del Departamento de Compras
2 Superior directo: Gerente General
Tercero, subordinado directo: Comprador
4. Responsabilidades laborales: Totalmente responsable de la adquisición de productos, promoción, etc., y de completar diversas tareas comerciales.
Verbo (abreviatura de verbo) Responsabilidades Laborales:
1. Supervisar e inspeccionar el trabajo de los compradores para asegurar el buen desarrollo de los trabajos de adquisiciones.
2. Revisar si el contrato firmado por el comprador cumple con los requisitos, confirmar al proveedor y rescindir al proveedor.
3. Revisar si el precio del producto individual se ha ajustado (precio de compra/precio de venta), confirmar si el artículo promocional califica y si la clasificación del producto y el cobro de tarifas dentro del período de fecha son razonables.
4. Analizar la situación de ventas una vez al mes y revisar la eliminación de productos invendibles, ajuste de productos más vendidos y lanzamiento de nuevos productos en cada departamento.
5. Realice un seguimiento de la relación entre el margen de beneficio bruto y la tasa de gastos de los bienes en cualquier momento y realice los ajustes oportunos.
6. Con base en el informe de ventas semanal, analice si el volumen de ventas y la tasa de margen promedio de cada departamento y cada grupo son razonables, para seleccionar proveedores y ajustar proyectos individuales.
7. Según el informe, domine las tasas de margen de las categorías grandes, medianas y pequeñas en cada departamento y ajuste el margen de beneficio bruto de la tienda y la tabla de estructura de organización de productos.
8. Supervisar e inspeccionar cada día la realización de las disposiciones de trabajo de cada departamento y de cada grupo.
9. Organizar a los compradores para que realicen una reunión de análisis de negocio cada semana para comunicación y formación.
10. Fortalecer la comunicación con los proveedores, realizar una reunión de negociación con proveedores cada trimestre y resolver oportunamente los problemas existentes en el trabajo.
11. Mantenerse al tanto del impacto de los ajustes en el diseño de la tienda en las ventas y brindar retroalimentación oportuna al departamento de operaciones.
12. Participar en una reunión de comunicación con el departamento de operaciones una vez por semana para resolver problemas en adquisiciones y operaciones en tiempo y forma.
13. Desarrollar planes de promoción de forma regular o irregular, y evaluar y resumir cada promoción.
14. Aprobar y confirmar el acuerdo de promoción; determinar el tiempo de promoción del producto. Entregar instrucciones de los superiores de manera oportuna e informarme dentro de las cuatro horas sobre las tareas asignadas por los superiores.
15. Cumplir con las demás tareas que le asigne el subdirector general.
6. Responsabilidades del liderazgo:
1. Responsable de capacitar a los subordinados para que sean competentes en sus trabajos.
2. Responsable de completar los indicadores de negocio de este departamento.
Responsabilidades laborales del Gerente de Supermercado 11 Descripción del puesto:
1. Responsable de la gestión de operaciones del supermercado De acuerdo con el plan de negocios general del departamento, formular el trabajo de gestión objetivo, los planes y las medidas de implementación. para cada grupo de mostrador del departamento. ;
2. Planificación y ajuste de categorías: ayudar a varios departamentos a planificar de acuerdo con las condiciones del mercado local y determinar categorías, marcas y estructuras de productos razonables;
3. Introducción, negociación y promoción de la marca Negociación y organización;
4. Control y optimización del producto: controlar la calidad del producto y optimizar continuamente la estructura del producto de acuerdo con el marketing del producto y la planificación de categorías.
Requisitos:
1. Más de 5 años de experiencia en la gestión de supermercados o empresas minoristas, familiarizado con los procesos básicos de trabajo de los supermercados;
2. y habilidades de escritura Habilidades de expresión, dominio de diversas habilidades de negociación;
3. Fuerte liderazgo de equipo y habilidades organizativas, fuerte sentido de responsabilidad, bueno en comunicación y coordinación.
Las responsabilidades del gerente de supermercado son 12 (1) Mantener un buen desempeño de ventas en el área de supermercado.
(2) Controlar estrictamente los gastos y pérdidas en las áreas de supermercados.
(3) Mantenga la exhibición en la tienda ordenada y vívida.
