El contenido del discurso debe determinarse de acuerdo con la situación y ocasión específicas, las emociones deben ser verdaderas y se debe respetar a la audiencia. En nuestro estudio, trabajo y vida, utilizamos cada vez más el habla. Entonces, ¿cómo escribirlos? Los siguientes son mis discursos para gerentes profesionales (generalmente 6), espero que les sean útiles.
Discurso 1 del Concurso de Gerentes Profesionales Estimados líderes y jueces:
¡Hola a todos!
Estoy muy agradecido con la empresa por brindarme esta oportunidad de competencia justa, justa y abierta, que me dio la oportunidad de mostrar mi estilo personal, darme cuenta del valor de la vida y contribuir con mis habilidades y entusiasmo al desarrollo de la empresa. Apreciaré esta preciosa oportunidad con el mayor entusiasmo y confianza, y espero mostrarles un yo más sincero, racional, persistente, firme, estable y maduro. Creo firmemente que esta competición será un nuevo punto de partida en el camino de mi vida.
En primer lugar, la ventaja competitiva
(1) debe tener una gran capacidad de aprendizaje. Me gradué de la universidad con especialización en gestión de la información. Cuento con una sólida base teórica y cultural y capacidad práctica. Soy competente en conocimientos de informática, de mente abierta, con gran potencial y gran adaptabilidad. Después de trabajar, siempre insisto en aprender haciendo, aprender haciendo, en base a mi puesto, enriqueciéndome, mejorándome y perfeccionándome constantemente, y mejorando aún más mi nivel teórico y mi capacidad de trabajo práctico. Nunca ha habido errores en el negocio que manejé y he completado con éxito todas las tareas asignadas por el liderazgo. Si puedo dedicarme al trabajo de auditoría, creo que mis excelentes habilidades de manejo de computadoras definitivamente me ayudarán.
(2) Tener una rica experiencia laboral. Como dice el refrán, el caballo viejo conoce el camino. Como gerente de cuentas, tengo un profundo conocimiento y dominio de las personalidades y estilos de marketing de los empleados. Al mismo tiempo, también soy muy práctica y honesta en mi trabajo diario. Los antiguos decían: "La sinceridad es el camino correcto y el camino es constante". Después de años de estudio y capacitación, mis habilidades de organización y coordinación, análisis y juicio, habilidades de respuesta a emergencias, habilidades de organización de textos y habilidades de comunicación han mejorado enormemente. Mi capacidad de trabajo ha sido reconocida por líderes y colegas. Una vez, la empresa tuvo una disputa durante el proceso de renovación del contrato de arrendamiento de la estación base de la fiscalía del distrito de Qingshan. La otra parte solicitó un aumento sustancial en el alquiler, lo que hizo imposible continuar con las negociaciones de renovación del contrato. En ese momento, aproveché al máximo mi experiencia y ventajas, aproveché las buenas relaciones con los clientes formadas a lo largo de los años, me comuniqué muchas veces y finalmente firmé un acuerdo de renovación de acuerdo con el monto del contrato original, ahorrando a la empresa costos de construcción y ganando. grandes elogios por parte de los dirigentes.
(3) Fuerte sentido de profesionalismo y profesionalismo. Soy plenamente consciente de que sólo la reforma y la innovación son la vitalidad para el desarrollo de las empresas de telefonía móvil, de modo que las empresas de telefonía móvil puedan seguir creciendo y desarrollándose en una competencia feroz y promoviendo mayores mejoras en el nivel de gestión y la eficiencia operativa. Debido a esta comprensión, en los últimos diez años, sin importar en qué puesto ocupe, he sentido profundamente la gran responsabilidad. Creo firmemente que soy concienzudo, meticuloso y concienzudo al hacer un buen trabajo.
2. Ideas de trabajo
(1) Revisar detenidamente los fondos.
