1. Seis etapas del desarrollo profesional
El desarrollo profesional personal está estrechamente relacionado con la planificación de la vida. Estas variables incluyen asistir a la escuela, casarse, tener hijos y jubilarse. Puede establecer objetivos profesionales personales para dos años, de 2 a 5 años y de 5 a 10 años como objetivos a corto, mediano y largo plazo respectivamente, y diferentes roles asumen diferentes tareas. La carrera personal y sus principales objetivos se pueden dividir en las siguientes seis etapas:
1. Etapa de exploración: estudiante. Los principales objetivos de esta etapa son descubrir intereses, adquirir conocimientos y desarrollar habilidades necesarias para el trabajo, al mismo tiempo que se desarrollan valores, motivaciones y aspiraciones.
2. Etapa de entrada: candidatos. El objetivo principal de esta etapa es ingresar al lugar de trabajo, conseguir un empleo y convertirse en un nuevo empleado de la unidad.
3. Etapa principiante: becarios, personal subalterno. Aprenda a hacer las cosas por su cuenta, aprenda a ser aceptado por sus colegas, aprenda a enfrentar el fracaso, aprenda a lidiar con el caos, la competencia y el conflicto, y aprenda a ser independiente. Los principales objetivos de esta etapa son comprender la unidad, familiarizarse con los procedimientos operativos, aceptar la cultura organizacional, aprender a relacionarse con las personas, asumir responsabilidades, desarrollar y demostrar habilidades y conocimientos, enfrentar los desafíos del trabajo, formar habilidades en un determinado campo, y desarrollar la creatividad y el espíritu de innovación.
Cuarta Etapa Continua: Titular y Supervisor. El desempeño individual puede mejorar, permanecer igual o disminuir. En esta etapa, el objetivo principal es elegir una carrera o ingresar al departamento de gestión, mantenerse competitivo, seguir aprendiendo y esforzarse por convertirse en un gerente experto o profesional o actualizar, capacitar y orientar habilidades técnicas, transferir a nuevos puestos de trabajo que requieran nuevas; habilidades y desarrollar horizontes laborales más amplios.
Etapa de cuello de botella del verbo (abreviatura de verbo): alto directivo. Esta etapa ha llegado a su punto máximo. Los principales objetivos en este momento son reevaluar sus talentos, motivaciones y valores, aclarar aún más sus aspiraciones profesionales y su futuro personal, aceptar el status quo o esforzarse por lograr un mayor desarrollo, establecer relaciones con los demás, convertirse en mentor, aprender a influir y orientar, ampliar, desarrollar o profundizar habilidades y seleccionar y desarrollar sucesores.
Los verbos intransitivos se apresuran a abandonar la etapa laboral: aquellos que continúan desarrollándose pueden afrontarlo con calma, pero aquellos cuyo desarrollo profesional se estanca o declina enfrentarán dificultades. Los principales objetivos de esta etapa son aprender a aceptar una disminución de poder, responsabilidad y estatus, aceptar nuevos roles que resultan de ello, desarrollar intereses fuera del trabajo, encontrar nuevas fuentes de satisfacción, evaluar la propia carrera y para planificar su jubilación. Pueden pasar de un rol de poder a un rol de consultoría y encontrar su unidad en actividades fuera de la empresa.
La estrategia se trata de elecciones y compensaciones. El camino elegido por cada persona puede no ser el mismo que el de otras. Por lo tanto, es personalmente beneficioso analizar sus necesidades, objetivos a corto y largo plazo, encontrar los obstáculos encontrados en las reuniones, como su base de conocimientos, ideas, formas de pensar, habilidades y calidad psicológica, y formular su propio plan de promoción. y buscar ayuda externa para la planificación de su carrera.
2. Tres pasos para la elección de carrera
Si no te comprendes a ti mismo y analizas tus propias necesidades primero, será difícil planificar tu desarrollo profesional. El autoanálisis y el posicionamiento son los requisitos previos para determinar sus decisiones estratégicas en la vida. Según los puntos clave, debes partir de los siguientes tres órdenes para poder elegir la dirección correcta y tomar el camino correcto.
