Las grandes empresas utilizan el cuadro de mando integral para evaluar la capacidad laboral de un empleado y decidir si mejorar o empeorar. Sin embargo, esta forma de tarjeta de cálculo equilibrada es relativamente rara en China porque implica demasiada energía. No existe un método de evaluación particularmente científico y eficaz que pueda convencer a todos de explicar si la capacidad de trabajo de un empleado es fuerte o débil. Tres días para evaluar una cosa. Cinco años. Por lo tanto, las empresas nacionales básicamente no adoptan este método, pero es una tendencia inevitable vincular el desempeño en el trabajo, especialmente en algunas ocupaciones que involucran eficiencia en el trabajo e iniciativa subjetiva.
La más común es la industria de las ventas, ya sea la venta de electrodomésticos, casas, automóviles u otras cosas, siempre que sea en la industria de las ventas, básicamente existe una comisión de ventas. Puede que no sea particularmente alto, pero venden un lote de productos 5 ¿Diez mil? /10,000 de comisión, dé rienda suelta a la iniciativa personal para lograr objetivos de ventas más altos, permita que la empresa gane más dinero y sus propias habilidades también se reflejen. Obviamente, este es un proceso en el que todos ganan. Obviamente, este modelo de evaluación más tradicional no es adecuado para todas las industrias y ocupaciones, por lo que es necesario realizar cambios.
Algunas industrias y ocupaciones no pueden evaluarse mediante este método interescolar, como el trabajo financiero. No se puede evaluar la eficiencia de una empresa si no implica el procesamiento de información financiera en los niveles medio e inferior, porque hay tantas cuentas financieras que procesar en un día, y él las maneja todas correctamente y las completa. su trabajo básico. Pero si dices que su capacidad de trabajo es particularmente fuerte, entonces no hay forma de juzgar. Después de todo esto no funciona.