Sin embargo, ¿realmente ganó Ali? No precisamente. A partir de la segunda mitad del año pasado, Ali cayó en un momento oscuro. Hasta el día de hoy, el crecimiento se ha desacelerado, las ganancias se han desplomado y la capitalización de mercado se ha reducido a la mitad. Comparado con Tencent, no está al mismo nivel.
La capitalización de mercado es un indicador del desempeño de una empresa y del potencial de crecimiento futuro. Alibaba fue alguna vez una de las diez empresas más importantes del mundo, con la mayor capitalización de mercado en Asia y China. En junio del año pasado, alcanzó una capitalización de mercado máxima histórica de 5.438+10 meses.
Pero durante el último año, el valor de mercado de Alibaba ha estado cayendo y fue directamente cortado. Los últimos datos muestran que el valor de mercado de Ali, que cotiza en Hong Kong, es de 2,64 billones de dólares de Hong Kong, aproximadamente 2,15 billones de yuanes, mientras que Moutai tiene un valor de mercado de 2,45 billones de yuanes. En otras palabras, el exlíder de Internet perdió ante Moutai e Internet no es tan bueno como vender vino.
Desde el 65.438 de octubre del año pasado, el precio de las acciones de Alibaba en Hong Kong fue de 309,4 dólares de Hong Kong, con un valor de mercado de 5,48 billones de yuanes. Hoy es 65.438 HKD + 224 millones de dólares, lo que equivale a la evaporación de 3,3 billones de yuanes. Incluso Munger y Duan Yongping quedaron atrapados. Adquirieron Alibaba en febrero y agosto de este año respectivamente.
El valor de mercado actual de Tencent es de 4,5 billones de dólares de Hong Kong, mientras que el valor de mercado de Alibaba es sólo el 58,7% del de Tencent. En términos de valor de mercado, Alibaba y Tencent ya no están al mismo nivel.
Además de la fuerte caída del valor de mercado, también hay agitación interna. El director ejecutivo de Ant Group, Hu Xiaoming, también renunció después de que la empresa no pudo salir a bolsa. Hu Xiaoming se unió a Alibaba en 2005 y fundó Alibaba Finance. Más tarde, llevó a Alibaba Cloud a convertirse en uno de los tres primeros del mundo y luego se desempeñó como presidente y director ejecutivo de Ant Group. Se puede decir que hizo grandes aportaciones, pero se fue inesperadamente.
En agosto de este año, una empleada de Alibaba fue agredida sexualmente. Li Yonghe, presidente del grupo empresarial minorista urbano de Alibaba, se vio obligado a dimitir, perdiendo a otro general.
El 6 de febrero de 65438, Alibaba marcó el comienzo de un gran cambio. El "Príncipe Ali" Fan Jiang fue abandonado 20 meses después de su aventura. Se entiende que Fan Jiang fue asignado para hacerse cargo del negocio minorista digital en el extranjero, que representaba solo el 7% de los ingresos de Ali. Sin embargo, los negocios minoristas digitales chinos como Taobao y Tmall de los que anteriormente era responsable representaban el 66%. Los ingresos de Ali ahora son responsables de Dai Shan, un estudiante de Jack Ma.
Fan Jiang, nacido en 1985, fue ascendido por el director ejecutivo de Ali, Zhang Yong. Alguna vez fue el sucesor más popular y el negocio más importante de Ali estaba en sus manos. Sin embargo, ha habido un descarrilamiento. Ahora el desempeño es pobre y la tasa de crecimiento ha caído significativamente. Es normal que Fan Jiang esté marginado.
La razón por la que Ali cayó del altar no fue externa, sino que vino de sí mismo.
En primer lugar, se han puesto en duda los valores de Ali. Alibaba es una empresa orientada a los valores y un lugar del que estar orgulloso. Sin embargo, ya sea por el manejo del asunto de Fan Jiang o por la violación de las empleadas, los valores de Ali han sido cuestionados. Anteriormente, un empleado robó varias cajas de pasteles de luna y fue despedido inmediatamente. Sin embargo, Fan Jiang tenía tales problemas morales, pero solo fue multado y aún ocupaba un puesto alto. El doble rasero es muy evidente. Lo mismo se aplica a las violaciones cometidas contra las empleadas, que no pueden abordarse de manera rápida y justa. Espero que las cosas grandes se reduzcan a pequeñas y las pequeñas se reduzcan.
En segundo lugar, Ali está demasiado hinchado e ignora las reglas. Durante la última década, Alibaba se ha desarrollado muy suavemente y ha mantenido una alta tasa de crecimiento. Tras convertirse en líder del comercio electrónico, empezó a expandirse poco a poco, ignorando incluso las reglas. Para estabilizar su posición en el mercado, JD.COM y Ali adoptaron la regla de "elegir uno" para atacar e incluso demandar a los comerciantes. Sin embargo, Ali no sólo no se dio cuenta del problema, sino que también argumentó que "elegir uno" era un mercado normal. regla. Este tipo de competencia monopolística sin duda ha dañado el entorno del mercado. Al final, se le impuso una multa de 65.438+820 millones de yuanes, lo que no es nada injusto.
En tercer lugar, ¿es un empresario o un capitalista sanguinario? Jack Ma ha criticado públicamente el mercado financiero muchas veces y ha afirmado que no le interesa el dinero. Detrás de Ant Group, apalancó 300 mil millones con solo 3 mil millones, utilizando el apalancamiento al extremo. No tengo que gastar dinero, pero tengo que ganar mucho y transferir el riesgo al banco. Debo decir que Jack Ma hizo un buen cálculo. El capital está sediento de sangre. El beneficio neto anual de Alibaba es de 654,38+050 mil millones de RMB, y los beneficios de Ant Group también están aumentando rápidamente. ¿Realmente no estás interesado en el dinero?
En comparación con Tencent, Alibaba ha perdido en muchas áreas.
Alibaba no puede sacudir la posición de Tencent en los campos de las redes sociales y los juegos, pero en el campo del comercio electrónico, Tencent ha apoyado a JD.COM y Pinduoduo, convirtiéndose en fuertes rivales de Alibaba.
En el campo de la entrega de alimentos, Ele.me de Alibaba ha perdido frente a Meituan de Tencent. Tencent es líder en alquiler de coches, literatura, deportes, música, vídeos online y otros campos.
Ningún negocio es demasiado grande para fracasar. Lo más importante para una empresa es la credibilidad y la reputación. Sólo si se sigue el camino correcto y se centra en los intereses de los consumidores se podrá lograr el desarrollo sostenible. Para Alibaba, sólo reparando continuamente su reputación podremos volver a lograr un buen desarrollo en el futuro.