1. Varias condiciones necesarias para el funcionamiento exitoso de un gran gimnasio:
1. La madurez del mercado local del fitness y el poder adquisitivo de los consumidores.
> 2. Determine la ruta comercial futura del club, por ejemplo, si debería ser un club popular o un club de nivel medio a alto (las tarjetas populares son más baratas y tienen una cantidad relativamente grande de miembros, por lo que el club debe tener un área más grande y más equipamiento en cuanto a la calidad del equipamiento) Los requisitos no son altos. El precio de los clubes de alta y alta gama es relativamente alto, y la calidad del equipamiento también es mayor.)
3. La ubicación del club es crucial Al elegir una ubicación, se debe prestar atención al hecho de que debe haber suficientes espacios de estacionamiento en la planta baja del club. Los clubes grandes tienen relativamente muchos miembros y no tener suficientes espacios de estacionamiento causará muchos inconvenientes a los miembros. Los mejores clubes tendrán zonas residenciales principales de alto nivel y un gran aparcamiento junto a ellas.
4. Antes del lanzamiento de un gran club, se deben determinar los gerentes y directores del club. La administración de un gran gimnasio profesional no puede ser administrada adecuadamente por los inversionistas del club. y formación preliminar para el personal del club. El personal incluye: entrenadores, socios y personal de servicio interno.
5. La elección de las marcas de equipamiento en los gimnasios también es muy importante. Hay varios puntos a los que prestar atención a la hora de elegir el equipamiento. No compres aparatos de una marca demasiado buena, porque sólo el propio entrenador sabe si la marca del aparato de fitness es buena o mala. Lo más importante es la calidad del aparato. La calidad del equipo depende de su efecto de entrenamiento y de su vida útil. Un entrenador profesional experimentado puede identificar básicamente la calidad del equipo.
6. La elección del modelo de gestión del club. En clubes grandes como Beijing y Shanghai, el modelo de gestión adopta la gestión departamental. Cada departamento determina el personal de gestión y el departamento de entrenamiento debe tener un supervisor de entrenador. Se deben asignar membresías. Hay un supervisor en el bar. Si es necesario, se puede identificar a un gerente de gestión del club.
7. Una cosa que hay que determinar es cómo hacer un buen trabajo en la promoción del club, lo que está directamente relacionado con la eficiencia del retorno de la inversión. La promoción de un gran club exitoso debe integrarse interna y externamente. El plan externo lo planifica la empresa de publicidad, y el interno es la selección de entrenadores. Para la promoción interna de un club recién inaugurado, los entrenadores son indispensables a la hora de elegir entrenadores, hay que prestar atención a no prestar demasiada atención al tamaño. Ser demasiado grande dificultará la aptitud de los miembros. Los entrenadores deben ser un grupo de edad muy unido. La brecha a menudo causa inconvenientes en la comunicación. La calidad de la imaginación del entrenador es muy importante para dar a los visitantes la primera impresión.
2. Determinación de los departamentos del club
A. Departamento de Sistemas (Departamento de Gestión) El Departamento de Sistemas es responsable del funcionamiento y gestión de todo el club B. El Departamento de Asuntos Internos El El Departamento de Asuntos Internos es responsable de la gestión interna y financiera del club
C. Hay dos tipos de entrenadores de aeróbic en el departamento de entrenamiento: entrenadores de aeróbic y entrenadores de equipamiento. Son responsables de la gestión de aeróbic del club. D. El departamento de membresía es responsable de la promoción y venta de tarjetas del club y el servicio postventa de los miembros.
E. Los miembros de servicio del departamento de servicio del club incluyen: se requiere personal de servicio. en recepción y bar F. El Ministerio de Salud es responsable de la limpieza interna de todo el club
3 Requisitos y contratación de empleados
1. En el club está el preparador físico. Los preparadores físicos se dividen en dos categorías: equipamiento y aeróbico.
En la actualidad, hay muchas personas que son entrenadores de equipos, pero hay muy pocos de los que realmente se pueda decir que son entrenadores profesionales. Por lo tanto, al contratar entrenadores de equipos, establezca varios requisitos.
a.Contar con un certificado de coaching certificado por una agencia de certificación profesional nacional o internacional, que demuestre al menos que el coach ha recibido formación profesional. b. Tener más de dos años de experiencia laboral, o más de un año de experiencia en un club grande. Asegúrate de tener suficiente experiencia.
c. La calidad de la imagen personal también tendrá un gran impacto en el club.