Una responsabilidad importante de los auditores es auditar, resumir y supervisar los fondos internos y los ingresos diversos del departamento comercial. En mi trabajo diario, utilizaré una actitud de trabajo concienzuda para revisar y verificar la compra, venta (donación) y almacenamiento de diversos productos promocionales y de venta en el salón de negocios, y organizaré un inventario regular en el sitio para garantizar la precisión y garantizar que El sistema MIS refleja de manera oportuna, precisa y completa la situación real de los artículos del inventario. Es necesario preparar periódicamente planes de trabajo de inspección y auditoría empresarial e implementarlos a tiempo, formular planes de trabajo diarios, semanales y mensuales, ajustar, modificar y complementar oportunamente el plan de acuerdo con nuevos problemas y nuevas situaciones en el trabajo real, preparar auditorías e inspecciones. informes de trabajo y opiniones de mejora, y realizar oportunamente informes de Auditoría e instar a la oficina comercial a corregir errores.
(2) Mejorar el sistema de auditoría interna
Es necesario establecer y mejorar continuamente varios sistemas de auditoría interna en función de la situación real de la empresa, especialmente la combinación de los resultados de la auditoría y evaluación del personal, y establecer el correspondiente sistema de castigos e incentivos. Durante el trabajo, implementamos concienzudamente varios sistemas, orientamos, inspeccionamos y supervisamos formularios comerciales, facturas de efectivo y procesos comerciales, realizamos auditorías in situ de los negocios de las salas de negocios, fortalecemos la estrecha cooperación entre los equipos, nos centramos en el trabajo en equipo y fortalecemos las auditorías de las salas de negocios. Proporcionar orientación laboral y capacitación, supervisar e inspeccionar la operación comercial del salón de negocios, implementar estrictamente los métodos de evaluación de la gestión de marketing formulados por el departamento de marketing de la sucursal, monitorear el comportamiento de ventas de los agentes y promover la construcción estandarizada de canales de marketing. Fortalecer las inspecciones de los sistemas de control interno.
Realizar una nueva supervisión de auditoría de forma regular o irregular, corregir prontamente las desviaciones y problemas en el trabajo de auditoría y evitar que el trabajo de auditoría se convierta en una formalidad.
Espero sinceramente que todos me apoyen y me den un escenario para mostrar mis talentos. Es gratificante ganar y gratificante perder. Si esta competencia tiene éxito, mi nuevo puesto será no sólo un honor sino también una responsabilidad y enfrentaré muchos desafíos. Pero creo firmemente que "no hay palabras difíciles en el diccionario de la juventud, y no hay obstáculos para el inglés hablado de la juventud. Continuaré mejorando mi calidad profesional, y con el apoyo de los líderes y la ayuda de mis colegas". , Haré un trabajo sólido en auditoría y haré contribuciones al desarrollo de la empresa. Si no gano este juego, no seré pesimista ni decepcionado. Por el contrario, serás más consciente de tus propias lagunas para que puedas seguir trabajando duro en el futuro y realizar el valor de tu propia vida a través del trabajo duro y la dedicación.
¡Gracias a todos!
Discursos de directivos profesionales: 2. Camaradas:
¡Hola a todos!
Soy xxx, el asistente regional del Servicio de Campo de Nanshan. El puesto por el que quiero competir hoy es Borough Economics. Tuve dos oportunidades de competir en economía distrital en mayo y julio del 20xx, pero me di por vencido. Renunciar no significa que no quiera progresar, pero simplemente sentí que no podía soportar la responsabilidad financiera del distrito bajo este honor. Hoy estoy aquí con confianza y agradezco a mucha gente porque soy un niño mestizo nacido en Baoan y Nanshan. Gracias.
La razón por la que los dos nuevos términos "aerotransportado" y "mestizo" se utilizan aquí hoy es porque la mayoría de las personas aquí provienen de "aerotransportado" y "mestizo". Si las tropas aerotransportadas quieren desarrollarse con éxito en un nuevo equipo, no sólo deben estar familiarizadas con las habilidades profesionales y los miembros del equipo, sino también ser buenos en el manejo de las cosas (personas y sofisticación) y tener la capacidad de adaptarse e integrarse en el equipo, desde diferentes equipos en el lapso desde Baoan hasta Nanshan. Por lo tanto, no tengo miedo de estar aquí hoy y estoy dispuesto a asumir la responsabilidad de la economía del distrito: Las siguientes serán mis medidas después de asumir el cargo.