(4) Controlar razonablemente los costos de personal y mantener una alta eficiencia de los empleados.
(5) Mantener buenos estándares de servicio en las áreas de supermercados.
(6) Fortalecer la prevención de incendios, la prevención de robos, la prevención de lesiones laborales y las precauciones de seguridad.
(7) Garantizar la seguridad de los activos en el área de supermercados.
(8) Responsable de velar por la implementación integral de las normas y reglamentos de la empresa y el cumplimiento de las instrucciones de la gerencia general.
(9) Responsable de organizar las ventas en el área de supermercados para lograr un buen desempeño de ventas en el área de supermercados y brindar retroalimentación oportuna sobre las operaciones relevantes al gerente general.
(10) Mantener el funcionamiento normal de todas las puertas de la tienda y manejar situaciones anormales.
(11) Coordinar las relaciones públicas con los departamentos del gobierno local y las comunidades.
(12) Regular estrictamente a los empleados, realizar diversas operaciones de acuerdo con los estándares y ayudar al gerente general a controlar los costos de personal.
Tareas principales:
(1) Ser plenamente responsable de la gestión regional del supermercado y operarlo de acuerdo con el modelo designado por la empresa.
(2) De acuerdo con los indicadores emitidos por la gerencia general, formular planes de ventas y utilidad bruta para el área de supermercados, organizar su implementación y realizar un seguimiento e inspección de la implementación para brindar orientación y control.
(3) Comunicar e implementar el plan de trabajo del Departamento de Operaciones.
(4) Responsable de la comunicación entre la dirección general y otros departamentos comerciales.
(5) Oportuna y precisa. Presentar informes e información operativa a la gerencia general de manera veraz y completa.
(6) Responsable de la selección y evaluación de los gerentes de los diversos departamentos dentro del área de supermercados.
(7) Supervisar el trabajo de los diversos departamentos del área de supermercados y esforzarse por mejorar el desempeño de las ventas y el servicio.
(8) Defender y supervisar la implementación de la filosofía empresarial de "el cliente primero, el servicio primero" y crear un ambiente de compras cálido, educado, limpio y cómodo.
(9) Tasa de pérdidas, costos de personal, costos operativos y establecer la filosofía empresarial de "operación de bajo costo".
(10) Analizar periódicamente la estructura de productos del área de supermercados y proponer sugerencias de ajuste.
(11) Llevar a cabo la gestión de inventarios, organizar pedidos en las áreas de los supermercados, asegurar un suministro suficiente de bienes, un inventario preciso y la entrega oportuna de los pedidos.
(12) Organizar el inventario en el área del supermercado para garantizar la exactitud y autenticidad del inventario.
(13) Responsable de la implementación de las actividades promocionales de la empresa; organizar periódicamente encuestas del distrito comercial donde se ubica el área de supermercados, y planificar y organizar actividades promocionales en todos los niveles en el área de supermercados con base en la Características del mercado de la zona del supermercado.
(14) Garantizar la seguridad operativa, inspeccionar y supervisar estrictamente la gestión diaria como la limpieza, la prevención de incendios y robos y el mantenimiento de los equipos.
(15) La organización responsable de atender las emergencias y reportarlas oportunamente a la oficina del gerente general.
(16) Responsable de la capacitación del personal de supermercados.
(17) Responsable de otros asuntos diarios de la tienda.
(18) Desarrollar indicadores de trabajo cuantitativos para cada departamento, realizar un seguimiento de la finalización de los indicadores para cada departamento, tomar medidas correctivas de manera oportuna y comunicar situaciones anormales al gerente general; cada departamento, revisar y brindar opiniones analíticas.
(19) Bajo la dirección del director general, desempeñar las funciones de jefe de departamento.
(20) Investigar y hacer recomendaciones al gerente general en función de la dotación de personal, ampliación y reducción de personal de tienda.
(21) Revisar los registros de evaluación del desempeño de los empleados en cada clase de operación e informar a la oficina del gerente general.
(22) Verificar la implementación de las "especificaciones operativas" de cada departamento, y organizar el coaching y la evaluación.
