Cómo afrontar la caza de talentos en el lugar de trabajo

Hay muchas personas capaces en el lugar de trabajo, pero si se quiere lograr un mayor desarrollo, es inevitable tratar con cazatalentos. Entonces, ¿saben realmente los profesionales cómo acercarse a los cazatalentos? Entonces, ¿cómo afrontar la caza de talentos en el lugar de trabajo? Echemos un vistazo:

1. Aprovecha la oportunidad

La gente suele creer erróneamente que las oportunidades están aquí esperándolas. De hecho, la oportunidad es fugaz. Cuando un headhunter te recomienda un puesto, debería ser una oportunidad para que elijas uno entre miles de personas. Si bien se siente honrado, asegúrese de tomárselo en serio.

Los headhunters suelen recomendar puestos, pero la mayoría de las personas los consideran sin un conocimiento profundo. Si no responden dentro de las 24 horas, el 90% de ellos no los considerará. Recuerde darle una respuesta al cazatalentos lo antes posible cuando le convenga. Incluso si realmente no está considerando el puesto, déjelo claro. De esta forma, el headhunter piensa que si hay una buena oportunidad te la debe recomendar.

Participe o busque oportunidades de entrevistas de manera oportuna y en cualquier momento: en la actualidad, las grandes empresas suelen utilizar múltiples canales para la contratación y algunas encuentran varios cazatalentos que les ayuden. Si no participa activamente en el proceso de caza de cabezas, sólo podrá "cruzar miles de velas en la canoa y cruzar miles de árboles frente al árbol enfermo". Además, los puestos generalmente vacantes tienen fechas límite y el puesto se cerrará tan pronto como se apruebe y nadie lo estará esperando.

2. Contenido del currículum

Si está interesado en este puesto, vuelva a escribir un currículum en persona y envíelo al cazatalentos lo antes posible (preferiblemente dentro de las 4 horas). Algunas personas piensan que un currículum simple está bien y que no es necesario escribir demasiado. Algunas personas sacan sus currículums anteriores y los envían a cazatalentos. Todo esto es inapropiado.

El currículum debe estar lleno y lleno de carne y hueso. Incluir al menos las siguientes partes: información personal, experiencia laboral y experiencia educativa. La experiencia laboral es la más importante y generalmente incluye la empresa, las fechas de inicio y finalización, el puesto de trabajo, las responsabilidades laborales, los proyectos, el desempeño y los motivos de la salida. Entre ellas, las responsabilidades laborales son las más importantes, ya que reflejan lo que haces en la empresa. Generalmente, cada empresa tiene entre 7 y 8 responsabilidades laborales.

Tenga en cuenta: de hecho, un buen currículum es un objetivo y debe modificarse y complementarse de acuerdo con los requisitos del puesto recomendado. Su currículum no debe mostrar que es un profesional o que tiene habilidades relevantes. El currículum debe reflejar algunas de las palabras clave mencionadas en los "requisitos laborales" a través de la descripción del trabajo específico, como por ejemplo: en qué industria trabaja esta persona, cuánto tiempo ha trabajado en qué tipo de empresa, qué puestos específicos ha ocupado. ¿En qué ha trabajado y qué ha hecho? Trabajo específico, etc.

Los headhunters leen currículums durante todo el año, especialmente cuando los entrevistan. Sólo dedican el menor tiempo posible a un currículum y eliminan rápidamente a los candidatos que obviamente no son adecuados. En este momento, si su currículum es demasiado simple o no aparecen palabras clave relevantes, se cerrará rápidamente. Por supuesto, divagar sobre cosas que no tienen nada que ver con el trabajo tiene aún menos sentido que lo primero.

El cazatalentos debe hacer un informe de recomendación a la empresa en función de su currículum y los requisitos laborales. Cada informe debe resaltar sus "puntos de venta" en la mayor medida posible, pero no espere que el cazatalentos invente condiciones. para ti. Por ejemplo, el informe de recomendación es un hermoso tallado de raíz, pero su currículum debe ser un prototipo de tallado de raíz con valor de tallado.

