1. Pública * * *Título de tesis de gestión de recursos humanos:
1. Análisis de la seguridad social en la China rural
2. en mi país.
3. Análisis de los problemas de transferencia de mano de obra rural y urbanización de China.
4. Investigación sobre la situación actual y el desarrollo del mercado de agencias de talentos en la provincia de Hebei.
5. Investigación sobre movilidad laboral y empleo flexible en China
6. El impacto de la estructura organizacional en la gestión de recursos humanos en la industria de servicios.
7. Investigación sobre la tasa de contribución de la acumulación de capital humano al crecimiento económico.
8. Análisis de los motivos del aumento de los costes laborales en China
9. Análisis de la transferencia de mano de obra rural de China.
10. Análisis de la calidad de la mano de obra rural de China
11. Análisis de la situación laboral de la mano de obra rural
12. recursos humanos en una determinada región
13. Análisis de la situación laboral de la fuerza laboral femenina
14. Análisis de los obstáculos al empleo de la fuerza laboral femenina
15. . Discriminación laboral contra la fuerza laboral femenina
16. Cuestiones laborales de las estudiantes universitarias Discusión (Análisis de la dificultad para encontrar empleo para las estudiantes universitarias)
17. por la dificultad de encontrar empleo para los graduados universitarios en mi país
18 Respecto al empleo de la fuerza laboral rural (o fuerza laboral femenina y estudiantes universitarios)
19. y contramedidas de la movilidad del talento en mi país
20. Análisis de la situación actual de la movilidad del talento urbano
21 Investigación sobre la relación entre la formación y la movilidad del talento y el desarrollo económico regional
p >
22. Investigación sobre el flujo internacional de talentos de alta tecnología
23. Análisis de los factores de seguridad social en el flujo de talentos
24 Análisis de ×× población. política en el “Área de Concentración de Jiangnan” de la Provincia de Anhui.
25. Los graduados de la Universidad Normal de Hefei ingresaron al ejército para realizar investigaciones.
26. Investigación e investigación sobre la situación docente de los estudiantes de la Universidad Normal de Hefei en el oeste de China
27 Problemas y contramedidas en el sistema de contratación de funcionarios en xx (región) xx. .
28. Investigación sobre la construcción del sistema de seguridad social para pequeñas y medianas empresas privadas en xx (región).
29. Sobre las nuevas tendencias en el desarrollo de la gestión de recursos humanos del servicio público moderno, tomando a XXX como ejemplo.
30. Investigación sobre obstáculos y contramedidas de la comunicación administrativa en el entorno del gobierno electrónico - tomando a XXX como ejemplo
31 Investigación sobre cuestiones de seguridad social para los agricultores sin tierra - basada en la investigación. y análisis en el área xx
32. Análisis del empleo de los estudiantes universitarios desde la perspectiva de la economía laboral: tomando como ejemplo a los graduados universitarios de XX
33. .
