En mayo de 1918, Rui Zhenru vino a Changzhou para discutir el establecimiento de varias organizaciones de masas. Después de una discusión, se decidió tomar prestadas temporalmente algunas casas en el condado de Jiuyanghu como sitio del hospital y llamarlo "Hospital Wujin"; los fondos iniciales deberían ser asumidos por igual por la iglesia y los grupos públicos locales, además de los ingresos del hospital; el gobierno local asignará 1.000 yuanes cada año y cualquier déficit correrá a cargo del gobierno local y estará subvencionado por la iglesia.
El 2 de junio de 1918, la Iglesia estadounidense nombró oficialmente a Rui Zhenru decano y a Duan vicedecano, y llegó a la iglesia con el misionero Schmid. La primera escuela para niñas ubicada originalmente en el condado de Jiuyanghu se mudó a la escuela Jiuyuzhi en Baiyundu. Después de más de 20 días de renovación, se compraron 30 camas de madera y algunos electrodomésticos dispersos. Tiene más de 30 edificios y bungalows, incluido el Pabellón Wenchang, y está equipado de forma sencilla con clínicas, quirófanos, salas de medicamentos, laboratorios, salas de desinfección y salas de cuidados intensivos.
En 1921, la junta directiva del hospital se reunió. Todos creían que pedir prestado un cargo público para el hospital no era una solución a largo plazo. Por lo tanto, las organizaciones públicas locales propusieron y aprobaron el Ministerio de Finanzas permitir que el hospital utilice todas las bases del departamento del condado de Jiuyanghu. Hay más de 80 casas originales en la base, que fueron compradas por el "Comité de Supervisión" a un precio de unos 6.000 yuanes.
——En la segunda mitad de 1926, se trasladó a la dirección de la Sociedad Tongshan en la calle Qianju, y más de 20 bases y edificios fueron asignados al hospital. En este punto, el hospital básicamente ha tomado forma.
——En 1926, el hospital temporal estaba directamente afiliado al Hospital Wujin. Después de 1930, el nombre "hospital temporal" ya no se mencionaba localmente.
——El 20 de junio de 1923, Rui Zhenru emitió una declaración en el "Xinwujin Daily" exigiendo castigo, y el proyecto se completó. En abril de 1923, en vista de que los familiares del fallecido quemaban objetos abiertos por todas partes del hospital, lo que dañaba la vista del hospital, se construyeron dos bungalows en el espacio abierto oeste detrás de la comisaría. Se llamaba "Shen Zhong Tang" y los lugareños la llamaban "Shen Zhong Tang". En los años siguientes, el hospital también construyó la sala de la jefa de enfermería, el aula de la escuela de enfermería, el dormitorio de las enfermeras, la sala del personal médico y otros edificios y una torre de agua.
En 1929, el gobierno registró oficialmente el establecimiento del Hospital Wujin.
El 24 de febrero de 1925, el presidente Rui Zhenru murió de tifus en el hospital Suzhou Boxi. El Hospital Boxi envió al Dr. Szummer como director. En junio de 1925, la Asociación Estadounidense de Supervisores envió al médico estadounidense Bede como director del hospital.
En el invierno de 1931 se inició la construcción del nuevo hospital. En el verano de 1933, se completaron básicamente los dos proyectos de construcción de salas y edificio de pacientes ambulatorios. En el medio de la torre de la puerta está incrustado el "Hospital Wujin" con la inscripción de Tang Tuo, un calígrafo de Changzhou. Debido a la donación, se llamó "Hospital Stevenson Memorial" y los materiales presentados decían que era "Hospital Wujin, Changzhou, provincia de Jiangsu". Sin embargo, los dos nombres no son comunes y todavía se llama "Hospital Wujin".
El 1 de julio de 1933, a las 14 horas, el hospital celebró su acto de inauguración.
En 1935, Su Mo, presidente del Hospital Boxi de Suzhou, falleció y Zhao Lemen, vicepresidente del Hospital Wujin, fue trasladado a Suzhou para asumir la presidencia. Wei Side (un estadounidense, asistente del director y jefe adjunto de enfermería de la escuela de enfermería) también fue transferido para ser el jefe de enfermería. En el verano de 1936, Bede regresó a los Estados Unidos para otras vacaciones oficiales y Walker asistió en nombre del decano.
El 29 de noviembre de 1937 (el vigésimo día del décimo mes del calendario lunar), el ejército japonés invadió Changchuan. A partir de entonces, el Hospital Wujin cayó en manos del enemigo y entró en una etapa de confusión.
En agosto de 1942, el ejército japonés ocupó repentinamente el hospital y obligó al personal del hospital a abandonar el hospital dentro de un límite de tiempo. No se permitió sacar todos los suministros. Y el hospital fue cambiado al "Cuarto Hospital de Campaña de la 27ª División".
El 31 de diciembre de 1945, el gobierno del Kuomintang anunció: "Después de que el enemigo se desarmó, Peng, el líder del equipo de recepción del Ministro de Asuntos Militares y Políticos, selló el equipo de recepción" Peng Dingxuan. y Hu Zugan lo aceptó formalmente, y el ejército japonés fue entregado por el mayor Hayashi Jiro, director del 4º Hospital de Campaña de la 27ª División y médico del ejército.