Construya un equipo de alto rendimiento, centrándose en controlar las tasas de error, la mayoría de las cuales provienen de recién llegados. Debe existir capacitación para los nuevos empleados. Soy profesor de campo y la formación es lo que se me da bien. Llevaré a cabo capacitación sistemática sobre listas de verificación financiera, capacitación sobre procesos financieros y capacitación sobre el uso de recibos para nuevos empleados. La capacitación anterior sobre la tasa de error de los nuevos empleados es un método eficaz para experimentos exitosos en los distritos de Nanshan y Tang. La tienda central funciona con normalidad y ir juntos a la sede para comprobarse entre sí es una forma eficaz de reducir la tasa de errores. Para lograr un alto rendimiento, además de controlar las tasas de error, también es necesario mejorar las capacidades profesionales y profesionales de los empleados. Los cursos que cultivan sus habilidades profesionales son el manejo diario de sucursales y el manejo de las relaciones interpersonales en el lugar de trabajo. Además de la formación financiera mencionada hace un momento, también existe formación de acoplamiento para varios departamentos. La capacitación es efectiva para los nuevos empleados, pero los nuevos empleados también se convierten en empleados veteranos. ¿Cómo mejorar el desempeño de los empleados mayores? En primer lugar debo dar ejemplo, tener entusiasmo por el trabajo, ser responsable y atreverme a asumir responsabilidades. Como gerente regional, la presión proviene no sólo de la relación entre superiores y subordinados, sino también del director de ventas y los gerentes regionales. Debo ajustar efectivamente mi presión de trabajo, establecer mi propio encanto de personalidad, persuadir a los miembros del equipo, impulsando así a los miembros del equipo, creándolos y guiándolos para que tengan conciencia y cohesión del equipo (como la reunión de Shekou).
Calidad de la gestión
Tratar a los subordinados de manera justa y equitativa. Bajo un líder injusto e injusto, habrá grupos pequeños y es imposible que los subordinados confíen y obedezcan de corazón. Hay premios y castigos por el trabajo, el trabajo es trabajo y el trabajo debe ser riguroso. Dar ejemplo dentro del equipo. Por ejemplo, Ma Jiangping, que trabaja en Nanshan Farm, nunca ha cometido ningún error durante todo el año. Ella es modelo. Como es un equipo, debe usar sus fortalezas y evitar las debilidades, tratar de mostrar las fortalezas de cada uno de ellos, dejarles tener una autoestima real, trabajar feliz y satisfactoriamente y cultivar a las personas paso a paso en el equipo. Los talentos se cultivan y adquieren a través de la experiencia.
En la gestión de las sucursales se debe cuantificar la imagen de cada sucursal: ordenadores, teléfonos, mesas de ordenador, tarjeteros, ficheros unificados, carteles unificados de sucursal, etc.
Conectar con el departamento de ventas
Si está conectado con Nantou, la renuncia de los altos ejecutivos de Nantou tendrá un gran impacto en los vendedores de base. El actual Yang Zong es un comandante aerotransportado. El Sr. Yang ahora ha dado grandes esperanzas al departamento de campo. Lo que tengo que hacer es liderar al equipo para que haga lo mejor que pueda para ayudar al Sr. Yang y mejorar el estatus de Nantou en la cancha. El estatus lo establezco y mantengo yo mismo, no lo otorgan otros. Si nosotros en el Sr. Yang tenemos grandes esperanzas en él, no podemos ayudarlo y será difícil para nosotros ganar este puesto.
Si el contacto es con el Departamento de Ventas de Nanshan, debido a la fuerte recomendación del Distrito Tang y la confianza en mí, se me pedirá que asista a todas las reuniones económicas regionales del Departamento de Ventas y me pedirán que haga un seguimiento de algunas asuntos comerciales y también participar. Hemos preparado el plan anual 20xx para el Departamento de Ventas de Nanshan y nos esforzamos por tener un esquema claro de los arreglos de trabajo en el sitio para estos planes. El gerente Wang de Nanshan dijo: Aunque no es muy formal mantenernos en Nanshan, ¡también es una especie de confianza en mí! ¡No importa Nanshan o Nantou, tengo la confianza para liderar mi equipo y ser el fuerte respaldo del departamento de ventas! Los ejecutivos de ventas confían en mí, queridos ejecutivos de campo, no lo duden. Soy la persona que buscas esta vez. Créeme, ¡no te decepcionaré!
