Muchas personas se centran en el primer líder, pero ignoran al segundo líder. De hecho, si sus tácticas son apropiadas, el segundo líder jugará un papel muy importante en su carrera.
Cao Pi era el hijo mayor de Cao Cao durante el período de los Tres Reinos. Compitió con su hermano menor Cao Zhi por el trono del príncipe. Cao Pi siempre respetó a todos los que rodeaban a su padre, e incluso una de las concubinas favoritas de Cao Cao habló por él. De esta manera, Cao Cao lo convirtió en su sucesor y finalmente ascendió al trono sin problemas y se convirtió en el emperador Wen de Wei en la historia. Debido a que Cao Zhi generalmente solo confiaba en su padre Cao Cao, pero desdeñaba a los subordinados de su padre y a las personas que lo rodeaban, no era lo suficientemente popular, por lo que perdió la batalla por el príncipe heredero. Más tarde, también fue amenazado por su hermano y finalmente murió de depresión. Ahora parece que el papel de Cao Zhi como padre fue demasiado exagerado. Pensaba que su padre era el amo absoluto del país, y mientras su padre lo amara, no tenía que preocuparse por los demás. Cao Pi fue más inteligente. Movilizó al "segundo al mando" de su padre en todos los aspectos para que hablara por sí mismo y finalmente ascendió al trono.
No confundas puestos adjuntos con cuadros
El segundo líder, al que muchas veces llamamos “segundo al mando”, es relativo al “primer líder” y equivale al Posición en una unidad. Todos en el lugar de trabajo saben que, aunque el "segundo al mando" está a sólo un nivel del "primero al mando", su estatus real es muy diferente. Para muchas cosas, el "segundo al mando" debe discutir con el "primero al mando", y el "primero al mando" muchas veces sólo busca la opinión del "segundo al mando", y al final la decisión debe ser tomada por el "primero al mando". Por eso la gente suele decir "preferiría ser cabeza de gallina", "no para Fengwei" puede entenderse como decir que uno preferiría ser el "máximo líder" en una unidad pequeña que un diputado en una unidad pequeña. una unidad grande, por lo tanto, la mentalidad de un diputado es más compleja y es más sensible a las actitudes de otras personas hacia él y al abandono de los demás.
Quizás debido a la mentalidad tradicional, muchos empleados a menudo lo ignoran. El papel del "segundo al mando" porque piensan que necesitan usar su energía al límite, encontrar personas clave y encontrar a alguien que cumpla su palabra. Mientras el "máximo líder" asienta, ¿qué más no puede? ¿Qué hacer? Siempre y cuando el "segundo líder" no se ofenda, es importante señalar que la prisa genera desperdicio: "Estoy a punto de escalar las montañas cubiertas de nieve de Taihang, y estoy a punto de cruzar el río Amarillo y. el hielo está bloqueado." Las consecuencias de ignorar al "segundo al mando" se convertirán en obstáculos imprevistos para algunos empleados en su camino hacia el avance profesional.
Durante mucho tiempo, nos hemos formado un estereotipo psicológico de que es decir, estamos más cerca de alguien que es respetado, capaz, informado, inteligente y tiene buen carácter moral. Tendemos a evitarlos y alienarlos. En términos de actitud hacia los diferentes jefes, también tendemos a elegir personas en función del poder. Creemos que quien sea de mayor rango y tenga una buena relación será ignorado por otros líderes adjuntos. ¿El resultado es que nos ponemos obstáculos en el camino difícil para encontrar un trabajo? debe saber cómo salvar al país a través de las curvas
Debido a su estatus, el “segundo al mando” necesita más respeto y comprensión que el “alto al mando”, aunque no lo puedan decir. Lo mismo, ellos tienen su propio círculo y energía. No los subestimes, y mucho menos evítalos, de lo contrario, fácilmente ocurrirán malentendidos innecesarios. Si no tienen mucho que respetar, debes separarlos. , para no alterar sus sensibles nervios. Si tienes una buena relación con el "segundo al mando", te ahorrarás muchos desvíos. Aquí tienes un ejemplo de una persona inteligente de la que aprender. p>
Hay un joven que acaba de cumplir 24 años y ya es jefe de un departamento, y tiene grandes perspectivas de desarrollo. Tan pronto como los jefes de departamento se reúnen, va a una sala llena de intermediarios. -personas mayores y mayores, y se vuelve cada vez más atractivo. Siempre escucha primero y luego expresa sus opiniones en pocas palabras, lo cual es al mismo tiempo directo y modesto. En su empresa lo aprecian mucho. Da gran importancia a sus opiniones y sugerencias. Sin embargo, no es muy respetuoso con su jefe, pero es sorprendentemente cercano a su mano derecha, el vicepresidente a cargo de recursos humanos.
Todos se sorprenden de que el jefe sea obviamente una persona poco común con coraje y buena comprensión de las personas, pero el vicepresidente es obviamente una persona con poca capacidad y muchas ideas. ¿Qué es bueno para este último? Entonces, le preguntó un amigo cercano y le dijo que el jefe es un caballero y que no hay necesidad de preocuparse por la relación con él. Mientras te vaya bien, estará satisfecho. contigo.
Ese no es el caso del vicepresidente. Aunque este tipo de persona no tiene muchas habilidades comerciales, su enfoque está en tratar con los demás. Es posible que no pueda desempeñar un buen papel para usted, pero si le da una actitud negativa. papel a tus espaldas, no podrás soportarlo, ah. La razón por la que soy tan bueno con él es que espero que no me haga nada a mis espaldas, entonces gracias a Dios.
El vicepresidente a cargo de recursos humanos también es muy bueno con este joven. A menudo le informa algunas situaciones. Los dos se llevan muy bien.
