Weng Chunchun, un estudiante universitario con los ojos llorosos, se despertó en una fría casa de alquiler en la mágica ciudad de Shanghai, con una fuerte nevada cayendo fuera de la ventana.
Después de comer algunos bocados y vestirme, llegué a mi lugar de trabajo: un vertedero de basura en llamas en el distrito de Jiading, Shanghai.
Las imágenes de Internet no tienen nada que ver con gráficos y texto.
El trabajo de Weng Chunchun esa noche era clasificar las montañas de basura.
Sí, nadie hubiera pensado que Weng Chunchun, que ha dirigido a miles de personas, alguna vez fue uno de los tíos y tías que sacaban la basura.
Insatisfecho con el método educativo basado en exámenes y también aficionado a iniciar un negocio, Weng Chunchun rápidamente gastó todo el dinero de la matrícula universitaria preparado por sus padres. Como no se atrevía a decírselo a sus padres, también quería probar el trabajo y experimentar la vida: Weng Chunchun trabajó como guardia de seguridad, cargó platos, rebuscó en la basura e incluso hizo todos los trabajos de nivel inferior en dos años.
Weng Chunchun en la universidad (entrevistado/foto proporcionada)
“Antes de salir de la sociedad, experimenté todo tipo de altibajos y tuve emociones encontradas”.
El momento más cálido fue un plato de tomate caliente y fideos de huevo que me regaló la madre de mi compañero de clase.
El momento más frustrante fue ser despedido de un trabajo en un restaurante y dejar solo unos pocos ahorros en mi bolsillo.
Sin embargo, la actitud de Weng Chunchun hacia el futuro es firme y clara. "Mi objetivo final es iniciar un negocio. Todo esto en la etapa inicial es solo experiencia y aprendizaje para mí. Estoy extremadamente agradecido de tener un día así en mi vida".
Esto se reflejará en Las próximas décadas. Nada ha cambiado en mi vida.
01
Inicié un negocio 3 veces y triunfé 2 veces.
Después de recibir un duro golpe por última vez, volví al trabajo.
Los padres en casa no sabían nada sobre el tiempo de “tortura” de su hijo.
Después de graduarse, según el acuerdo de su familia, Weng Chunchun fue obligado a abrir una fábrica de moldes.
No importa si no tiene conexiones. Con un fuerte impulso, Weng Chunchun logró lograr ingresos de seis dígitos en la fábrica de moldes en dos años. Pero si haces algo que no te gusta, incluso si ganas dinero, todavía te sientes mal cuando te miras al espejo todos los días.
“Es realmente aburrido”.
Resumen Después de su primer negocio, Weng Chunchun cerró la fábrica de moldes y abrió un cibercafé en colaboración con sus amigos.
Donde Weng Chunchun inició su negocio (entrevistado/foto proporcionada)
Aunque los cibercafés también pueden generar dinero, la vida aburrida de principio a fin no es adecuada para "tirar" urnas.
"En ese momento, tuve éxito en mis dos proyectos empresariales. Pensé que era demasiado fácil ganar dinero, así que comencé a abrir un restaurante de estofados. No esperaba ganar un gran Esta vez no tuve ni un solo cliente, y todo el dinero que gané antes fue. Perdió todo su dinero y no tuvo más remedio que ingresar al lugar de trabajo".
So Weng Chunchun Regresó a Shangai.
De pie nuevamente en la orilla del río Huangpu, bajo la Torre de la Perla Oriental, Weng Chunchun miró la magnífica escena frente a él, con determinación y dudas en su corazón.
Un rincón del río Huangpu en Shanghai
02
Cuanto más trabajas en Shanghai, más valiente te vuelves
Conviértete en un "empleado estrella" de cada empresa.
“Negocio fallido, deudas, 0 años de experiencia después de graduarse y huyó de regreso al lugar de trabajo”.
Cualquiera de las anteriores es casi un callejón sin salida para cualquiera, Weng Chunchun Recién llegado a Shanghai La realidad parece confirmarlo:
Pasé dos meses enviando mi currículum y fui al mercado de contratación tres veces, pero no encontré nada.
¿Volver a tu ciudad natal? ¿Continuar iniciando un negocio? ¡Sin dinero!
¿Haciendo trabajos ocasionales como los que hacías en la universidad? ¡No se puede acumular ninguna experiencia valiosa!
Para no volver a esos días oscuros, Weng Chunchun fue cruel por primera vez.
Pronto, se fijó en una nueva dirección profesional: IE. No estudié mucho durante unos días en la universidad, así que tomé un libro de ingeniería de IE y comencé a leerlo. Pasó una semana preparándose para la entrevista. Finalmente, conseguí una oferta de una empresa Fortune 500 y me convertí en ingeniero IE (ingeniero industrial, responsable de programar el personal de gestión, equipos, materiales de producción, etc.).