Discurso 3 del concurso de gerentes profesionales Estimados líderes y jueces:
Como dice el refrán, si no hay diamantes, Property Service Co., Ltd. tendrá una ventaja si los hay. No hacer porcelana. Después de un pesaje integral, creo que tengo las siguientes ventajas competitivas:
En primer lugar, tengo una amplia experiencia en la venta de maquinaria.
La experiencia es probablemente mi mayor ventaja. Me dedico a la venta de maquinaria de construcción durante siete años desde xx. Estoy familiarizado con el mercado nacional de maquinaria y otros competidores, y he acumulado una rica experiencia en ventas específicas. En el trabajo, me gusta especialmente el trabajo de ventas y tengo fuertes habilidades de comunicación. Por eso, estos años me han hecho sentir muy cómodo en el trabajo y conseguido un éxito tras otro.
En segundo lugar, tengo una sólida capacidad comercial y de desarrollo de mercado.
Desde que me uní a la empresa hace 7 años, he adquirido sólidas capacidades comerciales debido a mi largo tiempo de ventas y muchos años de experiencia laboral, y también he resumido un conjunto de métodos de trabajo científicos en ventas. Especialmente como director extranjero, mi calidad profesional y mi capacidad de trabajo práctico han mejorado en todos los aspectos. He trabajado en empresas.
La gente suele decir que la experiencia también es una riqueza. Quiero integrar estas experiencias en una ventaja y aplicarlas a trabajos futuros.
En tercer lugar, tengo la conciencia innovadora necesaria para hacer bien este trabajo.
En la economía moderna cada vez más competitiva, la calidad de los empleados se ha convertido en una parte importante de la competitividad central de una empresa. Como persona de negocios, debes tener excelentes cualidades profesionales y capacidad de innovación. Después de unirme a la empresa, compré muchos libros para leer, pedí humildemente consejo a mis colegas a mi alrededor sobre lo que no entendía y me fui a casa a trabajar horas extras por la noche. Finalmente, adquirí sólidos conocimientos profesionales en un corto período. de tiempo.
Además, mientras trabajaba en el área de servicio de Shahe, era bueno pensando a la inversa, haciendo cosas que la gente común no podía hacer y ganando por sorpresa. Esto se reflejó en gran medida en mi trabajo anterior.
Creo que estos son la base sólida para realizar mi próximo trabajo.
Discurso 4 del Concurso de Gerentes Profesionales Estimados líderes y jueces:
¡Hola! Es un honor estar aquí hoy y aceptar el juicio de todos. En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes de la empresa por brindarme esta oportunidad de mostrarme.
Mi nombre es XXX, este año cumplo X años. Actualmente ocupo el cargo de XXXX en la empresa XXXX. Estoy compitiendo por el puesto de gerente comercial. En X años de experiencia laboral, he desempeñado el cargo de...
A continuación, me gustaría hablar sobre mi comprensión y sensaciones sobre el puesto de gerente de empresas en base a mi experiencia personal de X años. Creo que lo más importante para ser un buen administrador de negocios es tener las siguientes cualidades:
1. Debes tener los pies en la tierra, ser ingenioso, tener un gran conocimiento del mercado y ser bueno. a descubrir oportunidades de negocio.
2. Debe tener la conciencia y la capacidad de ser pionero e innovar, ser bueno en el uso de fuerzas externas y, basándose en garantizar sus propios intereses, satisfacer al máximo las necesidades de los clientes y lograr un situación beneficiosa para todos.
3. Debes estar familiarizado con el negocio del departamento, tener amplios conocimientos y ser capaz de liderar a tu equipo para hacer las cosas correctas y hacer lo correcto.
4. Debe tener un alto nivel de gestión organizacional y buenas habilidades de comunicación interpersonal.
Si tengo la suerte de ganarme la confianza de mis líderes y compañeros y convertirme en el director comercial de la empresa, trabajaré duro en los siguientes aspectos:
1. y ampliar activamente el negocio: el desarrollo es la última palabra. Tomaré como dirección las tareas asignadas por la empresa, realizaré investigaciones y análisis del mercado objetivo lo antes posible, haré un buen trabajo en la planificación de marketing para el mercado objetivo, ampliaré los canales comerciales de forma planificada e implementaré ventas específicas. métodos.