El talento personal es la consideración principal. El talento es un rasgo con el que una persona nace, a diferencia de los intereses que pueden cultivarse y desarrollarse más adelante en la vida. Sin embargo, a menudo no sabemos dónde residen nuestros talentos, por lo que no podemos sobresalir. La Teoría de las Fortalezas desarrollada por Gallup Corporation confirma acertadamente esta idea. Diferentes profesiones tienen diferentes requisitos de talento, que también determinan el desempeño de cada empleado, lo que se puede ver claramente en el desempeño de atletas y músicos. Si es una persona rigurosa, presta más atención a la precisión de cada vínculo y detalle en el proceso de trabajo, está dispuesto a seguir un conjunto de planes y pasos y tiende a hacer su trabajo de manera estricta y diligente para ver los efectos de su trabajo. excelente trabajo. Esta personalidad es adecuada para contables, auditores, gestores de archivos, etc.
En segundo lugar, está el factor interés. La razón principal por la que la mayoría de las personas cambian de trabajo es porque no encuentran alegría en su trabajo.
A algunas personas les gusta realizar trabajos específicos y esperan ver los frutos de su trabajo rápidamente y obtener satisfacción del producto terminado, por lo que son muy adecuados para decoración de interiores, jardinería, belleza, peluquería, artesanía, mantenimiento de maquinaria, cocina y otros trabajos. . Por otro lado, si solo participan en el proceso de tareas y no reciben trabajos de evaluación en un corto período de tiempo, poco a poco irán perdiendo motivación ante la falta de incentivos.
En el libro "Elija el estanque adecuado para pescar peces grandes", el autor Ryan? Gilson comparó la "pesca" con la "planificación de carrera". Puso un ejemplo: acabas de graduarte de la universidad y tienes dos trabajos por delante, uno tiene un salario alto pero no se ajusta a tus intereses y el otro tiene un salario bajo, pero te gusta. ¿Cómo eliges? La respuesta de la mayoría de la gente es: "Elegiré un trabajo que me guste". Sin embargo, una vez que nos enfrentamos a la realidad, cuando la brecha de ingresos excede nuestra resistencia psicológica, la mayoría de la gente se desequilibra psicológicamente. Por el contrario, la mayoría de la gente realmente piensa: "No es demasiado tarde para aceptar un trabajo bien remunerado sin estar interesado en él. No es demasiado tarde para dedicarse a sus pasatiempos después de acumular una cierta cantidad de riqueza". por un pequeño hueco Sería una tontería por nuestra parte dejar pasar la oportunidad de elegir la dirección correcta. De hecho, el salario bajo es en sí mismo una prueba de mentalidad personal. Para conseguir un trabajo bien remunerado, muchas personas suelen desdibujar sus objetivos e intereses, obligándose a sí mismos y a los demás a creer que ésta es la mejor opción.
El último factor es la experiencia de una persona. Sin embargo, para una persona nueva que acaba de ingresar al lugar de trabajo, los conocimientos profesionales adquiridos en la escuela durante varios años son en realidad inútiles. En el mejor de los casos, es solo un conocimiento básico, y gradualmente se debe acumular más conocimiento tácito en su trabajo. Para dar cabida a las especialidades, a veces se perderán más costos de oportunidad. Después de todo, las categorías profesionales en el trabajo real son mucho más ricas que algunas especialidades en la escuela, pero si pierdes el bosque por los árboles, perderás muchas oportunidades. Al ingresar a un nuevo trabajo, el coeficiente intelectual es realmente importante. Es el único indicador para aceptarte cuando la otra parte no te conoce. La inteligencia emocional es la clave para determinar el ascenso. el ambiente de trabajo, lo que demuestra la calidad psicológica y el carácter merece más atención que el desempeño profesional.
En tercer lugar, haga un buen uso de la regla de la ruta del objetivo.
A través de algunas pruebas de orientación profesional, puede comprender inicialmente los factores subjetivos que afectan las elecciones profesionales. La realización de objetivos profesionales requiere una evaluación de la brecha entre los objetivos personales y el estado actual para formular un plan de acción eficaz. El siguiente es un método simple de ruta de objetivos para referencia de los lectores:
Primero, deje su currículum a un lado, prepare una hoja de papel blanco, dibuje una tabla en él y escriba la hora, el nombre de la empresa, el cargo, y responsabilidades laborales, complete los conocimientos y habilidades requeridos, así como el contenido de su trabajo actual, y luego complete el contenido con cuidado. Aquí es donde estás. Además, dibuje un formulario en otra hoja de papel blanco y complete la hora, el nombre de la empresa, el cargo, las habilidades, conocimientos y habilidades requeridos y el contenido del trabajo. Complete la columna de tiempo de acuerdo con su propio tiempo de planificación de vida y seleccione. desde sitios web de contratación o anuncios en periódicos. Recopile información laboral que le interese y complete los demás campos. Este es su objetivo de planificación.