Pero para un novato sin fundación Se puede imaginar el dolor de ingresar al lugar de trabajo por primera vez.
Pero simplemente se topó con ello, en lugar de ser como una mosca sin cabeza, diseñó una serie de pasos de aprendizaje para sí mismo:
Primero, comprenda la lógica central y el propósito de lo que diseñan IE. ¿Qué es? Todo el aprendizaje posterior girará en torno a esta dirección;
En segundo lugar, pida a los empleados experimentados que resuman las 32 habilidades integrales requeridas por los ingenieros de IE y luego verifíquelas una por una de acuerdo con su nivel actual. , comprobar si hay omisiones y completar los vacíos;
Finalmente, siento que he dominado por completo los aspectos prácticos y luego poco a poco voy completando el sistema de conocimientos teóricos de IE.
Durante esa época, siempre había una copia de Last Lights Out de Urn Spring Station.
Nueve meses después, Weng Chunchun dominó todas las habilidades de IE que a otros les llevó tres años dominar y se convirtió en el líder del equipo del proyecto.
Una vez intentó "trabajar entre 15 y 18 horas al día durante tres meses consecutivos, con un total de dos días de descanso durante el período". Sus canas crecieron más rápido que cuando comenzó su propio negocio. .
¿Por qué se escribe así? La respuesta de Weng Chunchun no ha cambiado. "No estoy aquí para trabajar por el resto de mi vida. Considero cada trabajo como mi propio negocio". "
Después de ser ingeniero de IE, Weng Chunchun trabajó como director de fabricación, gerente de producción y director de fábrica.
A la edad de 26 años, dirigió una fábrica de producción electrónica con miles de personas.
Experiencias que otros pensaban que eran imposibles, en realidad le sucedieron a él
“En términos de gestión, también me he esforzado mucho en la investigación. Quizás esto también esté relacionado con mi experiencia en la escuela militar. ¿Hasta dónde he llegado? Tan pronto como entré a la fábrica donde había miles de personas en ese momento, nadie se atrevió a emitir ningún sonido, sólo el ruido sordo de las máquinas..."
El taller donde una vez trabajó Weng Chunchun (Entrevistado/Foto proporcionada)
Por supuesto, Weng Chunchun no es un genio de la gestión y ha sufrido mucho por eso.
Por ejemplo, en los primeros días. Despreció el modelo de gestión de fábrica "simple y tosco" y diseñó su propio sistema de gestión "orientado a las personas", considerando todo por los trabajadores. Como resultado, nadie escuchó las instrucciones y el rendimiento se desplomó. p> Weng Chunchun resumió más tarde la experiencia de gestión en ocho palabras: la benevolencia y la rectitud no dirigen tropas, y la rectitud no requiere dinero. Finalmente, entre "simple y tosco" y "orientado a las personas", formuló un sistema de gestión con. recompensas y castigos claros, gestionó a los trabajadores a través de "48 medidas punitivas y 6 medidas de recompensa" y también capacitó a más de 50 cuadros en el sitio para la empresa
Con una experiencia de gestión exitosa, Weng Chunchun ascendió a un nivel alto. -Tech en Kunshan como director de fábrica, poco después, una vez más entregó un hermoso informe de "reducir la mano de obra en un tercio y duplicar la capacidad de producción". tengo una hipoteca, un préstamo para el coche e hijos.
Estoy decidido a cambiar de carrera, reducir mi salario a la mitad y empezar como especialista en recursos humanos.
Ya terminé, director de fábrica. He vivido una vida feliz, la historia debería terminar aquí, ¿verdad?
Si este es el final de la historia, no es una “vida sin problemas”
“En ese momento Sentí que estaba haciendo un buen trabajo en la gestión de producción, pero todavía no entendía lo suficiente la gestión de recursos humanos. Quiero intentarlo. ”
Este intento es una caída de los salarios similar a un acantilado, desde el director de la fábrica hasta el especialista en recursos humanos, la brecha en general no es grande.
En ese momento, todos pensaban en Weng Chunchun. Estaba loco. Uno tenía una hipoteca. Préstamo para el automóvil, ¿qué hace un hombre de mediana edad con esposa e hijos?
Ahora parece que una persona exitosa tiene una razón para su éxito.
"Salario. Es solo temporal, estoy seguro de que podré recuperarlo en el menor tiempo posible. ”
Entonces, esta vez solo le tomó 26 meses pasar de especialista en recursos humanos a persona general de recursos humanos a cargo de un grupo incluido en la lista.
Weng Chunchun es el anfitrión de la reunión anual ( recibido por el entrevistador/foto proporcionada)
“Cuando trabajaba en RRHH, lo más doloroso era: cuando era director de fábrica, tenía derechos y puestos. Una vez que decidí qué sistema quería implementar, lo hice muy rápidamente. Pero después de trabajar en RR.HH., descubrí que para un pequeño especialista en RR.HH., nadie se preocupa por ti en absoluto y es difícil realizar tu trabajo.