2. Establecer un equipo empresarial eficiente: El talento se ha convertido en uno de los recursos más importantes para el éxito o el fracaso de una empresa.
Daré gran importancia a la construcción del equipo de talentos, formaré un equipo que esté dispuesto a hacer cosas y tenga la capacidad de hacer cosas, crearé un ambiente de trabajo armonioso, "humanizado" e innovador, y cultivaré y motivaré a los empleados para que sean enérgicos. y enérgico. Al mismo tiempo, debe dar ejemplo con su propio encanto personal, reforzar la calidad de su construcción y progresar junto con sus empleados.
3. Mientras haces un buen trabajo en marketing externo, haz un buen trabajo en gestión interna. Adherirse al espíritu directivo de la empresa, aceptar el liderazgo y la gestión de la empresa; estandarizar los sistemas de gestión de los departamentos, aprovechar las rígidas restricciones de los sistemas y mecanismos y confiar en los mecanismos y sistemas de trabajo científicos para reflejar la equidad y la justicia. Mejorar la pertinencia del sistema, mejorar la naturaleza científica del sistema y perfeccionar la operatividad del trabajo.
4. Establecer una organización de aprendizaje: El conocimiento es poder. Con el rápido desarrollo del mercado, nuestro conocimiento debe mantenerse al día y actualizarse y enriquecerse constantemente. Animaré activamente a los empleados a fortalecer el autoestudio, participar en diversas capacitaciones de habilidades y mejorar su propia calidad para crear una atmósfera relajada para que los empleados aprendan y se comuniquen, lleven a cabo el aprendizaje y se pongan al día sobre la base de la unidad y la cooperación, y desarrollen plenamente; una plataforma para que los empleados muestren sus habilidades y sabiduría y mejoren los niveles comerciales. Cuando nos enfrentamos a problemas graves, grandes y difíciles, debemos realizar análisis colegiados, aprovechar al máximo las ventajas de la sabiduría colectiva y tomar decisiones correctas rápidamente.
5. Desarrollar métodos eficaces de evaluación del desempeño: centrarse en aclarar responsabilidades, implementar responsabilidades y evaluar responsabilidades, y desarrollar un sistema de evaluación científico y eficaz que permita a las personas adecuadas hacer las cosas correctas en el lugar correcto. Que los que estén dispuestos a hacer cosas tengan oportunidades, los que puedan hacer cosas tengan un escenario y los que tengan éxito tengan futuro.
Algunas personas dicen que lo más importante en la vida no es la ubicación, sino la dirección. No tengo un pasado glorioso, sólo una actitud positiva. Trabajaré duro para comprender el presente y el futuro, estar a la altura de la confianza de mis líderes, el apoyo de mis colegas y esforzarme por superar mis propias expectativas. ¡El trabajo duro es mi dirección constante! "Dame una oportunidad y te lo devolveré. ¡Es maravilloso!" Esta es mi eterna creencia y la promesa de esta competencia. ¡Mi discurso ha terminado, gracias a todos!
Discurso 5 del Concurso de Gerentes Profesionales Estimado Líder:
¡Hola a todos!
Estamos muy agradecidos con la empresa por darnos esta oportunidad de mostrarnos y superarnos. Esto no es sólo un reconocimiento a nuestro trabajo pasado, sino también un estímulo para nuestro trabajo futuro. Espero aprender de usted allí.
Mi nombre es xx. Me transfirieron de la recepción al gerente de cuentas en febrero de este año. Desde que ingresé a la empresa de telefonía móvil en 20xx, he pasado por casi siete años de desarrollo en la empresa de telefonía móvil. Durante los últimos siete años, con la ayuda de mis compañeros de la empresa, a través de la formación continua y el trabajo duro, poco a poco he pasado de ser un empleado sin experiencia a un empleado cualificado, y ahora estoy empezando a desafiar nuevos puestos.
En los últimos años, he prestado gran atención a mejorar mi potencial empresarial y he fortalecido el aprendizaje del conocimiento empresarial en todos los aspectos. Estudie detenidamente los documentos más recientes y responda a las decisiones emitidas por los líderes de la empresa. Suelo insistir en partir de mí mismo, fortalecer aprendizajes y mejorar constantemente mi calidad ideológica y nivel profesional. Al mismo tiempo, mejoramos constantemente nuestros métodos de trabajo. Ideas de trabajo innovadoras. Permítanme hablar sobre mi comprensión del puesto de administrador de cuentas.