Las tres hojas de papel que tienes en la mano ahora se consideran tres puntos. El origen es tu currículum, tu posición actual es la tabla de estado actual y los puntos objetivo para cada etapa están en la tabla de objetivos de tu plan. . Empezamos escribiendo cuánto tiempo has dedicado desde el punto de partida hasta ahora, y qué habilidades, conocimientos y destrezas has añadido. Asimismo, anotamos cuánto tiempo le llevará pasar de su situación actual a sus objetivos planificados y qué habilidades, conocimientos y destrezas necesita complementar. Lo que anotamos es una tabla de análisis de la brecha entre el pasado y el futuro. A partir de esta tabla de brechas, revise si existe una gran brecha, desviación o retraso en el tiempo, el trabajo, la capacidad, el conocimiento y las habilidades, y vuelva a examinar el contenido de la tabla de metas del plan. Complete los vacíos causados por el cambio excesivo de trabajo, incluidas las calificaciones y habilidades que deben fortalecerse en la tabla de estado actual, y ajuste el límite de tiempo esperado.
Solo completando esta lista de brechas a través del método de la ruta de objetivos se puede elaborar un plan de acción confiable después de comentarios y correcciones. En términos de mentalidad, habilidades básicas (conocimientos básicos, conocimientos profesionales, conocimientos y habilidades prácticas), habilidades comerciales (comprensión, juicio, planificación, desarrollo, expresión, negociación, coordinación, orientación, supervisión, mando, ejecución, etc.), calidad. Habilidades (inteligencia) Calidad, aptitud física, personalidad, actitud, autoestima, etc.
) Proporcionar algunos consejos cálidos a amigos que ya están trabajando para asegurar los recursos organizacionales y hacer uso del sistema de capacitación de la empresa; encontrar mentores o personas cercanas al núcleo de poder para participar en el aprendizaje organizacional y actualizar habilidades y actitudes o utilizar las capacidades internas de la empresa; sistema de rotación para luchar por oportunidades laterales de movilidad y rotación laboral, y aprendizaje entre industrias, reduciendo efectivamente los costos de inversión personal en aprendizaje.
¿Cómo planificar bien tu carrera personal? El autor no recomienda negarte por completo a ti mismo y al pasado. En cambio, debes evaluar verdaderamente tus características y ventajas personales en función de tus logros existentes y evaluar la brecha entre tus logros. Metas personales y situación actual. Posiciona con precisión tu dirección profesional, recomprende tu propio valor y agrega valor para buscar nuevas oportunidades profesionales. Recuerda conectar tu carrera personal con tu familia para evitar que se convierta en una variable negativa en tu desarrollo profesional.
Cuatro. La planificación profesional más importante tiene dos propósitos principales.
El primer propósito es encontrar un trabajo que se adapte a ti. Lo más importante a la hora de buscar trabajo es hacer coincidir a la persona con el trabajo y hacerlo adecuado para usted. Cada trabajo tiene pros y contras, y cada persona tiene pros y contras. El análisis y el posicionamiento es el primer paso en la planificación profesional, que determina la dirección de la carrera de un individuo y el éxito o el fracaso de la planificación profesional. Se debe realizar una planificación de la carrera antes de buscar empleo, y se debe realizar un autoposicionamiento preciso antes de la planificación de la carrera. En primer lugar, debes determinar qué quieres hacer, qué puedes hacer y para qué son adecuados tus intereses, talentos y conocimientos. La orientación profesional, la orientación por competencias y los valores profesionales se pueden medir mediante herramientas de escala fiables, que son la base para la planificación profesional. La planificación de carrera consiste en comprender las ventajas internas y externas de una persona en función de los indicadores de los resultados de la evaluación, así como la propia educación, experiencia y habilidades, e integrar estas ventajas en la competitividad central en el lugar de trabajo. Luego, basándose en los 10.000 puestos de trabajo en los mercados e industrias del Norte y del Sur, el consultor analizará y encontrará el punto de coincidencia para este puesto, que es el llamado punto de entrada al empleo.