”
En ese momento, Weng Chunchun se centró en el departamento más problemático: promover el plan de capacitación y evaluación del desempeño del departamento.
En ese momento, este departamento de primera línea tenía dos características: 1 Era un departamento de alto nivel. El trabajo de Zhen no es el del jefe; 2. Hay muchos departamentos que representan el 70% de la empresa.
Weng Chunchun no está ansioso por tener éxito. Una cosa todos los días: profundizar en los talleres de primera línea del departamento. Entra en juego los más de diez años de experiencia en la industria de Weng Chunchun
“Prestaré mucha atención a los métodos de producción de algunas personas, y lo haré. Probablemente tenga una idea. Si realmente no pueden terminarlo, usaré los métodos apropiados para recordárselo, por ejemplo, pruebe este método para ver si es más eficiente. ”
A medida que el número de veces aumentaba, los empleados comenzaron a convencer gradualmente al humilde especialista en recursos humanos que tenían frente a ellos.
Poco a poco se fueron formando una reputación y después de probar la dulzura del trabajo eficiente, Cada vez más empleados Los empleados comenzaron a tener demandas y le pidieron capacitación a Weng Chunchun de manera proactiva. En ese momento, Weng Chunchun no fue cortés y organizó la primera capacitación sobre eficiencia de producción, cubriendo el trabajo desde unas pocas personas hasta el departamento piloto y luego a todo el mundo. compañía
“En realidad, hay tantos tártaros y parecen tan peligrosos que no te atreves a moverte. Pero también hay una ventaja, es decir, un equipo con una gran cantidad de personas tendrá conflictos internos y definitivamente se dividirá en varios equipos pequeños. Si comprende la situación de estos pequeños equipos y encuentra un punto de entrada adecuado, preferiblemente uno relacionado con sus intereses, el trabajo será mucho mejor. ”
Cuando se fue, Weng Chunchun ya era el jefe de recursos humanos del grupo.
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Nunca me consideré un trabajador migrante
La empresa me pagó para aprender.
Ahora, Weng Chunchun ha reiniciado su trayectoria empresarial.
Esta vez es una empresa centrada en la formación y el coaching de recursos humanos. Internet Education Company.
“Para ser honesto, hasta ahora, realmente me he dado cuenta de mi valor y mi intención original. Al mirar a RR.HH., con quien crecí, tengo una sensación de logro. ”
Weng Chunchun (segundo desde la derecha en la última fila) y miembros del equipo (entrevistado/foto proporcionada)
Cuando se le preguntó acerca de su experiencia exitosa en hacer cosas, Weng Chunchun también habló todo sin reservas. Salir del armario:
“Creo que la razón principal para llegar a donde estoy hoy es posicionarme. Para ser honesto, desde que entré al lugar de trabajo, nunca me he considerado un empleado pequeño. Después de resolver rápidamente mis habilidades profesionales, pensaré en cuál es el modelo de generación de dinero de la empresa. Si yo fuera el jefe, ¿cómo solucionaría este problema, cómo gestionaría a esta gente? ”
“Una de las cosas buenas del lugar de trabajo es que tu jefe te paga para que intentes cometer errores. La experiencia exitosa es tuya. Si fracasas, hay una empresa detrás de ti. Por eso ahora muchos RR.HH. se quejan del medio ambiente y se quejan de que el jefe no existe ante mis ojos. En cambio, agradeceré a todos los jefes en cada plataforma que conozca. ”
Además, Weng Chunchun también tiene varias ideas para compartir con todos:
1. Termine con el principio, aclare dónde está su punto final y luego desmóntelo paso a paso.
2. Sea racional y analice objetivamente los pros y los contras de una cosa.
3. Sea cauteloso y tenga sentido del riesgo. a menos que haya un 80% de confianza, de lo contrario no comenzaré a hacer nada.
4. Preste atención a los resultados y los datos son el estándar de medición más intuitivo, que le indica dónde está la brecha. cómo compensarlo.
En la sociedad moderna, la aparición de demasiada información y tentaciones puede distraer fácilmente a las personas.
“Sepa cómo concentrarse, lo lento es rápido. "Ve más lejos que los demás.
En las primeras horas de la mañana, el teléfono celular del autor estaba sonando. Lo levanté y vi que era la foto que Weng Chunchun había prometido enviar.
"Lo siento, la reunión y el trabajo están programados para las 23:00. Espero que no te haya molestado. ”
Confiable, trabajador y responsable, Chunchun, un emprendedor de mediana edad, aún mantiene la pasión y el trabajo duro del pasado.
Parece que se dio a sí mismo un bolígrafo. El nombre en "Sanmao" Weng Chunchun del "Tío confuso Weng Chunchun" no está confundido hoy, ha llegado lo suficientemente lejos en su vida...