3. Planificación de la entrevista

Si el headhunter te avisa de una entrevista telefónica o presencial, enhorabuena, has entrado en el primer nivel. Hay mucho que tener en cuenta aquí, incluso si crees que eres un buen entrevistador. La preparación para la entrevista implica familiarizarse con la presentación de la empresa realizada por el cazatalentos. Puede buscar información de la empresa en el sitio web. Investigue los requisitos laborales y prepárese en consecuencia. Mire dónde están sus fortalezas, dónde están sus debilidades y cómo expresarlas. Familiarícese con la ubicación de la empresa y recuerde la hora de la entrevista. Vístase formalmente, sea puntual, sea cortés, sonría y mire a la persona a los ojos cuando hable. Trata a los demás con respeto. Algunos candidatos dieron respuestas como "el entrevistador no sabe nada" y "sus habilidades no son tan buenas como las mías——". Incluso si eres realmente mejor que ellos, sé humilde. Tal vez estén discutiendo el tema de manera discreta para ver cómo reacciona.

La conversación de la entrevista debe ser sencilla y directa. Habla más si tienes algo que hacer y dice menos si no tienes nada que hacer. Por supuesto, algunas cosas requieren tacto. Muchas empresas están preocupadas por los motivos por los que los candidatos dimiten, porque ninguna empresa quiere que sus empleados vayan y vengan.

Varias situaciones que los cazatalentos suelen encontrar:

Demasiado lejos de casa, nadie quiere perder demasiado tiempo al volante. ¿Pero por qué aceptó ir a esa empresa? Has persistido durante varios años, pero ahora ¿cómo prestas atención al problema de estar demasiado lejos de casa?

Demasiada presión: la sociedad moderna y acelerada requiere una buena capacidad para soportar la presión, y los trabajos aquí también son muy estresantes. ¿Qué deberías hacer?

La tarea es demasiado alta y no se puede completar; el estándar es similar a otros, pero algunos pueden completarla.

¿Su desempeño será bueno si viene a nuestra empresa?

Razones familiares: la esposa o el esposo no lo apoyan. ¿Apoyará su empleo en nuestra empresa en el futuro?

La empresa no va bien y el jefe no es bueno; es tabú decir que su empresa o su jefe no son buenos.

Cuando te pregunten sobre la dirección de tu carrera, es posible que sientas que la pregunta es lo suficientemente grande como para garabatear todo lo que quieras. Considere seriamente si el puesto ofrecido por el cazatalentos realmente puede satisfacer sus "grandes ambiciones". Ya sabes, algunas posiciones requieren ser agresivo, pero algunas posiciones en realidad requieren tener los pies en la tierra. Si los requisitos del trabajo se centran en hacer cosas específicas y tienes que decir que quieres ser gerente y quieres ser gerente, ¿cómo puedes tener éxito?

Cuando te encuentras con varias personas que se turnan para entrevistarte, esta situación suele ser como ir al Templo del Buda Reclinado, con el Gran Buda detrás de ti. No creas que al final te relajarás, debes mantenerte en buenas condiciones y persistir hasta el último nivel.

4. Otras medidas preventivas

Si recibes una oferta, el siguiente paso será que proporciones tus contactos, compañeros y/o superiores en la empresa original, y el headhunter. Hará una verificación de antecedentes. Puedes saludarlos con anticipación. Generalmente puedes arreglártelas aquí, pero debes tomártelo en serio.

Espero que puedas mantener en secreto tu cambio de trabajo. Antes de que las cosas sean 200% exitosas, el cazatalentos no quiere que usted revele el estado de su solicitud de empleo, ni quiere causarle ningún problema. Incluso si recibe una oferta, es bueno mantenerla por un tiempo, porque aún pueden ocurrir accidentes.

Los headhunters entran en contacto con muchas personas todos los días y, en ocasiones, habrá grandes errores en su memoria. En cualquier momento al comunicarse, es posible que no recuerden quién es usted o no lo traten como a otra persona. Por favor, recuérdeselo al cazatalentos lo antes posible. Al contactar a los cazatalentos, es mejor mencionar su nombre y lo que dijo la última vez.

Si el cazatalentos emite un informe dentro de una semana después de la entrevista o no tiene información, tome la iniciativa de llamar al cazatalentos para averiguar la situación.

El trabajo de los headhunters es actuar de puente entre las empresas y los candidatos. Los headhunters esperan que los clientes estén satisfechos con los candidatos recomendados y también esperan que los candidatos puedan encontrar buenos trabajos y desarrollarse bien en el nuevo entorno laboral.