34. Investigación sobre movilidad laboral y registro de hogares en China.
35. Obstáculos y contramedidas para el desarrollo profesional de las mujeres.
36. Capital humano, innovación y crecimiento económico
37. Capital humano, gasto público en educación y crecimiento económico
38. /p>
39. Desigualdad del capital humano y crecimiento económico
40. Capital social y empleo de los trabajadores migrantes.
2. Título de tesis de gestión de recursos humanos empresariales:
1. Investigación sobre la gestión de recursos humanos de las empresas energéticas basada en la estrategia
2. Recursos humanos en empresas chinas y americanas Diferencias de gestión.
3. Sobre el profundo significado de la gestión de recursos humanos para el turismo hotelero.
4. La gestión de recursos humanos debe proporcionar servicios de valor añadido a las empresas.
V. Desventajas y Estrategias de la Gestión de Recursos Humanos Empresariales
6. Análisis del Control de Costes de Recursos Humanos Empresariales.
7. Mirar la gestión de recursos humanos de las empresas estatales desde la perspectiva de la crisis de talento.
8. El dilema de la gestión de recursos humanos en la empresa privada familiar.
9. Análisis de la gestión de recursos humanos y la cohesión empresarial.
10. Los recursos humanos son los recursos estratégicos de las empresas modernas.
11. Investigación sobre cuestiones y contramedidas de la gestión de recursos humanos en la industria minorista de China
12. Valor de los recursos humanos y evaluación del valor empresarial
13. de la gestión de recursos humanos en La importancia en la gestión empresarial (o empresas estatales, empresas privadas, pequeñas y medianas empresas, etc.). )
14. ¿Cómo implementar funciones de gestión de recursos humanos en las pequeñas y medianas empresas (o empresas estatales, empresas privadas, empresas familiares, etc.)? )
15. Modelo estratégico de gestión de recursos humanos para empresas estatales (o privadas, grandes y medianas empresas, empresas familiares, etc.).
16. Analizar el modelo de innovación en la gestión de una empresa (o regiones económicamente desarrolladas, regiones centrales y occidentales, empresas estatales, empresas privadas, etc.). )
17. Discuta brevemente los problemas y las contramedidas en la gestión de recursos humanos de las empresas estatales (o empresas privadas, pequeñas y medianas empresas, determinadas empresas, etc.). )
18. Respecto a las cuestiones de gestión y las contramedidas de los empleados principales (o trabajadores del conocimiento) de empresas estatales (o empresas privadas, pequeñas y medianas empresas, etc.). )
19, Hablando de rotación y gestión de empleados en empresas estatales (o empresas privadas, empresas familiares, pequeñas y medianas empresas, empleados centrales, empleados con conocimiento)
20 Análisis de los factores organizativos que afectan la rotación de empleados
Discusión sobre la formación de equipos en las empresas 21 y XX
22. 23. Práctica y exploración de la gestión de recursos humanos en empresas de cadenas de restauración
p>
24. El papel y los requisitos de la gestión de expedientes de personal en la gestión de recursos humanos empresariales.
25. Un nuevo modelo de empleo: un breve análisis del despacho de mano de obra de la empresa XXX
26 Una breve discusión sobre la gestión de recursos humanos en la fusión y adquisición de la empresa XX.
27. Discusión sobre el modelo de arrendamiento de empleados de fabricación
28. Una breve discusión sobre la aplicación del "efecto bagre" en la gestión de recursos humanos corporativos, tomando a XXX como ejemplo.
29. Cultivo del espíritu de equipo en la empresa ××
30. Análisis de los pros y los contras de la subcontratación de recursos humanos en el sistema XXX, tomando XXX como ejemplo.
31 Gestión de recursos humanos del proyecto remoto de la empresa ××
32 Sobre el arte de la comunicación de la empresa XXX.
33. Un breve análisis de la construcción de información de la gestión de recursos humanos de la empresa XX
34 Investigación sobre el comportamiento de los mensajeros de la empresa Tiantian Express
35. Una breve discusión sobre la presión de los empleados. Dirección: tome XXX como ejemplo.
36. Formación en fidelización para empleados de la empresa XXX.
37. Explorar modelos de gestión de recursos humanos en las diferentes etapas de rentabilidad de la empresa.
38. La importancia del capital riesgo gubernamental para la gestión de recursos humanos corporativos.
39. La importancia del capital riesgo privado para la gestión de recursos humanos corporativos.
3. Título de la tesis sobre planificación de recursos humanos:
1. Investigación sobre diseño y desarrollo de carreras.
2.