El segundo propósito es buscar el desarrollo profesional a través de la planificación, formular una plataforma de desarrollo para cada etapa en el futuro y elaborar planes y medidas para capturar cada plataforma. Luego, el consultor brindará orientación detallada sobre las operaciones de punto de entrada, como las condiciones del mercado, las perspectivas de la industria, los requisitos laborales, los requisitos de ingreso, la investigación de capacitación, el trabajo empresarial, la promoción salarial, el inglés de la industria, etc., como por ejemplo: cuánto tiempo lleva permanecer en cada plataforma, qué conocimientos se deben agregar, qué conexiones se deben agregar, etc.
Principios
1. Principio de claridad: ¿Están los objetivos y las medidas claros y claros? ¿Los pasos para lograr tus objetivos son simples y claros?
2. Principio de variabilidad: ¿Los objetivos o métricas son flexibles o amortiguados? ¿Se puede ajustar a medida que cambian las circunstancias?
3. Principio de coherencia: ¿Son coherentes los objetivos principales con los objetivos secundarios? ¿Son consistentes los objetivos y las medidas? ¿Las metas personales son consistentes con las metas de desarrollo organizacional?
4. Principio desafiante: ¿Los objetivos y las medidas son desafiantes o mantienen el status quo?
5. Principio de motivación: ¿El objetivo es coherente con la propia personalidad, intereses y fortalezas? ¿Puedes generar motivación intrínseca para ti mismo?
6. Principio de cooperación: ¿Existe cooperación y coordinación entre los objetivos personales y los de los demás?
7. Principio del proceso completo: Se debe considerar todo el proceso de desarrollo profesional al formular planes de carrera.
8. Principios específicos: La división de rutas y la disposición de cada etapa de la planificación de la carrera deben ser específicas y factibles.
9. Principio práctico: Hay muchas maneras de lograr objetivos profesionales. Al planificar, debe considerar sus propias características, entorno social, entorno organizacional y otros factores relevantes, y elegir un método factible.
10. Principio de comprobabilidad: La planificación y el diseño deben tener límites de tiempo o estándares claros, de modo que se pueda entender el estado de implementación en cualquier momento y proporcionar una referencia para la planificación.
Clasificación básica
1. La duración de la planificación profesional se divide generalmente en planificación a corto plazo, planificación a medio plazo y planificación a largo plazo.
2. La planificación a corto plazo dentro de tres años tiene como objetivo principal determinar objetivos y planificar para completar tareas.
3. Las metas a mediano plazo generalmente son de tres a cinco años, y las metas a mediano plazo se diseñan en base a metas a corto plazo.
4. El tiempo de planificación de objetivos a largo plazo es de cinco a diez años, estableciendo principalmente objetivos a largo plazo.
5. ¿Cuáles son las etapas del desarrollo profesional?
El primer nivel: la etapa "verde y amarilla"
Cuando comencé a trabajar, estaba perdido, tenía un diploma y ninguna experiencia laboral. Trabajar durante dos o tres años es la etapa más "inactiva" de tu carrera: no eres ni tan "puro" como un graduado, ni tan "independiente" como alguien con cuatro o cinco años de experiencia, por lo que eres un estado "errante". Me imagino lo difícil que sería cambiar de trabajo y encontrar trabajo en este momento.
El segundo nivel: la etapa de "formación de carrera"
Muchas personas son tratadas como tornillos en una empresa y pueden ser clavadas donde sea necesario. Después de trabajar durante 3 años, ingresará gradualmente a la etapa de "formación de carrera", se familiarizará gradualmente con la cultura organizacional, comprenderá la historia interna de la organización y establecerá una red interpersonal preliminar. Después de un período de tiempo, sus "características de personalidad profesional" quedarán expuestas: cuáles son sus fortalezas y debilidades, para que comience a entrar en la etapa de "configuración de carrera" y haga ajustes y correcciones razonables en la dirección de su carrera.
El tercer nivel: la etapa de "bloqueo de carrera".
En esta etapa, el trabajo es básicamente estable. Después de trabajar durante aproximadamente 5 años, a medida que su comprensión de sus fortalezas, debilidades y rasgos de personalidad se vuelve cada vez más clara, gradualmente pasa de la "etapa de configuración de la carrera" a la "etapa de bloqueo de la carrera" y comienza a aclarar "¿A qué se dedica?". "
Nivel 4: Etapa de "Desarrollo profesional"
En esta etapa, todos tienen que enfrentar muchas opciones. Después de trabajar durante unos 10 años, su "carrera" se convertirá en una "carrera" para toda la vida, lo que significa que comenzará a acumular habilidades, experiencia y fondos de la "etapa profesional" anterior y avanzará hacia el proceso de desarrollo de la carrera de la vida. Tal vez todavía se encuentre en el estado de "carrera" original en esta etapa y todavía se postule para la "carrera de jefe" todos los días, pero su edad y experiencia lo han llevado a la línea de partida del desarrollo profesional. Si corres, debes correr. Si no quieres correr, tienes que correr tú mismo. Tu familia empieza a obligarte a pensar en ellos. Tu dedicación y sentido de logro determinan que debes empezar a pensar en ti mismo.
