Por ejemplo, el primer día de trabajo, los empleados pueden hablar juntos sobre sus familias y experiencias, y pasar medio día en el ambiente de la oficina para deshacerse del estado relajado de las largas vacaciones. Luego, una vez que los empleados estén "entusiasmados", sus objetivos y tareas laborales se refinarán el segundo día y la implementación comenzará el tercer día, lo que permitirá a los empleados ingresar gradualmente a condiciones laborales normales.
Organizar actividades grupales o de desarrollo al aire libre.
Las empresas también pueden organizar algunas actividades grupales o formaciones de desarrollo al aire libre para el síndrome postvacacional de los empleados. Durante las actividades, los empleados no sólo pueden conseguir un ajuste integral físico y mental, sino también liberar el estrés. También pueden aumentar su confianza en sí mismos, explorar su potencial, volver a experimentar el espíritu de trabajo en equipo y tener relaciones armoniosas entre colegas.
Organizar razonablemente el trabajo posterior a las vacaciones
Los gerentes también deben hacer arreglos razonables para el trabajo posterior a las vacaciones. Después de unas largas vacaciones, el estado de ánimo relajado de los empleados se vuelve repentinamente tenso, lo que los hará sentir incómodos y la eficiencia en el trabajo será baja. Por lo tanto, los gerentes deben tratar de evitar organizar trabajo de alta intensidad y sobrecarga para los empleados en el corto período posterior a las vacaciones.