Imágenes informativas
El poder de los modelos a seguir es infinito. Las figuras avanzadas y los hechos típicos pueden demostrar, irradiar y liderar. 2021 es el centenario de la fundación del Partido Comunista de China y el primer año del 14º Plan Quinquenal. Bajo el liderazgo del comité del partido de la empresa, la mayoría de los cuadros y empleados han llevado a cabo estudios y educación sobre la historia del partido de manera realista, promovieron el espíritu Shougang, heredaron la cultura de Tonghua Iron and Steel, enfrentaron el enfoque de "Tonghua El dolor del hierro y el acero", y se esforzó por construir un patrón de "Conexión de hierro y acero de Tonghua" y avanzar hacia Nos esforzamos por avanzar con el objetivo de "Transformación de Tongzhi Iron and Steel Co., Ltd." En el proceso de esforzarse al máximo para alcanzar los objetivos y tareas a lo largo del año, ha surgido un grupo de personas y colectivos avanzados, responsables, innovadores y valientes. Para cantar el tema principal y promover la energía positiva, la compañía lleva a cabo la actividad de selección "Tonggang Star" cada año, con el objetivo de ejercer el efecto de "bola de nieve" de la avanzada y típica "Tonggang Star" y alentar a los cuadros y empleados a tomar en nuevas misiones en la construcción y desarrollo de la empresa Mostrar nuevos logros y crear nuevos logros, creando una atmósfera fuerte donde todos asumen la responsabilidad y se esfuerzan por la innovación y la excelencia.
Conozcamos a la “Estrella Tonggang” de este año
Estrella Zhang Nan:
Directora del Departamento de Ventas de Chapas de International Trading Company
Zhang Nan dirigió el equipo para visitar 40 clientes de chapa gruesa en la región noreste y firmó un acuerdo por 200.000 toneladas por mes. Promover la liquidación de precios netos y la fijación de precios guía. De enero a septiembre, el precio unitario del acero por tonelada aumentó en 26 yuanes, generando beneficios adicionales de 47,593 millones de yuanes. El período de solicitud se combina ahora con el nuevo método de venta, con unas ventas acumuladas de 4.097 toneladas, y una tonelada de acero vale 78 yuanes. De junio a septiembre se vendieron 2,2838 millones de toneladas de chapa gruesa, con una tasa de localización de 8015, y las ventas de chapa gruesa superaron al mercado en 8. Con esta ayuda, las ventas de Tonghua Steel de enero a septiembre superaron al mercado en 8,06, ocupando el primer lugar entre las acciones extranjeras en el sector siderúrgico del Grupo Shougang.
Zhao Wenbo:
Director de Operaciones de Shangqing Mining East Mining Area of Mining Company
Zhao Wenbo tiene el coraje de asumir pesadas responsabilidades en el trabajo y Asegura el logro de metas y tareas con su excelente estilo. En 2021, dirigió a los empleados del área de operaciones para superar muchos factores desfavorables, como la intersección entre ingeniería y producción, la dilución del mineral y el envejecimiento de los equipos. Se adoptarán medidas como la transferencia de trabajos y la optimización del diseño minero para maximizar la capacidad de producción. Hasta agosto, el área de operación minera oriental ha completado 521.082 toneladas de mineral de hierro, superando la tarea. Sobre esta base, tomó la iniciativa en la organización del mantenimiento de piezas viejas y el reciclaje de productos de desecho, y promovió la localización y sustitución de piezas de repuesto importadas, ahorrando costos por 6,543,8 millones de yuanes.
Jiang Yunfei:
Asistente de la Oficina de Marketing de la Empresa de Mantenimiento Mecánico y Eléctrico
Este año, Jiang Yunfei dirigió a los miembros del departamento de proyectos de construcción civil para completar el almacenamiento del convertidor de 80.000 litros en el área de operación de gas de la División de Energía. Hay 85 proyectos clave que incluyen la reparación del pistón redondo del tanque de gas, la ampliación de capacidad y reconstrucción de la cinta de coquización, el refuerzo de la piscina de la torre de enfriamiento en la segunda área de producción de oxígeno, y el mantenimiento básico de los equipos de la línea de varilla fina. A finales de septiembre, el departamento de proyectos de ingeniería civil había logrado un valor de producción de 7.624 millones de yuanes y una ganancia de 2.306 millones de yuanes. Tomó la iniciativa de estar en primera línea de trabajo, asumió resueltamente la responsabilidad y entregó un excelente informe de calificaciones.
Zhuo Li, la estrella del concurso:
Técnico de calefacción en la sala de gestión de tecnología de producción de la División de Laminación de Acero
Zhuo Li lidera el equipo de gestión lean de la División Laminación de Acero para integrar todos Los indicadores operativos y de producción están desglosados para cada punto del proceso productivo. Utilizó la gestión ajustada de TPM como punto de partida para llevar a cabo mejoras y mejorar la gestión artículo por artículo, presentando 539 proyectos de mejora, creando un valor económico de 130.000 yuanes y promoviendo la mejora constante de los indicadores de operación y producción de la División de Laminación de Acero. El nivel de gestión de producción de la División de Laminación de Acero siempre ha estado a la vanguardia de Tonghua Iron and Steel Company, y él mismo ganó el título de "Excelente Promotor" de la empresa.