El quinto nivel: la etapa de “estabilidad profesional”
Basado en los anteriores. Después de 15 años de trabajo, ha entrado en los "años de fortuna", y la "etapa profesional" y la "etapa de desarrollo profesional" anteriores le han dejado mucha acumulación. En esta etapa, lo que necesita es cómo hacer que su carrera siga ascendiendo en un proceso fluido. Durante este período, tienes que observar y comprender constantemente el mercado y no puedes relajarte en absoluto, por lo que es posible que te sientas muy cansado y duro, pero si observas más, tu capacidad para soportar el estrés aumentará mucho y estarás cómodo.
6. El proceso de desarrollo profesional se divide en cinco etapas:
1. La etapa de crecimiento (nacimiento-14 años) es la fantasía, centrada en los intereses, para elegir y evaluar los propios. propia comprensión de su carrera;
2. En la etapa de exploración (15-24 años), considere gradualmente sus propios intereses, habilidades, valor social de la profesión y oportunidades de empleo, y comience a ingresar al mercado laboral o ejercer una determinada profesión;
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3. En la etapa de establecimiento (25-44 años), probar la carrera elegida y cambiar de trabajo hasta que se estabilice gradualmente
5. cuando su carrera está por finalizar o se retira del campo laboral. Los expertos chinos también han propuesto métodos de división similares, a saber, el período de germinación, el período de herencia, el período de creación, el período de madurez y el período de vejez.
El diseño de carrera se refiere a la combinación de individuos y organizaciones. Determina la mejor meta profesional y hace arreglos efectivos para lograr esta meta basándose en la medición, análisis y resumen de las condiciones subjetivas y objetivas de la carrera de una persona. El propósito del diseño de carrera no es sólo ayudar a las personas a encontrar un trabajo de acuerdo con sus propias condiciones económicas y alcanzar metas personales, sino más importante, ayudar a las personas a comprenderse verdaderamente a sí mismas, formular planes de carrera para sí mismos, planificar para el futuro, formular la dirección. de la vida y evaluar más a fondo los procesos internos y externos en detalle. Debe considerar las ventajas y limitaciones del entorno y diseñar su propia dirección de desarrollo profesional razonable y factible mientras "sopesa las condiciones externas y mide su propia fuerza".
El diseño de carrera se puede dividir básicamente en cinco etapas: establecimiento de metas, evaluación de uno mismo y del entorno, elección de una carrera, estrategias profesionales, evaluación y retroalimentación.
7. Los cuatro eslabones del diseño de carrera:
El diseño de carrera consta de cuatro eslabones: autoexamen, establecimiento de objetivos, estrategia de carrera y evaluación de carrera.
En primer lugar, un diseño de carrera eficaz debe basarse en una comprensión plena y correcta de las propias condiciones y entornos relacionados. Cuanto mejor se comprenda a sí mismo y a su entorno, mejor podrá diseñar su carrera.
En segundo lugar, un diseño profesional eficaz requiere objetivos prácticos para eliminar dudas e interferencias innecesarias y comprometerse con la realización de los objetivos. Sin objetivos prácticos como fuerza impulsora, es fácil para la gente llegar a un compromiso con el status quo.
En tercer lugar, un diseño profesional eficaz requiere estrategias profesionales implementables. Estos planes de acción específicos y factibles lo ayudarán a avanzar hacia el éxito y alcanzar sus objetivos.
Por último, un diseño de carrera eficaz requiere una reflexión constante sobre si la revisión de los objetivos profesionales y la planificación estratégica son adecuados para adaptarse a los cambios del entorno. También puede servir como referencia para la siguiente ronda de diseño de carrera.
8. ¿Cómo definir tu posicionamiento profesional?