D. La capacidad de operación de la computadora es imprescindible
2. El departamento de membresía es responsable de las ventas y presta atención a la imagen interna y externa.
a. Lo más importante es tener cierta experiencia en ventas y buena elocuencia.
b No importa si no tienes conocimientos de fitness. Puedes entrenarte. entrenador. Pero debe hacerse antes de que el club pueda abrir sus puertas.
El administrador de membresía debe tener experiencia laboral en un gran gimnasio para garantizar que cualquier problema que surja durante la operación pueda resolverse de manera efectiva.
3. El recepcionista del departamento de atención requiere una buena imagen y una alta calidad personal. El personal del bar debe tener cierta experiencia en gestión hotelera
4. Organización del trabajo del departamento y plan de implementación.
1. El departamento de entrenamiento requiere que el supervisor de entrenamiento prepare las reglas y regulaciones del club, los planes de gestión y reparación y mantenimiento del equipo, los procesos de servicio de capacitación de los socios y la organización de los planes de capacitación. Cómo organizar y colocar el equipo de manera razonable, cómo organizar la capacitación y cómo organizar el plan de capacitación de manera razonable. Arreglos de trabajo para entrenadores y arreglos de clases grupales.
2. El departamento de membresía requiere que el gerente de membresía prepare un plan de ventas específico y establezca un horario de trabajo. 3. Arreglos específicos para el departamento de servicio
4. Lo anterior debe completarse antes de que abra el club, por lo que el club debe reclutar directores de cada departamento antes de que comience, porque pueden ayudar a la administración y cooperar en el futuro, la gestión de la contratación de personal y la formación.
5. Los entrenadores de equipos de posicionamiento con trato personal se dividen principalmente en varias categorías.
1. Los entrenadores físicos que no tienen certificados certificados por organizaciones profesionales son principalmente entrenadores con mejores formas corporales. , 800-1200 yuanes 2. 1200-1500 yuanes para entrenadores físicos con certificados certificados por organizaciones de certificación profesionales
3. 1500-2000 yuanes para entrenadores físicos con certificados certificados por organizaciones de certificación profesionales y más de dos años. El alcance laboral de un instructor de equipo general incluye:
7-8 horas de trabajo todos los días, incluido el tiempo de servicio. Si hay un aumento, calcule el pago de horas extras en función de su propio salario por cada hora de trabajo. Los deberes del entrenador durante el horario laboral incluyen: Primero, verificar si el equipo está dañado o si los tornillos están sueltos, si es así, regístrelo y repárelo, e infórmelo al supervisor del entrenador. Tome la iniciativa de brindar orientación cuando tenga una membresía de fitness. Proporcione protección cuando los miembros realicen algunas acciones que requieran protección. Por ejemplo, cuando no hay miembros que necesiten orientación, el equipo debe patrullarse en el interior. Preste atención a si los movimientos de entrenamiento de los miembros son correctos y brinde orientación y corrección oportunas si cometen errores. Salario del supervisor de entrenador físico: 1.800-2.500 yuanes para aquellos que no tienen experiencia como supervisor de entrenamiento pero tienen capacidad de gestión. Buenos candidatos con más de un año de experiencia como entrenador. experiencia de supervisor 2500/3000 para experiencia en gestión 3. Supervisor de entrenador con muchos años de experiencia en gestión y buen modelo de gestión 2500/4000
El alcance del trabajo del supervisor de entrenador hay dos cosas principales para la gestión de; Equipos. Uno es el manejo de los equipos. Disposiciones para su uso. 2. Mantenimiento y cuidado de los equipos. Con respecto a la gestión de servicios, cómo organizar de manera uniforme la capacitación de los miembros de fitness y cómo organizar de manera uniforme a los entrenadores para guiar el fitness. Para la planificación de cursos en grupo. Disposición unificada de los movimientos de entrenamiento de los miembros y producción de formularios de planes de acondicionamiento físico. Incluye la gestión de todo el personal de instructores de fitness.