3. Aplicación del análisis de puestos en las empresas chinas.
4. Operaciones internacionales empresariales y gestión estratégica de recursos humanos.
5. Investigación sobre estrategias de recursos humanos de empresas multinacionales.
6. Planificación estratégica de recursos humanos de China Container Group.
7. Investigación sobre la planificación de recursos humanos en función de la estrategia corporativa.
8. Investigación y diseño de sistemas de planificación de recursos humanos para empresas estatales.
9. Investigación sobre la clasificación, selección y construcción de estrategias de recursos humanos.
10. Investigación sobre selección estratégica de gestión de recursos humanos para filiales en el extranjero de empresas multinacionales
11. Investigación sobre estrategias de desarrollo y gestión de recursos humanos de empresas estatales.
12. Investigación sobre estrategias de recursos humanos de las pequeñas y medianas empresas
13. Análisis de estrategias de localización de recursos humanos de empresas multinacionales en China
14. Outsourcing: desarrollo de estrategias de gestión de recursos humanos Análisis de dirección
15. Investigación sobre estrategias de recursos humanos y estrategias de implementación de empresas minoristas con financiación extranjera en China
16. para empresas privadas
17. Breve análisis de la conexión interna de Marx entre las elecciones profesionales de los jóvenes y la planificación profesional de los estudiantes universitarios
18. >
19. Análisis de opciones estratégicas para la optimización de la estructura de recursos humanos de la empresa XX
20. Diseño del contenido central del manual del empleado de la empresa XX
21. estrategia basada en mejorar la competitividad central de la empresa
22. Necesidades de mano de obra de Yizheng Decoration Co., Ltd. Investigación
4. >1. Discutir cómo lograr una asignación y gestión razonables de los recursos humanos en las empresas modernas.
2. Investigación sobre la selección de mandos medios y altos en las empresas.
3. Diseño de planes e investigación para entrevistas de reclutamiento.
4. Estudiar el mecanismo de introducción de talento en Occidente (o zonas rurales, empresas municipales, pequeñas y medianas empresas, empresas familiares, etc.). )
5. Problemas y contramedidas en la captación de talento.
6. Sobre los riesgos de la contratación de empleados en las empresas.
7. Investigación sobre la selección de talentos directivos en empresas estatales (o privadas, pequeñas y medianas empresas, etc.). )
8. Investigación sobre el emparejamiento de recursos humanos en reestructuraciones corporativas (o fusiones y adquisiciones, ofensivas estratégicas, etc.). )
9. Detección de información falsa en currículums de estudiantes universitarios.
Análisis de información falsa de contratación.
11. Reflexiones sobre la eficacia del reclutamiento en el campus - tomando a XX como ejemplo
12. Reclutamiento de personal y análisis de puestos y diseño de una empresa
13. Consejos prácticos de contratación para empleados corporativos
14. Análisis comparativo de la eficiencia de los principales canales de contratación de la empresa, tomando como ejemplo XXX
15. equipo de reclutamiento de talentos de la empresa XX
16. Descripción del puesto de la empresa XX
17. Análisis de la importancia de la verificación de antecedentes en el reclutamiento corporativo, tomando a XXX como ejemplo
18. Estado actual y problemas de la contratación online de la empresa XXX y contramedidas.
19, plan de contratación y diseño de configuración de la empresa XX en Anhui este año.
20. La aplicación de la evaluación del talento en la contratación de personal de nivel medio en la Empresa XXX.
21. Diseño del plan de competencia interna de la empresa XX
22. Diseño e investigación del sistema de reclutamiento y selección de talento del campus XX
23. de xx empresa moderna.
24. Analice brevemente los canales y soluciones de contratación para ×× tiendas especializadas en automóviles.
25. La aplicación de entrevistas estructuradas en la selección de mandos medios - tomando a XXX como ejemplo.
26. Diseño del plan de competencia para el director general de la Empresa de Ventas XX
27. Aplicación del método de toma de decisiones grupales en la contratación de la empresa XX.
28. Investigación sobre la contratación de asesores comerciales de Automobile Sales Service Co., Ltd.
29. Análisis de la situación actual y política de contratación de personal de Uni-President Group.
30. El estado de desarrollo y mejora de los canales de contratación de personal de la empresa XXX.
Investigación sobre la construcción del sistema de contratación de 31he Company A
5. Título del documento de formación y desarrollo:
1. >
2. Análisis del desarrollo y gestión de los recursos humanos empresariales.
3. Investigación sobre la formación de directivos de empresas estatales.
4. Construcción de un sistema de evaluación de la calidad del talento en I+D.
5. Tecnología moderna de evaluación del talento empresarial y su aplicación.
6. Establecer un sistema de evaluación del personal administrativo de nivel medio.
7. Investigación sobre recursos de formación empresarial
8. Aplicación de la tecnología de gestión del empleo en el desarrollo de recursos humanos
9.
