Datos de empresas de software indias. Tomamos muestras.
El marco superó el riesgo 470
La empresa se fundó hace menos de 6 años y proviene de la India.
Lista de miembros de la Asociación de la Industria del Software.
Primero a través del equipo emprendedor tecnológico.
Los directores generales de estas empresas necesitan confirmación.
Para estos dos empleados más importantes
¿Quién es crucial para las decisiones estratégicas de la empresa?
Fabricación. La dificultad de operar con este método de muestreo
Después de obtener datos sociales completos
Los peligros de las redes sociales entre los miembros del equipo
Omitir a Peled (Simmons,,
Sr. Smith, 1999). Dependencia del CEO de la identidad
El actor más importante es la estrategia.
La toma de decisiones ayuda a garantizar el muestreo
el plan de captura de datos más relevante
(Ejemplo: Sr. Smith et al., 1995). Nuestra encuesta por correo
La mayor reacción a la guía Dillman (2000)
Tasas de interés, finalmente por muestra de datos.
84 casos (tasa de retroalimentación del 18%), de los cuales el riesgo fue del 74%.
Hay un equipo emprendedor de tres personas y
Hay un equipo directivo de dos personas compuesto por 10. Usamos los regulares.
Prueba del método de regresión de mínimos cuadrados parciales (ejemplo)
Esta hipótesis se desarrolla a partir de la teoría del centro medio.
Regresión de variable independiente multicolineal Acerca de
En Occidente, Modest Returns,
Primera edición, agosto de 1991.
Medidas,
Nuestras medidas de independencia y control
Adaptadas de escalas y validaciones existentes
Independientemente de la literatura, todos confiamos en ello.
Cobrar al medir el desempeño de la empresa.
Investigación independiente, detalles a continuación.
Medidas,
Nuestras medidas de independencia y control
Adaptadas de escalas y validaciones existentes
Independientemente de la literatura, todos confiamos en ello.
Cobrar al medir el desempeño de la empresa.
Investigación independiente, detalles a continuación.
Desempeño del Negocio
Primero presentamos el negocio.
Un año antes del cambio porcentual en los ingresos por ventas.
El director ejecutivo de Empresas Independientes tiene 84 años.
Contactos asociados a la red
Representa crecimiento de ingresos. Investigación
En los nuevos emprendimientos, el enfoque tradicional está en las causas del fracaso.
Como intereses. Sin embargo, estudios más recientes (por ejemplo, el informado por Calabrie Z., 2000) han intentado comprender las primeras etapas de la vida del conductor.
Supervivencia de las diferencias de desempeño
Proporcionando evidencia de una alta variabilidad
En las primeras etapas del emprendimiento, algunas empresas prosperan.
Cuando los demás están demacrados. El crecimiento es importante.
Como resultado, debido a su rendimiento operativo original.
Con economías de escala, una potencia creciente,
capaz de resistir los impactos ambientales,
puede, en última instancia, ser más rentable.