El salario de los entrenadores de clases grupales es de 80 a 120 yuanes por clase para los entrenadores de aeróbic ordinarios, que se determina de acuerdo con la capacidad personal del entrenador.
6. Instalaciones y proyectos específicos del club
Actualmente, la psicología del consumo de las personas todavía está en un estado de disfrute del ocio. A muchas personas les gusta vivir tranquilamente y sin prisas. Por tanto, los gimnasios también deberían diseñarse en función de las necesidades de los consumidores y aumentar su índice de ocio. Crear un gimnasio moderno que combine deporte y ocio. Los proyectos que se pueden abrir incluyen:
1. La formación del equipamiento es el punto más importante de un club y también una parte clave de la inversión. El equipo son las instalaciones de hardware del club y los preparadores físicos son las instalaciones de software del club. Los dos son indispensables. Se requiere que el equipo tenga un buen rendimiento. 2. Los cursos grupales son un atractivo atractivo del club. Las mujeres valoran más los cursos grupales. Cuanto más completo sea el programa, más gente atraerá.
Aeróbic, aeróbic latino, pilates, yoga, spinning, taekwondo, muay thai, sanda
3 Si necesitas un lugar para descansar después del ejercicio, entonces podemos ir al club. Hay una zona de ocio relativamente grande. en el interior, que puede suministrar diversas bebidas, platos de frutas (pepinos, manzanas, tomates, plátanos, ...) diversas frutas saludables y bebidas fitness. Si se hace bien en esta área, se obtendrán ganancias del 200% al 300%. , un punto especializado en ropa deportiva (que incluye ropa deportiva, zapatillas de deporte, uniformes de taekwondo, guantes de fitness, toallas deportivas) es en realidad como abrir una barra de té de ocio y un gimnasio, pero los dos se complementan. Una combinación de movimiento y quietud.
4. Si los fondos lo permiten, puedes considerar agregar algunos deportes emergentes dentro del club, como escalada en roca, squash y baloncesto bajo techo (la media cancha es aproximadamente del mismo tamaño que una cancha de squash, y equipos de tres pueden jugar baloncesto. Es muy popular entre el grupo de consumidores) También hay mucha gente que invierte en baloncesto y también puede organizar actividades.
7. Al realizar el dibujo de planificación general de las instalaciones, lo que hay que entender es cómo aprovechar al máximo el área del club. El club incluye;
1. Área de equipos de fitness, que se caracteriza por un área grande, buen efecto visual, una altura de más de 4 metros, buen efecto de ventilación y la capacidad de hacer circular el aire automáticamente sin girar. En el caso del extractor de aire, lo mejor es que el área requerida sea de 800 a 1000 metros cuadrados.
2. Sala de ejercicios, caracterizada por un área requerida de aproximadamente 300-350 metros cuadrados, una altura requerida superior a 280 cm, buena ventilación y buena iluminación.
3. caracterizado por la tranquilidad y la luz relativamente brillante. Es oscuro y puede mantener un silencio absoluto sin ser molestado por otra música. El área requerida es de unos 250 a 300 metros cuadrados.
4. Las características de la sala de artes marciales no tienen grandes requisitos en cuanto a la ubicación, siempre que esté ventilada. La superficie requerida es de 200-250 metros cuadrados
5. La zona de ocio se ubica preferentemente cerca de la ventana. La disposición interior debe ser sencilla pero elegante y confortable. El área es de unos 350-400 metros cuadrados.
6. La sala de hilado, junto a la ventana, debe tener una superficie de unos 100 metros cuadrados 7. El baño y el aseo deben tener una superficie de unos 300-400 metros cuadrados. . Oficina, etc.
La superficie total La estimación más alta es de unos 3.000 metros cuadrados.