El trabajo en la oficina es a la vez desafiante e integral. Si quiere hacer un buen trabajo en la oficina, debe ser diligente y emprendedor y hacer un buen trabajo en la oficina de prevención del cáncer. ¿Sabes cómo redactar un resumen de trabajo para la oficina de prevención del cáncer? Ya sea que esté buscando o preparándose para escribir un "Resumen del trabajo de la Oficina de Prevención del Cáncer", a continuación he recopilado materiales relevantes para su referencia.
Prevención y tratamiento de tumores Resumen del trabajo de oficina 1
¡El tiempo vuela tan rápido! Se han completado los trabajos del primer semestre de este año. Llegué a la empresa con muy buena actitud. Ya se acabó. Un año después, estoy muy impresionado con el trabajo realizado en la primera mitad de este año. La acumulación de estos seis meses me ha dado una mejor comprensión de la cultura de nuestra empresa y también me ha permitido comprender algunas cosas que vale la pena aprender en mi puesto. En este proceso, mejoré mucho. Ha pasado medio año en un abrir y cerrar de ojos, pero todavía lo extraño mucho. Me gusta trabajar en este estado. Como empleado de su empresa, estoy orgulloso de venir a la empresa y necesito resumir la experiencia de los dos años anteriores.
Antes que nada puedo decir que soy su nuevo empleado porque llevo poco tiempo aquí. Espero ser reconocido por los colegas que me rodean y también espero lograr un desarrollo estable aquí. Por eso he estado trabajando duro para conseguir el reconocimiento de todos a mi manera. Ahora, en los últimos seis meses, realmente he visto algunos efectos y realmente quiero pensar así con esta mentalidad. No hay duda al respecto. Esto es lo que necesito para mantenerme firme. Medio año no es mucho tiempo. Siempre he sido firme en mi estado. Tengo muy buen ambiente de trabajo en la oficina. Estamos todos en un buen ambiente de trabajo. Todos se llevan bien entre sí y se piden consejo cuando tienen problemas. Esto me impresionó mucho y me hizo sentir muy afortunada. A menudo tengo algunos trabajos en los que mis colegas a mi alrededor expondrán algunas opiniones sobre los temas anteriores.
Estoy muy agradecido por todo aquí, el coraje y algo de ayuda de mis compañeros, porque ahora poco a poco me iré desafiando y me permitiré descubrir algo que aprender en el proceso. Aunque el trabajo de la primera mitad del año ha pasado, definitivamente trabajaré cada vez más para mejorar mi trabajo y haré estos detalles mejor. Agradezco a los colegas que me rodean y espero tener un espacio de desarrollo estable en el futuro. Cada día aquí me siento muy feliz y realizada. Como oficinista, mejoraré aún más mi nivel de trabajo y dejaré que mis líderes y colegas me reconozcan. Esta es una pequeña petición que tengo ahora. Estoy agradecido por todo lo ocurrido durante los últimos seis meses. Creo que puedo hacerlo mejor en el futuro. Medio año de crecimiento y aprendizaje es una especie de temple para mí. Necesitas acumular experiencia laboral y mejorar tu nivel de esta forma.
Resumen del trabajo de la Oficina de Prevención y Tratamiento del Cáncer 2
Va pasando el invierno y llega la primavera, y se acerca el final de año. Sin saberlo, el trabajo en 20__ está llegando a su fin. Para toda empresa que persigue el progreso, es inevitable no hacer un "inventario" de su trabajo y de sí misma al final del año. Esto también es un acicate para la empresa y para ella misma. El año pasado fue un año muy ocupado y satisfactorio, y también fue el año con el que estaba más familiarizado cuando me uní a la empresa. Cada parte de mi trabajo este año me ha permitido seguir aprendiendo y creciendo.
Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, bajo el correcto liderazgo del director general de la empresa, con la cooperación activa de varias fábricas y departamentos, y con el apoyo y la ayuda de mis compañeros, siempre he He sido estricto conmigo mismo. De acuerdo con los requisitos de la empresa, aproveché plenamente las funciones de la oficina central para atender a las unidades y departamentos de base de cada fábrica, y completé mi trabajo con la asistencia de la oficina central. Aunque no hubo una victoria espectacular, vivimos pruebas y ánimos extraordinarios.