p>
10. Investigación sobre la situación actual, problemas y contramedidas de la formación en transferencia laboral rural
11. Análisis de la situación actual y problemas de la formación de trabajadores migrantes
p>
12. Investigación de estrategias de desarrollo de talentos (o recursos humanos) centrales (u occidentales)
13. Análisis del autodesarrollo de los recursos humanos
14. contramedidas para el desarrollo de recursos humanos en áreas subdesarrolladas
15. Discusión Desarrollo de recursos humanos durante la transferencia de mano de obra excedente rural
16. >
17. Discutir el papel de la formación en el desarrollo de los recursos humanos empresariales
18. Análisis de la situación actual y contramedidas de la formación de los empleados en las pequeñas y medianas empresas (o empresas familiares, etc.) . )
19. Hablar sobre los temas de atracción y cultivo de talentos para las empresas familiares.
20. El problema de la formación de directivos de empresas estatales (o privadas, etc.).
21. Un estudio preliminar sobre la inversión en capital humano por parte de empresas estatales (o privadas, etc.). )
22. Sobre el estatus y el papel de la formación en el trabajo en la gestión empresarial.
23. Evaluación del papel de la calidad del personal (o evaluación de capacidades, evaluación de posicionamiento profesional, etc.). ) gestión de recursos humanos.
24. Construcción de un sistema de evaluación de la calidad del talento en I+D
25. Respecto al establecimiento de un sistema de evaluación del personal administrativo de nivel medio.
26. Investigación sobre el modelo de inversión en capital humano empresarial
27. Investigación sobre la formación del capital humano moderno en China.
28. Investigación sobre selección de experiencia de reclutamiento de personal en empresas, integridad y contratos de trabajo.
29. Análisis y construcción de modelos de necesidades de formación de las empresas chinas.
30. Razones intrínsecas y contramedidas de la pérdida de talentos técnicos en las empresas estatales.
31. Análisis de casos de gestión de carrera de los empleados en una empresa
32. Análisis de la gestión central de empleados de la empresa
33. /p>
34. Investigación sobre la gestión de la satisfacción de los empleados empresariales
35. Investigación sobre la gestión de riesgos de la formación de los empleados empresariales
36.
37. Investigación sobre modelos innovadores de gestión de recursos humanos en la era de Internet.
38. Formación de empleados de empresas multinacionales
39. Aplicación del espíritu de equipo en la gestión de recursos humanos corporativos.
40. Un breve análisis de la posición competitiva de las mujeres de cuello blanco y medidas para mejorarla
41. Problemas con la formación de habilidades para la nueva generación de trabajadores inmigrantes
42. Nuevo diseño de formación previa al empleo para empleados de la empresa XX
43 Investigación sobre el estado actual y las estrategias de desarrollo de las instituciones de formación XXX, tomando como ejemplo las instituciones de formación XXX.
44. Diseño de formación de formadores de la empresa XXX en función de las responsabilidades laborales.
45. Problemas e iluminaciones en la práctica del entrenamiento experiencial al aire libre. Tome XXX como ejemplo.
46. Capacitación basada en roles para profesionales de recursos humanos; tomemos a XX como ejemplo.
47. Investigación sobre el modelo de evaluación del efecto de la formación basada en competencias - tomando como ejemplo ××
48. ejemplo .
