El principio de la estrella es una teoría muy importante en las entrevistas estructuradas. s se refiere a situación, chino significa situación, chino significa acción, chino significa resultado, chino significa resultado. Hay instituciones de formación en el mercado que se especializan en brindar servicios de preparación de entrevistas para recién graduados, especialmente funcionarios y candidatos bancarios, que tienen una gran demanda.
La escuela ofrece planificación profesional u orientación laboral, y las habilidades para entrevistas son uno de los contenidos de orientación; la información de Internet es transparente y los candidatos pueden estudiar por su cuenta en línea. Es bueno para el entrevistador que el solicitante sepa cómo utilizar STAR para exponer el caso de trabajo, lo que puede ahorrar tiempo y mejorar la eficiencia. Mientras el caso sea cierto, todos estarán contentos.
Ya sea en tu currículum o en una entrevista, no hables solo de las tareas generales realizadas por otros, porque eres sospechoso de aprovecharte de las tareas del equipo; como tus propias tareas, porque de hecho, puedes hacerlo solo. Lo que puedes lograr es muy limitado. No reemplaces las tareas de tu supervisor o equipo solo porque el trabajo realizado durante la pasantía es muy básico.
Durante la entrevista, no pienses sólo en lo que has hecho, porque el entrevistador ya no necesita escucharte. Intenta pensar en una historia completa tanto como sea posible, como por ejemplo qué. ¿Beneficios en profundidad tendrá este resultado? ¿Qué habilidades ha demostrado en este proceso? ¿Qué problemas han ayudado a otros a resolver? ¿Hay alguna innovación que no se haya visto antes?
Pasos principales estrella:
Al hablar con los candidatos, primero debe comprender los antecedentes laborales anteriores del candidato y aprender tanto como sea posible sobre el estado administrativo de la empresa para la que trabaja. y las Características de la industria, las condiciones de mercado de la industria, que es la llamada investigación de antecedentes, para luego enfocarse en comprender las tareas específicas del empleado, cómo se realiza cada tarea, qué acciones se tomaron y cuáles fueron los resultados de la acciones tomadas.
A través de estos cuatro pasos, básicamente puede controlar todo el proceso de la entrevista, juzgar la experiencia laboral, los conocimientos y las habilidades del solicitante a través de conversaciones estratégicas y reclutar talentos más adecuados. El Principio Estrella es una buena herramienta para que los gerentes la utilicen en las entrevistas de reclutamiento y contiene muchas técnicas detalladas. Los gerentes deben continuar explorando y mejorando las capacidades de aplicación en el trabajo de contratación.