1. Los gestores de cuentas necesitan buenas habilidades de comunicación y coordinación. La atención al cliente es un trabajo meticuloso y tedioso, y es muy importante aprender a escuchar y comprender rápidamente las intenciones del cliente. El administrador de cuentas es el puente y vínculo entre la empresa de telefonía móvil y las unidades del grupo. En la actualidad, la estabilidad general y el desarrollo de las unidades del grupo dependen principalmente del servicio diario y el mantenimiento emocional de los líderes del grupo y los contactos clave por parte de los gerentes de cuentas. En este trabajo, el gerente de cuentas debe tener una rica experiencia social y buenas habilidades de comunicación. Sólo a través de una comunicación efectiva y buenas relaciones con los líderes de unidad y los contactos clave se puede lograr el objetivo fundamental del desarrollo estable del grupo. Durante el proceso de comunicación con los líderes del grupo y contactos clave, me di cuenta de que las buenas cualidades personales y una actitud de trabajo humilde y sincera son la base para ganarse la confianza de los clientes, no ser humilde ni autoritario y mantener una actitud amable; son la clave para establecer buenas relaciones con los clientes. La clave es tratar a los clientes como amigos, pensar en lo que piensan y estar ansiosos por sus necesidades. Ésta es la base para establecer relaciones con los clientes. Como dice el refrán, sé un hombre de antemano.
2. El gestor de cuentas debe estar familiarizado con la política de marketing de la empresa. La empresa vende muchos productos y es muy urgente. En el proceso real de promoción entre los usuarios, no solo debemos tener un conocimiento profundo de los hábitos de consumo de cada cliente, sino también dominar varios negocios, estándares tarifarios y actividades preferenciales para encontrar el plan de marketing que los clientes tienen más probabilidades de elegir. entender. Sólo dominando un conocimiento empresarial completo y sólido y aprovechando la profesionalidad y la inversión de las personas móviles podremos ganarnos la confianza y el respeto de los clientes. El pensamiento diligente y la resolución de problemas personalizada y específica son las claves del éxito de los administradores de cuentas.
3. Los administradores de cuentas son un equipo y las personas que abandonan el equipo no pueden moverse. En un entorno laboral altamente competitivo y estresante, el trabajo en equipo es muy importante. El trabajo en equipo eficaz puede mejorar la eficiencia del trabajo y maximizar el valor personal. Aprendan unos de otros en el trabajo, ayúdense unos a otros en la vida, respétense unos a otros durante la cooperación y logren una comunicación fluida. Siempre nos centramos en el principio de servicio de China Mobile y hacemos nuestro mejor esfuerzo para satisfacer a los clientes. Un excelente equipo es el arma mágica para ganar negocios y derrotar a los enemigos.
4. Los gerentes de cuentas deben tener una actitud de trabajo diligente y con los pies en la tierra. Superación personal continua, superación personal, requisitos estrictos para uno mismo y hacer todo con seriedad y solidez. “El diablo está en los detalles”. Sólo una actitud de trabajo reflexiva y con los pies en la tierra puede evitar que cualquier pequeño error arruine el éxito.
Lo anterior es mi comprensión personal del puesto de administrador de cuentas. Si hay algún error, critíquelo y corríjalo.
Los logros son pasado, sólo el progreso continuo tendrá futuro. No importa cuál sea el resultado de esta competencia, responderé con calma, me exigiré estándares más estrictos en el trabajo futuro, captaré las tendencias de la industria, fortaleceré el aprendizaje de conocimientos profesionales, ampliaré los conocimientos y mejoraré la estructura del conocimiento. Sea bueno resumiendo, descubra sus propias lagunas y deficiencias y mejore en el resumen. Tiene altos requisitos para los trabajadores. Cada tarea debe completarse con nuestro mejor esfuerzo y hacer nuestra mayor contribución al desarrollo de la empresa móvil. ¡Gracias a todos!