1. Revisión de 20 años de trabajo.
1. Gestión diaria del Departamento de Gestión de Sede: El trabajo del Departamento de Gestión de Sede es un área que conozco. Dado que la oficina central está a cargo del trabajo general del departamento de gestión, tengo claro que el departamento de gestión es el centro de vinculación, comunicación externa, coordinación y enlace de la empresa con todas las partes. de cada fábrica para avanzar hacia un objetivo determinado. Se puede decir que el trabajo del departamento de gestión detallada es complicado, incluido el procesamiento de textos, la gestión de archivos, la aprobación de documentos, la organización de reuniones y eventos, etc.
Ante una gran cantidad de trabajo diario complicado y trivial, me esfuerzo por fortalecer mi conciencia laboral, presto atención a acelerar el ritmo de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo, manejar diversos asuntos con calma, me esfuerzo por ser integral, preciso, apropiado y evitar omisiones. y errores. El trabajo del Departamento de Gestión se centra estrechamente en las prioridades de trabajo determinadas a principios de año, integra plenamente prácticas laborales específicas, desarrolla constantemente ideas de trabajo e innova en métodos de trabajo. Después de casi un año de trabajo y estudio, he logrado nuevos avances en mi modelo de trabajo y mis métodos de trabajo también han cambiado mucho. Ahora resumiré el trabajo del año pasado de la siguiente manera:
1) La clave del trabajo administrativo general es el control de transacciones y la gestión interna. Supervisión de la división interna del trabajo en asuntos administrativos, gestión de empleados comerciales, distribución, clasificación, gestión y mantenimiento de oficina, detalle y otra información.
2) Realizar un buen trabajo en la labor diaria de bienestar y gestión de la empresa. De acuerdo con el sistema de aprobación de presupuesto, organizar e implementar la adquisición, despliegue y administración física de las instalaciones de oficina de la empresa, suministros de oficina, seguros y beneficios laborales y el mantenimiento del equipo de oficina de la empresa.
3) Ama tu trabajo, sé estricto contigo mismo y mantén tu puesto adecuadamente. Realizar cada trabajo con actitud "modesta", "cautelosa" y "autodisciplinada" y desempeñar sus funciones concienzudamente.
4) Hacer un buen trabajo de coordinación. Como departamento central de servicios logísticos y coordinación de oficinas, el Departamento de Gestión desempeña un papel decisivo a la hora de enderezar las relaciones departamentales, mejorar la eficiencia de la gestión y garantizar la carga y declaración de información. Durante el año pasado, el departamento de gestión ha llevado a cabo su trabajo con la comunicación y la coordinación como punto de partida, prestando más atención a la cooperación con varios departamentos y cooperando con el plan de trabajo.
5) Responsable de la implementación de las resoluciones relevantes de la reunión; hacer concienzudamente un buen trabajo en la recepción, distribución y supervisión de los documentos relevantes de la empresa, transmitir e implementar oportunamente el espíritu de las reuniones, documentos y documentos relevantes de la empresa; instrucciones.
6) Construcción del sistema. Coopere con el gerente general para complementar y mejorar aún más las reglas y regulaciones originales, incluido el personal administrativo, las finanzas, los negocios, etc., y formular nuevas reglas y regulaciones basadas en la situación actual de la empresa para satisfacer las necesidades del desarrollo empresarial.
7) Implementar la gestión de personal y laboral de la empresa. Organizar e implementar el control y supervisión laboral, de personal y de asistencia de los empleados de la empresa, y estandarizar el sistema de personal de acuerdo con la normativa de personal pertinente.
En segundo lugar, los problemas en el trabajo.
