Cuando una empresa se encuentra con un cuello de botella en el desarrollo, lo primero que piensa la gente es en "recibir capacitación", introducir nuevas ideas y aprender nuevos conocimientos para compensar sus propias deficiencias y romper el cuello de botella del desarrollo empresarial. . Pero también es en este momento cuando la gente a menudo se confunde, porque no hay dirección en el aprendizaje ni meta en el trabajo duro. ¿Qué debemos aprender?
Recuerdo que una vez un estudiante se quejaba así: "En el pasado, cuando asistíamos a clases, nos conmovíamos mucho cada vez 'en clase' y siempre sentíamos que estábamos aprendiendo algo". He aprendido muchas cosas, y a veces incluso me siento muy emocionado y entusiasmado, como si hubiera descubierto un mundo nuevo, pero al final, una vez que regreso a mi trabajo, la situación cambia por completo, y todo se siente así. No he aprendido nada y básicamente sólo puedo trabajar de la misma manera sin ningún cambio sustancial”. Piénselo, ¿es esta la situación que encontró?
¿A qué se debe esto? No hay nada bueno o malo en la gestión en sí. No podemos simplemente juzgar lo "bueno o malo" de cualquier método o estrategia. Sin embargo, hay una cosa: elegir el método apropiado en el momento apropiado es la forma fundamental para que podamos resolver verdaderamente. el problema. Entonces, ¿qué es esto fundamental para nuestra situación objetivo? ¿Cuál es la razón que provoca el fenómeno común que reflejamos anteriormente?