Jia Yuming:
Electricista de mantenimiento en la clase de electricista en el área de tareas pequeñas de Huizha Company
Jia Yuming tiene el coraje de explorar en el trabajo y Resuelve activamente diversos problemas de producción y operación. Realiza pequeños cambios e innovaciones tecnológicas. Ha completado sucesivamente una serie de transformaciones técnicas, incluida la transformación del sistema de control hidráulico del carro de elevación y traslación del lecho de enfriamiento fino, la transformación del circuito de entrada del codificador de corte, la transformación tecnológica del circuito de control de la válvula solenoide de la ranura de giro fino y la transformación técnica del cenicero número 2 del generador de gas de la pequeña gasolinera. El proyecto ha aumentado la eficiencia en 16,5438 millones de RMB.
Sun Anhua:
Planta de Oxígeno de la Segunda Zona de Producción de Oxígeno del Ministerio de Energía
En 2021, Sun Anhua, como jefe del Estudio de Innovación , innovamos en la recuperación de la mezcla de oxígeno y nitrógeno. Con la tecnología de recuperación de carga en frío, desarrollamos un plan de caja fría con aislamiento de placa de argón de presión media para la unidad generadora de oxígeno No. 2 20,000, redujimos y recuperamos el flujo alrededor del expansor del oxígeno No. 2. unidad generadora, y completó la inyección de argón de la bomba de argón líquido de la unidad generadora de oxígeno 35.000. Durante la renovación se llevaron a cabo un total de 4 innovaciones tecnológicas, con una reducción de costos acumulada de 654,38 0. Se implementaron 11 proyectos de investigación técnica. y la empresa adjudicó 6 proyectos de gestión independiente, con beneficios de más de 10 millones de yuanes.
Estrella de innovación Zhu Zhenzeng:
Monitoreo de cambio de instrumentos en el área de operaciones de mantenimiento de la División de Fabricación de Acero
Zhu Zhenzeng reformó el método de conexión entre la escala magnética y la línea de cinta, agregando Pruebe la interfaz y escriba las instrucciones de mantenimiento de la regla magnética. El tiempo de resolución de problemas se redujo de 2 horas a 15 minutos. Implementó 16 proyectos innovadores, como la transformación del sistema de detección de flujo de aceite lubricante del reductor de nivelación y la investigación técnica sobre el sistema de combustión enriquecido con oxígeno del horno de calefacción, con un beneficio acumulado de 654.388 millones de yuanes. Agregar módulos rectificadores, cambiar la forma en que la rejilla recibe energía, optimizar el sistema de suministro de energía y transformar el dispositivo de enfriamiento de aire a agua han reducido en gran medida la tasa de daños al equipo y han ahorrado más de 300.000 yuanes en costos de repuestos cada año.
Xu Jincheng:
Operador eléctrico del área de operación de enfriamiento de coque de la División de Coque
Xu Jincheng propuso mejorar la estructura de la tapa del horno CDQ y eliminar la estructura de la tapa del horno El problema de la fácil deformación extiende la vida útil de la tapa del horno y ahorra 6.543.803.200 yuanes en costos de repuestos cada año. Al transformar el tanque con sello de agua de la caldera CDQ de una estructura en forma de U a una estructura de "doble cámara", se resolvió el problema de la fácil incrustación y el daño del tanque con sello de agua, y el costo anual de repuestos se ahorró en 87,000 yuan. Propuso racionalizar el esquema de elevación de dos etapas, lo que aumentó la velocidad de operación, redujo el tiempo de operación de un solo horno y creó las condiciones para aumentar la producción de coque de enfriamiento seco.
Liang:
Jefe de la sala de materias primas de la empresa de suministro
En 2020, Liang optimizó la distribución de materias primas económicas y adoptó estrategias de aprovisionamiento como El aumento de los recursos centrales y locales para promover los costos de producción se redujo en 26,88 millones de yuanes y el costo del sinterizado por tonelada se redujo en 6,7 yuanes/tonelada. Ajustar activamente las estrategias de compras en 2021. Al desarrollar clientes de alta calidad en la mina, finalmente abrió el comercio al contado de polvo fino ruso en el puerto de Dalian. Después de que la compra al contado de este producto se transfiriera del puerto de Shandong al puerto de Dalian, mientras se esforzaba por alcanzar el mismo precio que otros puertos, acortó el ciclo de adquisición de mineral importado y ahorró alrededor de 2 millones de yuanes en costos de logística cada mes.
Producido por Jilin Daily
Planificado por: Jiang