Desde que asumí el cargo, me he dado cuenta profundamente de que el estatus proviene del desempeño, la innovación mejora la eficiencia, el aprendizaje mejora la eficiencia y reduce la brecha. Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, aunque ha habido algunas innovaciones y logros en el trabajo, también hay algunos problemas y deficiencias. Reflejado principalmente en:
1) Mis colegas y yo establecimos y mejoramos el sistema básico de la empresa en los últimos cuatro años. Sin embargo, con el desarrollo y las necesidades de la empresa, no se han realizado muchos cambios y algunos detalles aún son insuficientes.
2) A veces hacemos la vista gorda ante las deficiencias de algunos asuntos cotidianos, no somos lo suficientemente cuidadosos, no somos lo suficientemente sensibles y la cooperación en algunas tareas no está presente. En trabajos futuros, deberíamos considerar el problema más a fondo.
3) Aún existe cierta distancia entre mi nivel de gestión y las exigencias de eficiencia de la empresa. La gestión del personal del departamento no es lo suficientemente detallada. En el futuro, mientras nos esforzamos por mejorar nuestro propio nivel de gestión, prestaremos más atención a la formación de los subordinados y fortaleceremos aún más la gestión.
3.20__ plan de trabajo.
1. Ha llegado el prometedor año 20__, que también trae nuevos retos. En el nuevo año, espero que la alta dirección de la empresa continúe estudiando y exija a los supervisores de fábrica/departamento y al personal técnico/de calidad/ingeniería que estudien mucho, mejoren sus estándares de trabajo y hagan todo lo posible para contribuir al desarrollo económico de la empresa mediante a pasos agigantados, y nos esforzamos por:
1) Fortalecer el aprendizaje y ampliar el conocimiento. Trabaje duro para adquirir experiencia en suministro de energía y comprender las especificaciones del sistema. Fortalecer la comprensión del desarrollo de la industria y fortalecer la comprensión y el aprendizaje del entorno circundante y de la misma industria. Comprender el plan general de la empresa y la situación actual. Proporcionar algunas bases y referencias para la toma de decisiones de los líderes.
2) Basado en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos, los superiores divulgan información y los subordinados reportan información. Mantenerse al tanto de las tendencias ideológicas de los empleados, orientarlos correctamente, fortalecer la comunicación, comprender el progreso del trabajo de todos y brindar retroalimentación al subdirector y al gerente general para que el supervisor y el gerente general de la empresa puedan organizar aún más el trabajo de entrega sobre esta base.
3) Preste atención a la construcción del estilo del departamento, fortalezca la gestión, únase como uno, trabaje duro y forme un buen ambiente de trabajo en el departamento.
4) Adherirse al principio de "servicio" en el trabajo, fortalecer la calidad del personal de logística, mejorar la efectividad del trabajo, fortalecer continuamente la conciencia del servicio proactivo y mejorar continuamente las capacidades de soporte y los niveles de servicio de cada fábrica. /departamento. Hay dos cambios importantes en el trabajo de servicio: primero, la transformación del servicio pasivo al servicio activo. El trabajo de la oficina del director general y del departamento de gestión es repentino, accidental y pasivo. Por eso, a la hora de afrontar diversas tareas, debemos prepararnos para los días lluviosos y aumentar la iniciativa laboral con la anticipación y previsibilidad del trabajo. El segundo es realizar la transformación de servicios únicos a servicios integrales y servicios avanzados.
5) Mejorar integralmente las capacidades de ejecución, prestar mucha atención a la implementación de las decisiones, cumplir con las normas y reglamentos internos de la empresa, salvaguardar los intereses de la empresa y crear activamente un mayor valor para la empresa.
2. Mejorar continuamente el nivel de gestión de los recursos humanos.
1) Realizar labores de reclutamiento y empleo para asegurar la estabilidad de los supervisores y del personal técnico y de ingeniería. La práctica empresarial a largo plazo nos dice que el desarrollo de las empresas contemporáneas es inseparable de seis recursos principales: recursos humanos, recursos materiales, recursos financieros, recursos de información, recursos técnicos y recursos culturales. Entre estos recursos, los más críticos y valiosos son los recursos humanos y los recursos humanos. El talento es el primer capital de una empresa. Mientras haya personas de alta calidad en el mundo, se podrá crear cualquier milagro en la tierra. En la gestión corporativa, adherirse al concepto de gestión orientada a las personas es una forma eficaz para que las empresas atraigan y retengan talentos. También es un medio importante para construir una empresa armoniosa y mejorar la competitividad corporativa.