Un genio profesor del MIT señaló que la orientación profesional se puede dividir en las siguientes cinco categorías:
Técnica: las personas con esta orientación profesional a menudo están motivadas por su propia personalidad y pasatiempos. , no dispuestos a dedicarse a labores de gestión, pero sí a desarrollarse en sus propios campos profesionales y técnicos. En el pasado, cuando China no cultivaba gerentes profesionales, el personal técnico superior a menudo era ascendido a puestos de liderazgo, pero a menudo no les gustaba el trabajo y querían seguir aprendiendo su propia profesión.
Tipo directivo: Este tipo de persona tiene un fuerte deseo de ser directivo, y la experiencia también le dice que tiene capacidad para alcanzar puestos de liderazgo de alto nivel, por lo que fija sus objetivos profesionales como puestos directivos. con responsabilidades considerables. La capacidad para convertirse en un alto directivo incluye tres aspectos:
1. Capacidad analítica: la capacidad de juzgar, analizar y resolver problemas cuando la información es insuficiente o la situación es incierta; .Habilidades interpersonales: capacidad de influir, supervisar, liderar, responder y controlar a las personas en todos los niveles;
3. Control emocional: tengo la capacidad de no sentirme frustrado ni desanimado ante eventos críticos. , y asumir grandes responsabilidades sin verse abrumado por ello.
Tipo creativo: este tipo de persona necesita construir algo propio, o un producto o proceso que lleve su nombre, o su propia empresa, o propiedad privada que refleje un logro personal. Piensan que sólo estas cosas tangibles pueden mostrar sus talentos.
Libertad e Independencia: Algunas personas prefieren estar solas antes que depender unas de otras como en una gran empresa. Muchas personas con esta orientación profesional también tienen una orientación profesional técnica bastante alta. Pero es diferente de una orientación puramente técnica. No están dispuestos a desarrollarse dentro de la organización y prefieren ser consultores, ya sea de forma independiente o en asociación con otros. Otros que son libres e independientes a menudo se convierten en escritores independientes o abren pequeñas tiendas minoristas.
Tipo de seguridad: algunas personas están más preocupadas por la estabilidad y seguridad a largo plazo de sus carreras y luchan por conseguir empleos estables, ingresos considerables, beneficios y sistemas de pensiones superiores. En la actualidad, la gran mayoría de personas en nuestro país eligen esta orientación profesional. Muchas veces, esto está determinado por el nivel de desarrollo social y no son del todo deseos propios. Creo que a medida que la sociedad avance, la gente ya no se verá obligada a elegir este tipo.
Cada una de las descripciones anteriores puede tener un sentido de plausibilidad.
Para aclarar mejor su posicionamiento profesional, puede probar los siguientes métodos: primero, saque una hoja de papel, piense detenidamente en las siguientes preguntas y registre los puntos clave en el papel:
1. ¿Qué hiciste en la secundaria o en la universidad? En ese momento, ¿en qué áreas invertiste más energía?
2. ¿Cuál es tu primer trabajo después de graduarte y qué esperas obtener de él?
3. ¿Cuáles eran tus objetivos a largo plazo cuando empezaste a trabajar? ¿Has cambiado? ¿Por qué?
4. ¿Cambiaste de trabajo más tarde? ¿Por qué?
5. ¿Qué es lo que más y lo que menos te gusta de tu trabajo?
6. ¿Alguna vez has rechazado un traslado o un ascenso? ¿Por qué? Luego, basándose en las explicaciones de las cinco categorías de orientaciones profesionales anteriores, determine su orientación profesional dominante.
Como muchas categorías, ninguna de las categorías anteriores es buena o mala. La razón por la que se propone es ayudar a las personas a comprenderse mejor a sí mismas, repensar sus carreras y establecer objetivos prácticos en consecuencia.
9. Las cuatro etapas profesionales de la experiencia de la vida
La carrera de una persona es un proceso largo a lo largo de su vida. Dividirlo científicamente en diferentes etapas, aclarar las características y tareas de cada etapa y hacer buenos planes son muy importantes para desempeñarse mejor en la carrera y alcanzar las metas de vida establecidas.
En cuanto a cómo dividir las etapas profesionales, los expertos y académicos de varios países tienen diferentes teorías y métodos, que se pueden dividir aproximadamente en tres tipos: división por nivel de edad, división por nivel profesional y división por gestión. nivel. Luo Shuangping, investigador asociado del Instituto de Ciencias del Personal que investiga la planificación de carreras en China, cree que es más apropiado utilizar la edad como etapa, es decir, de 20 a 30 años es una etapa, de 30 a 40. los años son una etapa, y así sucesivamente. Todos pasamos por estas etapas, entonces, ¿qué haces ahora? Luo Shuangping expresó sus propios puntos de vista para referencia de los lectores.
