Competencias y formación

Los principios fundamentales para la implementación de la formación giran en torno a seis competencias básicas: condiciones básicas, organización y gestión, modalidades de formación rotatoria, control de calidad, exámenes y evaluaciones, y garantías de apoyo.

El sistema de formación es una garantía importante para que las empresas proporcionen una formación sistemática y continua a sus empleados. Es una combinación orgánica de recursos de formación internos y una plataforma para que las empresas implementen una formación eficaz para los empleados.

Un sistema de formación eficaz debe utilizar diversos métodos de formación y tecnologías y herramientas de desarrollo de recursos humanos para integrar sistemáticamente recursos de formación dispersos de modo que la formación pueda continuar de forma planificada.

Puede garantizar que las empresas midan y consoliden la eficacia de la formación de los empleados, mejoren el fenómeno de la formación por la formación, eviten la ceguera y el carácter temporal de la formación y hagan que la formación sea más sistemática, duradera y eficaz. Es una herramienta importante para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos de formación de talentos.

Dado que diferentes empresas tienen grandes diferencias en cultura, estrategia, escala, industria y muchos otros aspectos, la construcción del sistema de formación no solo debe aclarar el contenido del sistema de formación y el estado de formación de la empresa, sino también Se debe partir de las características y realidad de la propia empresa.

Preste también atención a los siguientes seis principios: Basado en principios estratégicos: el propósito de la capacitación es mejorar la eficiencia laboral de los empleados mejorando su calidad y habilidades, para que los empleados puedan completar mejor su trabajo y lograr logros corporativos. objetivos. Por lo tanto, la construcción del sistema de formación debe basarse en la situación actual de la empresa y los requisitos de la estrategia de desarrollo, y cultivar talentos que se ajusten a la estrategia de desarrollo de la empresa.