La diferencia entre fusiones de activos y fusiones de acciones:
1. Diferentes intenciones de fusión:
La intención de la fusión del adquirente es obtener el control de la empresa objetivo. Se refleja en el control a nivel patrimonial en fusiones y adquisiciones de acciones y en el control de las operaciones reales en fusiones y adquisiciones de activos. Aunque los niveles son diferentes, todos tienen como objetivo obtener el control real sobre la empresa objetivo, ampliando así la influencia real del adquirente en los servicios de producción y otros campos.
2. Diferentes objetivos de fusiones y adquisiciones
El objetivo de las fusiones y adquisiciones de capital es el capital de la empresa objetivo, lo que supone un cambio a nivel de accionistas de la empresa objetivo y no lo hace. no afectar el funcionamiento de los activos de la empresa objetivo.
El tema de las fusiones y adquisiciones de activos son los activos de la empresa objetivo, como activos físicos o activos intangibles como patentes, marcas comerciales y fondo de comercio, y no afecta los cambios en la estructura patrimonial de la empresa objetivo. compañía.
3. Diferentes entidades de transacción:
Las entidades de transacción de fusiones y adquisiciones de capital son los accionistas del adquirente y la empresa objetivo, y los derechos y obligaciones solo ocurren entre el adquirente y los accionistas de la empresa objetivo.
Las entidades transaccionales de las fusiones y adquisiciones de activos son el adquirente y la empresa objetivo, y los derechos y obligaciones no suelen afectar a los accionistas de la empresa objetivo.
4. Diferentes naturalezas de transacción:
La esencia de la naturaleza de transacción de las fusiones y adquisiciones de acciones es la transferencia de capital o el aumento de capital. El adquirente se convierte en accionista de la empresa objetivo a través de la fusión. y adquisición, y obtiene una participación en la empresa objetivo. Los derechos de los accionistas, como derechos de dividendos, derechos de voto, etc., pero los activos de la empresa objetivo no han cambiado.
La naturaleza de las fusiones y adquisiciones de activos es la venta general de activos, que involucra únicamente los derechos y obligaciones contractuales del comprador y el vendedor.
Información ampliada:
En la práctica específica, las motivaciones para fusiones y adquisiciones se pueden resumir en las siguientes categorías:
1. operación y reducir costos.
A través de fusiones y adquisiciones, se expande la escala de las empresas y se pueden formar economías de escala efectivas. El efecto de escala puede provocar la plena utilización de los recursos, la plena integración de los recursos y reducir los costos de gestión, materias primas, producción y otros aspectos, reduciendo así el costo total.
2. Aumentar la cuota de mercado y mejorar la posición estratégica de la industria.
Con la mejora de la productividad y la mejora de la red de ventas, las empresas a gran escala tendrán un aumento relativamente grande en cuota de mercado. Estableciendo así la posición líder de la empresa en la industria.
3. Obtener materias primas de producción y mano de obra suficientes y baratas para mejorar la competitividad de la empresa.
Ampliar la escala de la empresa mediante fusiones y adquisiciones y convertirse en el principal cliente de materias primas. puede mejorar en gran medida la negociación de las capacidades empresariales, brindando así la posibilidad a las empresas de obtener materiales de producción baratos. Al mismo tiempo, una gestión eficiente, la plena utilización de los recursos humanos y la visibilidad corporativa ayudarán a las empresas a reducir los costes laborales. Mejorando así la competitividad general de la empresa.
4.Implementar estrategias de gestión de marca para aumentar la visibilidad corporativa con el fin de obtener beneficios excedentes.
La marca es el motor del valor. Un mismo producto, o incluso la misma calidad, tiene la misma calidad. Mismo valor que el producto de marca famosa. Mucho más alto que los productos comunes. Las fusiones y adquisiciones pueden aumentar efectivamente el conocimiento de la marca, aumentar el valor agregado de los productos corporativos y obtener más ganancias.
5. Para hacer realidad la estrategia de desarrollo de la empresa, adquirir tecnología de producción avanzada, experiencia de gestión, red comercial, talentos profesionales y otros recursos a través de fusiones y adquisiciones
Las actividades de fusiones y adquisiciones no solo se adquieren. activos de la empresa y obtuvo los recursos humanos, recursos de gestión, recursos técnicos, recursos de ventas, etc. de la empresa adquirida. Estos contribuirán a la mejora fundamental de la competitividad general de la empresa y son de gran ayuda para la realización de la estrategia de desarrollo de la empresa.
6. Ingresar a nuevas industrias a través de adquisiciones, implementar estrategias de diversificación y diversificar los riesgos de inversión.
Esta situación ocurre en el modelo mixto de fusiones y adquisiciones. A medida que se intensifica la competencia en la industria, las empresas invierten en. otras industrias, no sólo puede ampliar efectivamente el alcance comercial de la empresa, obtener un mercado y ganancias más amplios, sino también dispersar los riesgos causados por la competencia en esta industria.
Enciclopedia Baidu - Fusiones y adquisiciones de acciones
Enciclopedia Baidu - Fusiones y adquisiciones de activos