49. Planificación y diseño de formación en inglés en el puesto de trabajo para hotel XX
50 Diseño de programa de formación introductoria para nuevos empleados de la empresa XXX.
51. Diseño del plan de gestión y desarrollo de formadores internos de la empresa XX.
52. Diseño del plan de formación anual del personal de XXX de la empresa XXX.
53. Gestión de la formación del personal posterior a los 90 de la empresa XXX.
54. Nuevo proyecto de formación de especialistas en marketing de Oriental Group
55. Análisis de los obstáculos al desarrollo de recursos humanos de las mujeres emprendedoras
56. promoción.
57. Tecnología moderna de evaluación del talento empresarial y su aplicación
6. Título del artículo sobre gestión del desempeño:
1. p >2. Discutir la construcción de incentivos y mecanismos de restricción del capital humano.
3. Analice brevemente la evaluación del desempeño corporativo y la motivación de los empleados.
4. Sobre la función incentivadora y el principio de equidad de la promoción laboral.
5. Problemas y contramedidas en la evaluación del desempeño corporativo
6.
7. El impacto del conflicto interpersonal en el desempeño del equipo de ventas y sus contramedidas.
8. Análisis de problemas y contramedidas en la gestión del desempeño de las empresas chinas.
9. Mecanismo de incentivo y supervisión del capital humano en la industria aseguradora.
10. El reflejo de la comunicación en la investigación de la gestión del desempeño
11. Investigación sobre el mecanismo de rotación de empleados en función del desempeño laboral
12. evaluación del desempeño
13. Investigación sobre la motivación de los empleados basados en el conocimiento
Investigación sobre asimetría de información y evaluación del desempeño
15. /p>
Sobre la comunicación en la gestión del desempeño.
17. Análisis del cuadro de mando integral de la herramienta de evaluación del desempeño de los recursos humanos.
Organización e implementación de métodos de evaluación 18 y 360 grados
19, en cuanto a la aplicación y sugerencias de entrevistas (o método documental, método de observación, etc.). ) en la gestión empresarial
20. Problemas y mejoras en el sistema de evaluación del desempeño de los empleados de las pequeñas y medianas empresas.
21. Cómo gestionar los objetivos corporativos
22. Métodos y aplicaciones de evaluación del desempeño corporativo
23. Análisis del sistema de evaluación del desempeño de los empleados corporativos
24. Respecto al establecimiento de un mecanismo de incentivos para la gestión de recursos humanos empresariales
25. La construcción de un mecanismo de incentivos para los recursos humanos para empresas privadas (o empresas estatales, pequeñas y medianas empresas y familias). empresas).
26. Respecto a los factores y estrategias que influyen en la fidelización de los empleados.
27. Estrategia de motivación del empleado del conocimiento basada en el contrato psicológico.
28. Causas y contramedidas del desgaste laboral entre los mandos medios de las empresas.
29. Analice brevemente el papel de los incentivos en la gestión de recursos humanos de las empresas modernas.
30. Analizar los métodos de evaluación del desempeño de los recursos humanos de las empresas chinas.
31. Fortalecer la evaluación del desempeño y esforzarse por mantener e incrementar el valor de los activos corporativos.
32. Investigación sobre la evaluación del desempeño de los empleados de I+D en empresas de fabricación de maquinaria.
33. Investigación sobre el sistema de evaluación del desempeño de los empleados de los bancos comerciales.
34. Investigación sobre el sistema de evaluación del desempeño de los recursos humanos de las empresas industriales modernas.
35. Investigación sobre el sistema de evaluación del desempeño de los funcionarios chinos.
36. Problemas y estrategias de mejora en la evaluación del desempeño de los funcionarios de mi país.
37. Evaluación del desempeño de los empleados y evaluación salarial
38. Investigación y aplicación de métodos de evaluación del desempeño de los recursos humanos
39. Función de los empleados
40. Diseño de evaluación del desempeño de la empresa/puesto XXX basado en cuadro de mando integral
41 y análisis de las limitaciones de la promoción interna de los directivos de las empresas cotizadas XX
42, Gestión del desempeño de empresas intensivas en mano de obra, tomando XXX como ejemplo.
La empresa 43.XXX descifró el método de "convertir al jefe" en la gestión del desempeño.