Este joven es muy inteligente. La mayoría de la gente se centra en el "máximo líder" y presta poca atención al diputado. Pero el "segundo al mando" también es un líder, sabe mucho sobre muchas cosas, tiene un poder de decisión e influencia considerables y desempeña un papel decisivo en algunas cuestiones. Además, si él tiene una buena relación con el máximo líder, también puedes apoyarte bajo un árbol más poderoso y tu futuro será evidente por sí mismo.
Los "Príncipes y Nobles" no pueden ofenderse
En muchas empresas privadas, los "Príncipes y Nobles" que tienen relaciones nepotistas con sus jefes no pueden permitirse el lujo de ofender hasta cierto punto. Son el "segundo líder" de la empresa. Son como las orejas del jefe esparcidas por toda la empresa, lo que asusta a los empleados al tratar con ellas, por temor a que si se quedan atrás, el jefe se entere. Si hay príncipes y nobles así en su oficina, ¿cómo debería llevarse con ellos? Si no se lleva bien, será un gran problema que retrasará su futuro.
Quizás este "príncipe y noble" sea favorecido por el jefe porque es su pariente, y también le gusta lucirse, hablar con arrogancia y parecer un villano, y naturalmente lo despreciarás. Se sintió acalorado y luego lo reprendió: "¿Qué diablos? Confiar simplemente en un poco de nepotismo, ¿es genial? Por supuesto que la otra parte se enojará y causará problemas, y lo más probable es que no obtengas ningún buen resultado". , por lo que no debes hacer esto.
Rong Zhijian, director general de CITIC Group Hong Kong, dijo: "Si no fuera el hijo de Rong Yiren, hoy no sería vicepresidente y director general de CITIC Hong Kong, pero si solo fuera Hijo de Rong Yiren, hoy no sería vicepresidente y director general de CITIC Hong Kong. Sin la capacidad de operar, CITIC Hong Kong no alcanzará la escala que tiene hoy. "Por lo tanto, debería ser bueno para descubrir las ventajas. de "príncipes y nobles", y aprende a respetarlos. Si realmente no puedes encontrarlo con quien compararte, entonces deberías pensar en al menos una cosa en la que él sea mejor que tú, es decir, tiene un pariente que es jefe. En este momento, debes equilibrar tu psicología para que tus emociones no sean rastreables. Incluso si tienes mil palabras en el pecho, no debes decir una palabra en la boca. Si saludas a la gente con una sonrisa, nunca tendrán prejuicios contra ti.
Aquellos con los que no se debe jugar se pueden tratar
Si encuentras que la otra persona es muy pacífica, le gusta hablar y reír, es fácil acercarse a ella, y no es del tipo que le gusta darse aires o pensar que es un "hijo emperador". Si tiene un mal hábito, no debes ser descuidado y tratarlo igual que a otros colegas. En este momento, debes tratar con él. Más cuidadosamente y distinga lo que está bien decir y lo que no. Incluso si es una broma, no debe revelar sus sentimientos hacia el jefe de la empresa y su insatisfacción no se puede desahogar con confusión. Si quieres cambiar de trabajo, no se lo dejes saber a la otra persona, no sea que todo llegue indirectamente a oídos del jefe.
Tal vez creas que eres muy compatible con la otra persona, y ella no te traicionará digas lo que digas, pero “es difícil pintar un dragón o un tigre, y conoces a la persona pero no el corazón." Como familiar, amigo o confidente del jefe, es imposible para él no pensar en el jefe y en la empresa, por decir lo menos, incluso si la otra parte no te delata, no hay garantía de que lo haga. Entonces, durante una charla con el jefe o en un banquete, hablaron de ti, porque el jefe es relativamente cercano a él y está relativamente familiarizado contigo, por lo que, naturalmente, te convertiste en su tema.
Si evitas tener demasiado contacto con él porque tienes miedo de todos estos problemas y en cambio mantienes la distancia, no es mala idea. Pero esta es una estrategia intermedia. Mientras seas cauteloso, podrás evitar muchas preocupaciones y la otra parte no te prestará demasiada atención. Entonces tus habilidades no serán bien descubiertas y la promoción y el aumento de salario serán un sueño más lejano.
Debido al nepotismo, no es raro en el lugar de trabajo moderno pisar los hombros de otros y alcanzar el éxito. Por supuesto, es imposible que todos encuentren tales oportunidades, pero las personas inteligentes deben saber cómo utilizar a los "príncipes y nobles" que a menudo aparecen a su alrededor para construir sus sueños de ascenso.
En primer lugar, debes considerarlo como el centro de tu progreso, hacer todo lo posible para acercarte a él, construir una buena relación con él y poder mantener esta relación durante mucho tiempo. Luego debe completar bien las tareas laborales y demostrar su capacidad, y también puede expresar moderadamente algunos conocimientos nuevos que sean beneficiosos para la empresa, demostrando que puede captar la capacidad de gestión general. Por supuesto, debe ser muy discreto y humilde. . Si la otra parte no está de acuerdo, no debe discutir con él. Permanezca en silencio y piense detenidamente en la opinión de la otra parte, pero no esté de acuerdo con la otra parte ciegamente. Esto hará que parezca que no tiene opinión ni coraje.
Este es un proceso largo y debes tener paciencia. Incluso si tu jefe no te puede apreciar de inmediato, tu jefe definitivamente tendrá una mejor impresión de ti.
"No confunda al jefe de la aldea con un cuadro". Si quiere tener éxito en el lugar de trabajo, los lemas del lugar de trabajo no son sólo manejar la relación con su jefe directo, sino también manejar la situación. La relación con el "segundo líder". "La curva para salvar al país" ha demostrado ser más eficaz.