2) Responsabilidades laborales claras, estricta disciplina laboral y sistemas y métodos completos de evaluación del desempeño. Elaborar los sistemas y disciplinas de gestión de la empresa, desempeño laboral, comunicación y coordinación, etc. para mejorar la operatividad.
3) Fortalecer la optimización y la innovación del personal organizacional (cuadros de gestión de base) para hacer que la estructura organizacional sea más científica y la estructura del personal se racionalice aún más. Basándonos en los principios de simplicidad, unidad y eficiencia, optimizamos gradualmente el nivel de gestión y establecemos una estructura organizativa flexible. Fortalecer la gestión de cuotas de personal para mejorar la eficiencia del trabajo.
4) Potenciar la introducción y formación de talentos para generar impulso para el desarrollo sostenible de la empresa. Introducir la competencia humana para formar una buena atmósfera de competencia interna; establecer y mejorar el mecanismo de entrada y salida de talentos. Nos esforzamos por brindar a los empleados suficiente espacio de desarrollo personal, guiarlos para que establezcan el concepto de desarrollo común con la empresa y mejorar la utilización de los recursos humanos. Preste mucha atención a la planificación del talento. Preste atención a priorizar la selección de talentos internos, evite perderlos en la fuente y haga un buen trabajo en la introducción y reserva de talentos clave.
6) Fortalecer la innovación del sistema de educación y formación de los empleados y crear una empresa basada en el aprendizaje y el conocimiento. Como director general, debe hacer uso de todos los recursos favorables de acuerdo con la situación real de la empresa, incrementar la formación de todos los empleados y mantenerse al día con las exigencias del trabajo y el puesto. Unificar la planificación y organizar la implementación. Por ello, este año, la dirección general y el departamento de gestión se centrarán en la formación interna sistemática.
3. Fortalecer las capacidades de coordinación.
La coordinación es la función básica de la dirección general y del departamento de dirección para ayudar a la empresa en una gestión eficaz. En los entornos organizacionales actuales, es común que un trabajo tenga múltiples responsabilidades. Este tipo de problema de responsabilidades entrelazadas e intereses simultáneos es a menudo un factor importante que conduce a desacuerdos y conflictos entre departamentos. Por lo tanto, una mayor coordinación es de gran importancia. En el trabajo de coordinación, los altos directivos de la oficina del director general y del departamento de gestión deben situarse en el nivel general, manejar correctamente la relación de intereses entre el todo y las partes y, en última instancia, lograr la coordinación y unidad de los intereses generales.
Cuatro. Perspectivas y objetivos para el nuevo año
El nuevo año significa un nuevo punto de partida, nuevas oportunidades y nuevos desafíos. En 20__, espero que todas las fábricas/departamentos resuman seriamente su experiencia, se protejan de la arrogancia y la impetuosidad y se esfuercen por lograr mayores resultados. A partir de las pequeñas cosas y el servicio, fortaleceremos aún más los servicios de limpieza y logística, brindaremos servicios básicos para el desarrollo general de la empresa y desempeñaremos el papel administrativo que les corresponde para lograr los objetivos laborales anuales generales de la empresa.
5. Enfatiza algunas frases.
1. En el nuevo año, la tasa de rotación anual de personal en varios departamentos, como nivel de clase/nivel de grupo/clase/tecnología/calidad, debe controlarse por debajo de 20;
2. En el nuevo año, se espera que el personal por encima del nivel departamental no trabaje horas extras excepto en circunstancias especiales;
3. horas extras (después de completar sus responsabilidades y tareas asignadas por los superiores);
4 En el nuevo año, esperamos que los gerentes de todos los niveles de la empresa administren a fondo a los superiores y subordinados/niveles reales, y prevengan. cualquier exceso de autoridad e informes departamentales, solicitud de instrucciones, arreglos, asignaciones, etc.;
5. En el nuevo año, espero que la empresa preste especial atención e invierta en la gestión de las 5S, especialmente en todas las unidades de producción;
Resumen del trabajo de la Oficina de Prevención y Tratamiento del Cáncer
El ajetreado año 2021 ha pasado silenciosamente, si bien damos la bienvenida al nuevo año, también es necesario revisar el camino que hemos recorrido este año. Permítanme continuar resumiendo mi experiencia, reflexionar sobre mis defectos y establecer metas más claras para el nuevo año.