44. Cuestiones de incentivos para empleados informales de la empresa XXX
7. Título del artículo sobre gestión salarial y del bienestar:
1. >
2. Investigación sobre la reforma del sistema salarial para mejorar la competitividad empresarial
3. El surgimiento y desarrollo del sistema de seguridad social.
4. Reflexiones sobre el sistema salarial anual de los operadores de empresas estatales.
5. Análisis comparativo de los sistemas de gestión salarial.
6. ¿Cómo equilibra la empresa la remuneración por desempeño de los empleados en varios departamentos?
7. Sistema salarial y motivación de los empleados.
8. Análisis de los determinantes salariales y la reforma salarial empresarial
9. Sobre el plan de propiedad accionaria de los asalariados en el sistema empresarial moderno.
10. Investigación sobre estrategias de remuneración para mejorar la ventaja competitiva corporativa
11. Investigación sobre la relación entre la remuneración de los ejecutivos y el desempeño de la empresa
12. y compensación razonable ¿Incentivos y sistemas?
13. Diseño y aplicación del sistema salarial empresarial en la economía del conocimiento
14. Reflexiones sobre el sistema salarial anual de las empresas (o estatales, familiares, etc.). )
15. Discusión sobre el mecanismo de incentivos de compensación a largo plazo para gerentes
16 Investigación sobre las diferencias en las habilidades del personal de ventas, las preferencias de los mecanismos de compensación y el trabajo en equipo.
17. Investigación sobre el diseño del sistema salarial para los empleados de primera línea de la Empresa XX
18 Investigación empírica sobre la satisfacción salarial actual de los docentes universitarios
19.
20 Investigación sobre el plan de incentivos para equipos de talentos de las pequeñas y medianas empresas japonesas en China
<. p>21. La inspiración del modelo de gestión salarial estadounidense en China22. Investigación sobre estrategias retributivas para potenciar la ventaja competitiva de las empresas.
23.Un estudio empírico sobre la relación entre el nivel salarial de los empleados XX y la satisfacción salarial.
24. Satisfacción salarial de los profesores universitarios de XX y sus factores que influyen.
25 Investigación empírica sobre el modelo de combinación integral de factores de compensación de los empleados de la empresa, tomando como ejemplo la empresa XX.
26. Investigación sobre clasificación salarial y preferencias de los empleados basada en la teoría de la jerarquía de necesidades, tomando como ejemplo la empresa XXX.
27. Aplicación del modelo de gestión de enajenación productiva de la empresa XXX en la política salarial.
28.Un estudio empírico sobre el impacto de la brecha salarial interna de la empresa XX en el desempeño futuro de la organización.
29. Discusión sobre el diseño de compensación por habilidades de la Empresa XX
30. Análisis del sistema de anualidades colectivas de la Empresa XXX.
31. Hablando del diseño salarial de banda ancha de la empresa XX
32. Diseño salarial basado en la evaluación del puesto de trabajo de la empresa XXX
33. Diseño salarial de ×× pequeñas y medianas empresas.
34. Breve discusión sobre el bienestar espiritual de los empleados - Plan de Asistencia al Empleado EAP
35. Análisis sobre el diseño del sistema salarial de la cartera de la empresa XX
36. “sistema salarial secreto” "Análisis comparativo con el "sistema salarial abierto"
37. Mi opinión sobre el sistema de gestión salarial de Coca-Cola Company
38. Gestión salarial de los empleados de Gionee Enterprise
39. La evolución de los diferenciales salariales industriales en China y sus causas.
40. Diseño de un sistema de previsión social de autoservicio
8. Título de la tesis de gestión de las relaciones laborales:
1. empleados informales
2. Interpretación de la ley de contratos laborales para promover la gestión de recursos humanos empresariales
3. Exploración preliminar del mecanismo de coordinación de las relaciones laborales de las empresas privadas.
4. Sobre la gestión de las relaciones con los empleados en las diferentes etapas del ciclo de vida de las empresas.
5. Respecto a la recaudación y gestión de los fondos del seguro de pensiones (o seguro de desempleo, seguro de accidentes de trabajo, seguro de maternidad, etc.)