(23) De acuerdo con la normativa básica de la empresa, redactar normas, reglamentos y avisos de gestión para cada área de supermercado y mejorar continuamente el mecanismo de gestión. Una vez aprobado el sistema, es responsable de explicar, comunicar, supervisar y proporcionar retroalimentación sobre la implementación del sistema a los departamentos subordinados.
(24) Contactar y coordinar con los departamentos funcionales gubernamentales para garantizar el funcionamiento normal del área de supermercados.
(25) Elaborar el presupuesto de costes de la tienda y reportarlo al director general según sea necesario.
(26) Realizar trabajos de seguridad contra incendios y atender diversas emergencias de manera oportuna.
(27) Fortalecer la comunicación y coordinación entre los diferentes departamentos, comprender la situación de manera oportuna y presentar sugerencias de rectificación.
(28) Comprender las tendencias ideológicas de directivos y empleados y orientarlas correctamente.
Trabajos auxiliares:
(1) Comprobar la limpieza de la tienda.
(2) Verificar el mantenimiento y gestión de los equipos.
(3) Inspeccionar y supervisar los trabajos de prevención de incendios, impermeabilización, prevención de hurtos y prevención de accidentes laborales.
Responsabilidades laborales del gerente de supermercado 13 Descripción del puesto:
1. Responsable de la adquisición de productos alimenticios y no alimenticios del supermercado, el desarrollo de nuevos productos, el análisis de mercado y la formulación e implementación de reglas relevantes. y regulaciones;
2. Establecer una biblioteca de recursos de marcas y proveedores para las categorías correspondientes de alimentos y no alimentos para satisfacer las necesidades de nuevos productos y reemplazo de marcas de tiendas antiguas;
3. De acuerdo con cada tema del cronograma, Negociar e implementar actividades de promoción de productos;
4. Responsable de las ventas, ganancias brutas e ingresos no operativos de la categoría que es responsable;
Requisitos. :
1,3- Más de 5 años de experiencia en la gestión de compras de alimentos y no alimentos en formatos relevantes de supermercados;
2. Estar familiarizado con las marcas de los supermercados, los recursos de los proveedores y sus procesos de adquisición y comprender el estado actual y las tendencias de desarrollo futuras de la industria minorista;
3. Buena ética profesional y alta sensibilidad al mercado; buena capacidad de control de costos y capacidad de negociación.
Responsabilidades del gerente de un supermercado 14 1. De acuerdo con el plan de negocios general de la empresa, formular el trabajo de gestión objetivo del departamento, planificar e implementar medidas para garantizar la realización de las diversas tareas asignadas por la empresa;
2. ejecutar la gestión de la empresa y los departamentos Las reglas y regulaciones garantizan que se sigan las reglas y las violaciones serán castigadas;
3. De acuerdo con los estándares de calidad del trabajo de la empresa, evalúe el trabajo de gestión de cada región, inspeccione todo con prontitud. aspectos del proceso y procedimientos de trabajo, y manejar los problemas de manera oportuna, para garantizar el funcionamiento normal del trabajo de la empresa;
4 Formular diversas normas y medidas para evitar diversos accidentes y hacer sugerencias sobre recompensas. y castigos para los empleados subordinados en función de los resultados de la evaluación;
5. Organizar y analizar estudios de mercado de los competidores y ajustar las estrategias comerciales de manera oportuna de acuerdo con las condiciones de los competidores;
6 .Recopilar información relevante y proporcionar comentarios resumidos para proporcionar referencia para las decisiones de gestión de la empresa;
7. Manejar incidentes importantes en la tienda, salvaguardar los intereses de la empresa y garantizar la satisfacción del cliente;
8. Coordinar la relación entre los departamentos subordinados, comunicar y contactar el trabajo de cada departamento, para que la empresa en su conjunto funcione bien;
9. Organizar reuniones periódicas del departamento, analizar la situación laboral actual, proponer trabajos. requisitos y soluciones, y aclarar los objetivos de trabajo para la siguiente etapa;
10. Organizar y participar en la planificación de diversas actividades promocionales y esforzarse por promover las ventas.
11. Organizar un inventario general de productos del centro comercial.
12. Ser plenamente responsable de la realización de las tareas de ventas del centro comercial.
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