Este año, sobre la base de estar familiarizados con el trabajo del jardín de infantes, hemos comprendido cuidadosamente las ideas de trabajo y el espíritu escolar del jardín de infantes del distrito, implementamos gradualmente una gestión estandarizada, promovimos activamente el desarrollo de maestros y niños, nos esforzamos proporcionar educación de alta calidad y mejorar continuamente el jardín de infantes. La calidad y el nivel de servicio permiten que el jardín de infantes se desarrolle aún más sobre la base de la estandarización. Un resumen de mi trabajo principal este año es el siguiente:
Primero, amar tu trabajo y estar dispuesto a enseñar.
Como directora de un jardín de infancia, siempre he amado mi educación preescolar y a cada maestro y niño. Y estableció el propósito de administrar el jardín de infantes: hacer todo lo posible para brindar atención y educación de alta calidad a los niños, resolver las preocupaciones de los padres, hacer que los niños estén sanos y felices y tranquilizar a los padres. Para implementar el propósito de administrar un jardín de infantes, me dediqué a estudiar la teoría de la administración del jardín de infantes, informé rápidamente el progreso del trabajo del jardín de infantes a los líderes escolares, obtuve activamente orientación de los líderes de todos los niveles sobre el trabajo del jardín de infantes, busqué humildemente ayuda de las unidades de apoyo, movilizó plenamente el entusiasmo de todos los maestros y utilizó eficazmente los recursos de los padres para mejorar la construcción del hardware y las actualizaciones de software del jardín de infantes. Este año, con el firme apoyo de los líderes escolares, el jardín de infantes instaló un área de juegos infantil con césped, instaló puertas de plástico de acero, reemplazó las manijas de las puertas que representaban riesgos para la seguridad y agregó una red de transmisión en el campus para crear una vida segura, higiénica y cómoda para los niños. . ambiente. Con el esfuerzo conjunto de todos los empleados, obtuvimos la licencia de atención médica de jardín de infantes con excelentes resultados y el trabajo de atención médica fue muy apreciado por los líderes del puesto de salud del distrito. La escuela de verano organizó a todos los profesores para aclarar el tema de cada clase, creó ambientes de aula de "Fruit Baby", "Underwater World", "Forest Concert" y "Happy Tutu", y abrió las plataformas "Home Express", "Stars" para interacción con los padres como "Bebé" y "Educación en el hogar". Se ha formado una rutina estandarizada. Ver el desarrollo del jardín de infancia, aunque ha sido un trabajo duro, también está lleno de alegría.
