¿Cuáles son los títulos de trabajo?

Los puestos incluyen: vicepresidente de producto, director general, presidente, presidente, director ejecutivo, director general adjunto, director de recursos humanos, director financiero, director financiero, director de marketing, director de marketing, director de ventas, director de producción, director de operaciones, director de operaciones, Director técnico, director de tecnología, asistente del director general, etc.

Títulos de los puestos de recursos humanos: Gerente de Recursos Humanos, Asistente de Recursos Humanos, Especialista en Recursos Humanos, Supervisor de Reclutamiento, Supervisor de Capacitación y Desarrollo de Empleados, Capacitador, Especialista en Capacitación, Supervisor de Evaluación del Desempeño, Supervisor de Salarios y Beneficios, etc.

Títulos de contabilidad financiera: gerente financiero, asistente financiero, supervisor de presupuesto, supervisor de control de costos financieros, supervisor de cuentas por cobrar, supervisor de contabilidad, supervisor de fondos, supervisor de inversiones, supervisor de finanzas, etc.

Datos ampliados

Introducción a algunas responsabilidades laborales

1 Vicepresidente de Producto

Responsabilidades laborales:

1. Ser plenamente responsable de la gestión y operación de la unidad de negocio, y ser responsable de los indicadores de desempeño y costos operativos de la empresa.

2. Desarrollar procesos de desarrollo de productos, implementar altos estándares y brindar servicios de calidad a los clientes.

3. Responsable de desarrollar y mantener los canales de mercado de la unidad de negocios; p> 4. Responsable de la gestión y el mantenimiento de las relaciones con los clientes, y de organizar reuniones de clientes grandes y medianos de alto nivel;

5. Revisar la formulación de diversas estrategias y planes de marketing para optimizar y maximizar la cartera de marcas. ingresos;

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Segundo, gerente financiero

1. Ayudar al director financiero a gestionar los asuntos internos del centro financiero, coordinar las relaciones internas y externas y ser responsable de el director financiero y dirigir a los subordinados para que realicen el trabajo contable de conformidad con la ley.

2. Organizar la gestión financiera y la gestión de cuentas por cobrar de los departamentos subordinados de la empresa, planificar razonablemente la gestión de ingresos, cuentas por cobrar y cuentas por cobrar con antelación, supervisar la legalidad e integridad de los ingresos de los fondos y mejorar los fondos. Utilización.

3. Organizar y cooperar con el sistema de gestión del desempeño, formular indicadores internos financieros relevantes, ser responsable de la evaluación del desempeño de los subordinados y organizar a los subordinados para completar varios indicadores de tareas según sea necesario.

4. Identificar la autenticidad de las facturas y certificados, y supervisar las facturas no razonables y las facturas y certificados falsos.

5. Organizar y formular el presupuesto financiero anual y trimestral del departamento.