6. fondos de seguros de pensiones (o seguro de desempleo, seguro de accidentes laborales, seguro de maternidad, etc.). ) en la gestión empresarial.
7. Mejorar el actual sistema de seguridad médica cooperativa rural.
8. Desarrollo e implementación de un sistema de gestión de seguros laborales para empresas mineras.
9. Estudio comparativo internacional de la competitividad del mercado laboral de China.
10 Un estudio preliminar sobre las relaciones laborales en las empresas cooperativas por acciones
11. Prevención y contramedidas de los conflictos laborales
12. relaciones laborales en las empresas privadas en mi país
p>
13. Investigación sobre las relaciones laborales de las empresas con financiación extranjera en China en la etapa actual
14. de los sistemas salariales de las empresas privadas en las relaciones laborales
15. Igualdad de derechos laborales de los trabajadores migrantes Protección legal - tomando XXX como ejemplo
16 Análisis de la gestión central de las relaciones de renuncia de empleados - tomando XXX. como ejemplo
17 Discusión de la gestión y control de los riesgos laborales de la empresa según la ley de contratos laborales ——Tome XXX como ejemplo
18 Diseño del cuestionario de satisfacción de los empleados de ×× empresa.
19. Estado actual del sistema de seguridad social de China y sugerencias legislativas
20. Reflexiones sobre el sistema de contrato laboral de mi país
21. actual sistema de solución de conflictos laborales del país.
22. La relación entre bienestar subjetivo y comportamiento laboral.
23. La relación entre personalidad y satisfacción laboral.
24. Medidas para mejorar la calidad del trabajo y de vida de los empleados.
25. En materia de promoción de los empleados corporativos.
26. Investigación sobre el contagio de la rotación de empleados.
9. Título de tesis de la teoría de la gestión de recursos humanos:
1. Aplicación del pensamiento lean en la gestión de recursos humanos
2.
3. El impacto y los cambios de la crisis financiera en la gestión de recursos humanos.
4. Sobre la capitalización de los recursos humanos
5. Investigación teórica sobre la subcontratación de la gestión de recursos humanos en China.
6. Debate sobre la gestión de recursos humanos de colectivos desfavorecidos.
7. Respecto a la aplicación de la teoría del refuerzo (o teoría de las expectativas, teoría de la jerarquía de necesidades, teoría de los dos factores, etc.). ) Práctica de Gestión de Recursos Humanos.
8. Teoría de la gestión humanística (o cómo implementar conceptos humanísticos, analizar el papel de la gestión humanística en la gestión empresarial, etc.)
9. aplicaciones.
10. Cómo construir un mecanismo de gestión personalizado en la gestión organizacional
11. Respecto a la construcción de la lealtad (o satisfacción) de los empleados de una organización (o la relación entre lealtad y satisfacción de los empleados). ) El papel en la gestión empresarial, etc. )
12. Cómo mejorar la lealtad (y la satisfacción) de los empleados del conocimiento (empleados principales de la empresa)
13. de la gestión emocional en los recursos humanos empresariales. Aplicación (y papel) en la gestión de recursos
14. Analizar los modelos de gestión de recursos humanos (y las tendencias de desarrollo) en regiones (como zonas costeras económicamente desarrolladas, China occidental, etc.). ).
15. Discusión sobre el modelo de gestión diferenciada de los empleados
16. Sobre la elección del modelo de autoempleo para estudiantes universitarios
17. Habilidades de los gerentes de recursos humanos /p>
18. Hable sobre la gestión refinada orientada a las personas, tomando a XXX como ejemplo.
19. La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow y la gestión de recursos humanos hoteleros, tomando a XXX como ejemplo. ejemplo.
20. Un breve análisis de la aplicación de nueve personalidades en el desarrollo y gestión de recursos humanos de la Empresa XX
21. 22. Gestión de la flexibilidad y desempeño corporativo