Discurso 6 del Concurso de Gerentes Profesionales Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos! En una temporada de cosecha como esta, me siento muy honrado de tener la oportunidad de participar en el discurso de competencia del monitor de quinta clase del cuarto equipo de asistentes de vuelo del departamento de asistentes de vuelo. Esta fue una oportunidad única para crecer y un desafío clave en mi vida. Usaré mi discurso sincero, mis ideas de trabajo claras y mi sólida confianza en el trabajo para que todos me comprendan y me apoyen. Usaré un corazón agradecido para agradecer a mis líderes superiores por establecer una plataforma para que podamos ejercitarnos y participar, y darnos la oportunidad de ser promovidos. Aquí estoy dispuesto a aceptar la prueba y selección de los líderes y de todos.
Me llamo Liang y tengo 32 años. Tengo un título universitario. Actualmente soy profesor de teoría de la cuarta tripulación del Departamento de Servicio Aéreo y oficial de seguridad aérea de doble cámara. Desde el momento en que tomé un avión, pasé por los diez años más importantes de mi vida. Durante los últimos diez años, me he adherido a la creencia de hacer una cosa, amar una cosa y ser bueno en una cosa. Completé con éxito todas las tareas asignadas a mi puesto y desempeñé bien mis responsabilidades. Empecé a trabajar como asistente de vuelo en 20xx. En 20xx, ganó el título de "Estudiante Excelente" en la formación inicial de oficiales de seguridad; en 20xx, fue calificado como productor avanzado (trabajador) del Departamento de Servicios de Transporte de Pasajeros de Fuzhou; en 20xx, fue calificado como productor avanzado; (trabajador) de la sucursal de Fuzhou de Xiamen Airlines; en 20xx fue calificado como productor (trabajador) avanzado de la sucursal de Fuzhou de Xiamen Airlines; productor (trabajador) de la sucursal de Fuzhou de Xiamen Airlines. Estas ricas experiencias sentaron una base sólida para mi trabajo futuro.
Mira hacia el pasado sin arrepentimientos y mira hacia el futuro. Tengo confianza. Estoy aquí para competir hoy. Además de las cualidades laborales básicas mencionadas anteriormente, creo que tengo las siguientes ventajas:
En primer lugar, soy diligente en el aprendizaje, bueno para resumir y puedo asumir rápidamente diferentes puestos.
Durante diez años he ido adquiriendo nuevos conocimientos y nuevos negocios, desde ser piloto hasta instructor teórico en el departamento de mantenimiento de aeronaves. Rápidamente me adapté a los requerimientos de este puesto. Gracias a la confianza y la formación del líder del escuadrón, gané el título de oficial de seguridad aérea con doble cámara. Trabajo duro para gestionar los certificados de los cuatro equipos, participo activamente en el trabajo de evaluación y seguridad antes del reciclaje regular de los oficiales de seguridad de la aviación y hago un buen trabajo en la capacitación empresarial de seguridad de la aviación para nuevos pasajeros masculinos. Sólo insistiendo en no saber aprender en el trabajo, no hacer preguntas, ser diligentes en aprender, buenos en aprender, enriquecer, crecer y progresar en el aprendizaje, y esforzarnos por adaptarnos a las necesidades del trabajo futuro, podremos lograr excelentes resultados en la feroz competencia.
El segundo es amar tu trabajo y tener un fuerte sentido de profesionalismo y profesionalidad.
El interés es el mejor maestro. Steve Jobs, el fundador de Apple Computer, dijo una vez: "La única manera de lograr una gran carrera es amar tu carrera". El amor nos permite tratar el trabajo como algo divertido y encontrar su valor en la diversión. En los últimos diez años, he unido a mis colegas cada vez que encuentran dificultades, siempre los ayudo con entusiasmo para que podamos avanzar juntos, creo que con mi colectivo y me esfuerzo por hacer todo lo posible para escalar la montaña, lo que promueve el conjunto. mejorar la eficiencia del trabajo. Durante los últimos diez años he desarrollado una actitud laboral diligente, seria y responsable.
Ha desarrollado su propio estilo de trabajo maduro y capaz y oscuras cualidades profesionales. Puedo considerar las dificultades como desafíos y las penurias como entrenamiento. No soy ambiguo ni pospongo las cosas al hacer las cosas, lo que me da más confianza en mi trabajo futuro.