De 20 a 30 años: da el primer paso en la vida.
La característica principal de esta etapa es el paso de la escuela al trabajo, que es el punto de partida para el desarrollo profesional. La forma de empezar está directamente relacionada con el éxito o el fracaso futuro.
Una de las principales tareas en esta etapa es elegir una carrera. Sobre la base del autoanálisis y el análisis del entorno interno y externo, elija la carrera que más le convenga, establezca metas de vida y haga planes de vida. Otra tarea es establecer una buena imagen de uno mismo. El desempeño de los jóvenes una vez que ingresan al mundo profesional tiene un enorme impacto en su desarrollo futuro. Algunos jóvenes, especialmente los estudiantes universitarios recién graduados, siempre piensan que tienen conocimientos y educación. Después de llegar al trabajo, desdeñan hacer cosas triviales y no pueden dejar una buena impresión en sus colegas. para el desarrollo de un joven. Otra tarea importante es seguir aprendiendo. Según una investigación realizada por científicos japoneses, el 90% del conocimiento que una persona necesita para trabajar a lo largo de su vida se aprende después de trabajar. Estos datos son suficientes para ilustrar la importancia del aprendizaje después de participar en el trabajo.
30-40 años: no se pueden ignorar los objetivos revisados.
Este período es el mejor período de una persona, un período en el que puede mostrar plenamente sus talentos, obtener un ascenso y desarrollar su carrera rápidamente. La tarea en este momento no es solo trabajar duro, mostrar sus talentos y expandir su carrera. Para muchas personas, también es necesario ajustar su carrera y revisar sus objetivos. Las personas de treinta años deberían tener una comprensión más clara de sí mismas y de su entorno. Vea si la carrera, la trayectoria profesional y los objetivos de vida que eligió son realistas. Si es diferente, ajústelo lo antes posible. Cuarenta a cincuenta años: recargar en el tiempo
Esta etapa es la época de cosecha de la vida, y también es un momento para que las personas exitosas en sus carreras demuestren sus talentos. ¿Cuál es la razón por la que las personas a esta edad no pueden lograr nada? La clave es encontrar las razones usted mismo y analizar objetivamente los factores ambientales. No culpe de todas las razones a factores externos y errores de otras personas. Sólo comprendiéndose correctamente a uno mismo y descubriendo las razones objetivas podremos resolver los obstáculos al desarrollo de la vida y captar la dirección de los esfuerzos futuros.
Otra tarea en esta etapa es seguir “cargando”. Muchas personas encontrarán el problema de la actualización de conocimientos en esta etapa, especialmente en los últimos años, con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, el ciclo de actualización de conocimientos se ha vuelto cada vez más corto. Si no se cobra a tiempo, será difícil satisfacer las necesidades laborales e incluso afectar el desarrollo profesional.
50 a 60 años: Haz planes profesionales para tus últimos años.
Esta etapa supone un punto de inflexión en la vida. Ya sea que continúe desarrollando su carrera o preparándose para la jubilación, hay un punto de inflexión. Debido al avance de la medicina y la mejora del nivel de vida, muchas personas todavía pueden trabajar con buena salud en este momento o incluso en los próximos diez años, por lo que es muy importante hacer planes profesionales en sus últimos años. Los trabajadores japoneses generalmente comienzan a planificar sus últimos años de vida a la edad de 45 años; los estadounidenses planifican sus últimos años de vida a la edad de 50 años. Los trabajadores chinos pueden hacer planes de carrera para sus últimos años basándose en su edad de jubilación con cinco años de antelación.
El contenido principal debe incluir los siguientes aspectos: primero determinar qué quiere hacer en los próximos veinte o treinta años después de su caída, y luego formular un plan de acción basado en el objetivo; segundo, aprender habilidades laborales; después de la jubilación, preferiblemente antes de la jubilación, comenzar a estudiar en los primeros tres años; el tercero es comprender las políticas pertinentes sobre reempleo después de la jubilación; el cuarto es buscar oportunidades laborales; En la actualidad, existen agencias de empleo y talento en China específicamente para jubilados. Puede comunicarse con estos departamentos con anticipación para obtener su ayuda.