En segundo lugar, estandarizar la gestión y ser pionero e innovar
Este año escolar, el jardín de infancia ha establecido y mejorado varias reglas y regulaciones, y gradualmente ha realizado una gestión estandarizada. Sobre esta base, exploramos audazmente y logramos ciertos avances en nuestro trabajo. Nos adherimos al sistema de reuniones semanales, resumimos el trabajo de la semana anterior, organizamos el trabajo de esta semana y prestamos atención a los problemas. Mientras realizamos diversas tareas en el jardín de infantes, fomentamos constantemente el progreso de los maestros y les recordamos sus deficiencias para lograr el propósito de aprender haciendo. He mejorado el sistema de actividades de enseñanza e investigación una vez cada dos semanas e insisto en participar cada vez para estudiar y resolver los problemas que existen en la educación y la enseñanza diarias. Forme un sistema de preparación de lecciones que se envíe cada dos semanas, con inspección detallada y comentarios escritos oportunos en todo momento, estandarice el contenido de la preparación de lecciones y mejorelo continuamente en función de la evaluación final para lograr el propósito de servir a la enseñanza. Insistimos en realizar actividades de evaluación docente una vez por semestre, comunicarnos y aprender unos de otros, y realizar una formación disciplinaria sistemática en seis materias. Este año, *** celebró cuatro reuniones de padres para transmitir ideas de trabajo del jardín de infancia e informar sobre el trabajo principal del jardín de infancia. Se llevaron a cabo dos actividades interactivas abiertas a gran escala para los padres durante el "1 de junio" y los "Juegos de invierno", y los informes semestrales se distribuyeron a los padres dos veces al final del semestre. Se llevaron a cabo dos reuniones especiales del comité de padres para solicitar activamente las sugerencias de los padres para el trabajo en el jardín de infantes. Establecer un "buzón del director" y abrir un "Home Express". Al final del semestre, se invita a los padres a participar en la evaluación de los maestros y las opiniones sobre la gestión del jardín de infancia, a fin de mejorar y mejorar continuamente la calidad de la gestión del jardín de infancia.
Establezca un sistema de saneamiento y desinfección estandarizado e in situ, mantenga los escritorios y los pisos limpios todos los días, limpie el ambiente de la clase todas las semanas y limpie el ambiente de la clase todos los meses para prevenir eficazmente la propagación de la enfermedad de manos, pies y boca y la influenza A ( H1N1), y garantizar que se realicen trabajos de saneamiento y prevención de epidemias. Sobre la base de una gestión estandarizada, me concentro en la acumulación del patrimonio cultural de los niños, cultivo los hábitos de lectura temprana de los niños y dejo que los niños estén expuestos a libros ilustrados clásicos, jueguen y lean un poema antiguo cada semana. Mediante actividades al aire libre, se organiza a los niños para que jueguen una variedad de juegos deportivos, salten pelotas, salten cuerdas y ejercicios estándar para mejorar la coordinación física y la condición física. Realice la actividad de selección "Story King" para mejorar la capacidad de expresión del lenguaje y la capacidad de expresión en negrita de los niños. Hacer pleno uso de recursos eficaces, combinar las características reales de los jardines de infancia y los niveles de aceptación de los niños, y llevar a cabo el trabajo de conexión de los niños de manera sólida y eficaz. En mayo, comenzamos a llevar a los niños en dos clases grandes a participar en la ceremonia de izamiento de la bandera de la escuela primaria para comprender el carácter sagrado y la solemnidad de la ceremonia de izamiento de la bandera de la escuela primaria. Al visitar el edificio de enseñanza de la escuela primaria y la sala de actividades integrales, los niños pueden aprender la diferencia entre las aulas de la escuela primaria y los jardines de infancia y estimular su deseo de ingresar a la escuela primaria. Al tomar la clase "Tadpole Finds Mom" con estudiantes de primaria, sentí la atmósfera del aula de la escuela primaria que se centra en el aprendizaje y el pensamiento. Al introducir la experiencia del trabajo puente para niños pequeños y la experiencia especial de la cooperación de los padres después de la inscripción escolar, los padres pueden comprender las medidas específicas que se deben tomar en el trabajo puente para niños pequeños. A través de una serie de actividades como cambiar horarios de clases, simular clases de escuela primaria, organizar pequeñas mochilas escolares y estudiar las tareas, los niños pueden adaptarse gradualmente al aprendizaje y la vida de la escuela primaria en términos de vida y estudio.
En tercer lugar, trabaja duro y verás los resultados iniciales.