3. Tengo fuertes habilidades de organización y coordinación y puedo completar diversas tareas asignadas por el liderazgo.
Tengo más de treinta años, soy sana, enérgica y dedicada. Diez años de arduo trabajo han cultivado mi capacidad para comunicarme con los demás, centrarme en la coordinación, analizar y manejar problemas y me han brindado una rica experiencia en gestión. En mi trabajo diario, organicé mis pensamientos, uní a mis colegas, aclaré prioridades, consideré la situación general en todo, presté atención al trabajo práctico y cultivé mis cualidades de amor, dedicación y dedicación en cada parte del trabajo. En los últimos diez años, esta madurez me ha hecho no sólo un cambio de mentalidad, sino también mi comprensión del cuidado, apoyo, confianza y ayuda que brindan los líderes. Diez años de arduo trabajo han ampliado mis horizontes, enriquecido mi experiencia y templado mi perseverancia, coordinación, organización y flexibilidad, lo que ha jugado un papel positivo en la promoción de mi trabajo futuro.
Con trabajo duro hay cosecha. Mi trabajo ha sido reconocido por líderes y compañeros. Mirando hacia atrás en el pasado, he hecho lo mejor que puedo y he cumplido con mis responsabilidades. En lo que respecta al trabajo, ¡siento que no me arrepiento! Creo que el líder del escuadrón es una bandera en el equipo y una luz en el corazón de sus compañeros. Este puesto es a la vez un honor y una responsabilidad. Si tengo éxito en la competencia, cumpliré mi misión, estaré unido, orientado hacia las personas, crearé una buena atmósfera de trabajo, estableceré firmemente un sentido de principios, tendré en cuenta mis responsabilidades y mi misión y haré mi trabajo de manera cuidadosa y práctica. La campana de alarma siempre suena y debes tener cuidado en tu carrera con una actitud cautelosa de "caminar sobre hielo fino", una actitud responsable de "desinterés" y una actitud rigurosa de "meticulosidad". Haga lo siguiente en su trabajo futuro:
Primero, corrija su posición y cree una atmósfera de trabajo armoniosa. Si soy elegido, pediré diligentemente instrucciones y me presentaré con frecuencia en el trabajo, e insistiré en no excederme en mi autoridad, no estar fuera de juego y no perder mi posición. Respetaré plenamente las opiniones de los líderes superiores y me atreveré a expresar las mías; mis propias opiniones y haré sugerencias razonables; haré el trabajo asignado por el liderazgo. Todo debe tener una respuesta y todo debe estar arreglado.
En segundo lugar, establezca metas y aclare responsabilidades; una a sus colegas y cálmese, aprenda a comunicarse, sea bueno en la coordinación, aclare ideas de trabajo, implemente responsabilidades laborales, esfuércese por lograr nuevos avances en el trabajo y dé rienda suelta a sus esfuerzos. el papel de líder de escuadrón, esforzarse por mejorar el espíritu de equipo y la cohesión del equipo, hacer todo lo posible para mejorar la ejecución de los miembros del equipo, ser un buen camarero, coordinador, administrador, completar las tareas que me asigna el líder y el trabajo, ser un Buen oficial de estado mayor y asistente del líder superior, y ser un buen asistente del líder superior. Utilizar mi experiencia con pleno entusiasmo. En tercer lugar, atrévase a ser duro, adherirse a los principios, lograr la unidad de principios y flexibilidad, trabajar duro y morir, ser diligente y pragmático, profundizar en el trabajo, aprovechar el potencial y ser un buen "administrador"; servidor" en función del trabajo de cada uno; ofrecer sugerencias y sugerencias, y ser un buen "asesor"; construir buenas relaciones y ser un buen "coordinador".
Estimados líderes y jueces, me resulta difícil presentar una versión completa de mí mismo en unos minutos de discurso. Pero crean que, independientemente de si la competencia de hoy tiene éxito o no, en el largo viaje que tengo por delante, continuaré avanzando y persiguiendo con firme convicción, ritmo constante, gran voluntad y pleno entusiasmo. Me atrevo a pedirle a mi jefe que me evalúe a través de mi desempeño laboral y desempeño diario. Créame, ¡haré lo mejor que pueda y cumpliré con mi deber!
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