1. Determine el puesto de transferencia: según la situación específica del empleado, el líder del empleado lo hará. sugerencias previa solicitud de su opinión personal, que será determinada por el departamento de personal.
2. Determine el contenido y el método de la capacitación: determine el contenido de la capacitación de acuerdo con los requisitos específicos del puesto que desempeñará el empleado y determine el método de capacitación de acuerdo con el contenido de la capacitación y el número de alumnos.
3. Implementar la capacitación: La diferencia entre la capacitación para la transferencia de empleo y la capacitación previa al empleo es que la capacitación para la transferencia de empleo se centra más en la capacitación de conocimientos, habilidades y prácticas de gestión profesionales.
4. Valoración y evaluación: Después de la formación, los estudiantes deben ser valorados o evaluados. Si aprueban el examen y la evaluación, el Departamento de Recursos Humanos se encargará del proceso formal de transferencia.