Debido a la gestión estandarizada y la innovación continua, los maestros de jardín de infantes están creciendo día a día y los logros del jardín de infantes se están volviendo gradualmente más prominentes. Para capacitar a los docentes, llevamos a cabo estudios en profundidad, debates de enseñanza e investigación y exámenes teóricos sobre las "Directrices para la educación preescolar" para establecer las ideas educativas correctas de los docentes y cambiar los malos comportamientos educativos. Brindar a los docentes oportunidades y condiciones para estudiar en el extranjero y participar en capacitaciones integrales para directores, enfermeras y trabajadores de la salud organizadas por la Oficina Municipal de Salud y las guarderías, lo que mejora la conciencia de todos los profesores y el personal sobre higiene, limpieza y desinfección. Fui muchas veces al jardín de infancia Yuxian para escuchar las clases y visitar el entorno, que proporcionaba las condiciones para la educación, la enseñanza y la creación del entorno del jardín de infancia. Establecer una “Charla de 10 Minutos Felices” para animar a todos a analizar casos de educación infantil y reflexionar sobre el comportamiento educativo. Se agregó una columna de "Jardinero excelente" para seleccionar un maestro sobresaliente cada mes y ser evaluado por el director, los maestros, los padres y los niños para promover el crecimiento de los maestros. Se creó un puesto de educación moral "Hay muchas cosas buenas en el jardín de infancia" para elogiar a las buenas personas y las buenas obras entre padres e hijos. Este año escolar organizó a los docentes para que llevaran a cabo una serie de actividades de evaluación para mejorar las habilidades profesionales de los docentes, como evaluación de creación ambiental, evaluación de ejercicios matutinos, concurso de juego y canto, concurso de narración de cuentos, concurso de material didáctico de fabricación propia, etc., para que Los profesores pueden mejorar continuamente sus habilidades profesionales y ofrecer mejores servicios de enseñanza de alta calidad. Las actividades organizadas por el jardín de infantes para celebrar el Día de puertas abiertas para padres "1 de junio" fueron rigurosas, ordenadas y coloridas, y recibieron elogios unánimes de los líderes de la oficina, las oficinas de la guardería, los líderes escolares y los padres. El encuentro infantil sobre deportes de invierno fue acogido con agrado por todos los padres, lo que desató una locura por los deportes de invierno en los jardines de infancia y generó buenas respuestas en la comunidad. Así lo informó la Televisión Educativa Provincial. Debido a mi destacada labor, este año obtuve el premio "Individual Avanzado en Trabajo de Cuidado Infantil Municipal" por parte de la Dirección de Educación Municipal. Muchos de los artículos que escribí sobre la educación de la primera infancia se publicaron en "Education Weekly" _ veces y lograron muy buenos efectos sociales. Debido a que todas las tareas del jardín de infantes están en su lugar y los padres del jardín de infantes han hecho publicidad voluntaria para el jardín de infantes, la inscripción para este año escolar ya está llena. Los padres vinieron al jardín de infantes a las 3 de la mañana para hacer cola para registrarse y completaron con éxito el plan de inscripción del jardín de infantes para este año escolar en medio día. En agosto, los niños de clases pequeñas intentarán ingresar al jardín de infantes, para que puedan adaptarse sin problemas a la vida en el jardín de infantes y sentar las bases para diversas tareas en el nuevo semestre. Todas las actividades realizadas este año se planifican, organizan y resumen, dejando que la información del proceso siente las bases para la mejora del jardín de infantes.
En cuarto lugar, establezca objetivos y continúe ascendiendo.
Mirando hacia atrás, tras un año de trabajo, la cosecha es feliz y rica. Entre ellos se encuentran la superación de los docentes, el crecimiento saludable de los niños, el reconocimiento al trabajo de los padres, la mejora de la imagen del jardín infantil y la plena formación y superación de uno mismo en el proceso.
También me doy cuenta profundamente de que el progreso poco a poco que yo y el jardín de infantes hemos logrado no puede separarse del fuerte apoyo de los líderes escolares y maestros, la unidad y el progreso de los maestros, la plena cooperación de los padres, y sin mencionar la alegría y motivación que traen los niños. Esperando con ansias el nuevo año, estoy lleno de anhelo y esperanza, porque veo las recompensas del trabajo duro y siento las expectativas de mis padres líderes. Definitivamente continuaré resumiendo experiencias, encontraré metas para el progreso, seguiré progresando y dejaré que el jardín de infantes se desarrolle hacia metas más altas.