El 16 de septiembre de 1946, el Hospital Fordham Ryder fue nombrado nuevamente jefe de enfermería. El 28 de abril de 1947, Yang Jian llamó a Beda a los Estados Unidos. En julio, Yang Kun fue a Estados Unidos a estudiar y la iglesia contrató a Zhai Peiqing, director del Hospital Evangélico de Huzhou, para que actuara como su agente.
Desde la fundación de la República Popular China hasta 1984, el hospital desarrolló de manera constante y gradualmente fortaleció la construcción médica básica. Desde 65438 hasta 0984, el hospital inició oficialmente diversas reformas.
De acuerdo con el despliegue y los requisitos del comité superior del partido y los departamentos gubernamentales, reformar el sistema de liderazgo, aclarar la división del trabajo entre el partido y el gobierno e implementar el sistema de responsabilidad de los decanos y directores de departamento reformar el sistema de distribución, romper el original; modelo de distribución de bonificaciones de tipo "gran olla" e implementarlo de acuerdo con los diferentes contenidos del trabajo. El sistema de responsabilidad del puesto, los subsidios y las bonificaciones se emiten después de la reforma del sistema público de atención médica para los empleados, adoptando de manera efectiva el método de responsabilidad individual y personal; frenar el aumento año tras año de los gastos médicos públicos y el desperdicio de medicamentos en los departamentos comerciales, ensayos selectivos de reformas de enfermería como el sistema de responsabilidad, el sistema de responsabilidad técnica y económica dental y el sistema de responsabilidad del contrato de preparación.
1988, reforma de la organización del trabajo de masas del partido. En 1989, el hospital implementó una gestión del sistema de responsabilidad objetivo e implementó evaluaciones de control de calidad de tres niveles, incluido el autoexamen del departamento, inspecciones del departamento clave e inspecciones puntuales del departamento del hospital, que mejoraron efectivamente la calidad médica y la eficiencia del trabajo 65438-0989, patrocinado por el hospital; En el Seminario sobre el Mecanismo "Fortalecimiento Nacional de la Gestión de la Calidad Médica y las Operaciones Hospitalarias", los líderes de los departamentos y oficinas pertinentes del Ministerio de Salud vinieron al hospital para investigar la reforma y el desarrollo.
En 1985 se completó el nuevo edificio quirúrgico. Sobre la base de la cirugía general, se han abierto salas especializadas como urología, neurocirugía, cirugía cardiotorácica, ortopedia y cirugía general masculina y femenina, y se ha ampliado y ajustado la escala y las camas del sistema quirúrgico del hospital. Cada sala tiene una sala de cuidados posteriores equipada con médicos especialistas que están de guardia en diferentes departamentos, lo que mejora significativamente el factor de seguridad para los pacientes de emergencia por la noche.
De 1986 a 1990, el hospital obtuvo durante cinco años consecutivos los títulos de "Hospital Civilizado Provincial" y "Unidad Civilizada Municipal", "Colectivo Avanzado en Confidencialidad" y otros honores. Basada en los avances de Yan Dongfang, el médico jefe del Departamento de Ortopedia y un médico destacado, la película para televisión "Love Patient", filmada especialmente por el hospital, ganó el primer premio del Premio Provincial de Película para Televisión de la Clase del Partido del Partido Provincial. Comité Departamento de Propaganda del Sistema Nacional de Salud Educación Ideológica y Política y Ética Médica del Departamento de Educación del Ministerio de Salud Tercer premio en la Muestra de Cine y Televisión Educación Eólica.
En diciembre de 1994, fue calificado como uno de los primeros nueve hospitales de "Tercera Clase A" de la provincia, y también era el único hospital de Tercera Clase A entre los 65438 hospitales generales de la provincia en ese momento; -0984, el primer hospital en la ciudad de Changzhou ganó el título de “Colectivo Nacional Avanzado en Sistema de Salud”.
A principios de 1995, con la atención y el apoyo del Comité Municipal del Partido, el Gobierno Municipal y la Oficina de Salud, el Primer Hospital de Changzhou estableció el Hospital Afiliado a la Facultad de Medicina en la plataforma de un hospital terciario de nivel A.
El 26 de febrero de 1995, 65438, el Primer Hospital de Changzhou fue catalogado como el Tercer Hospital Afiliado de la Facultad de Medicina de Suzhou, siendo pionero en la gestión de hospitales externos no afiliados directamente con el mismo sistema de liderazgo, afiliaciones y canales de financiación dentro del sistema provincial. Sobre la base del principio de "igualdad y beneficio mutuo, intercambio de recursos, ventajas complementarias y mejora común", ambas partes han llevado a cabo una cooperación integral en la enseñanza médica y la investigación científica. En este punto, la enseñanza, la investigación científica y la atención clínica del hospital son mejores que las de Qifei. Ambos son interdependientes y se refuerzan mutuamente, presentando un nuevo punto de partida y una nueva plataforma para liderar una nueva ronda de desarrollo.
En 1995, se construyó un nuevo edificio de farmacia, utilizado principalmente para infusión de pacientes, lo que alivió eficazmente la estrecha situación del lugar de infusión. En 1996, el hospital aumentó el área verde en más de 2.000 metros cuadrados y ganó el título de "Unidad estándar de ecologización de la ciudad de Changzhou". En 1997, se renovó la entrada principal del hospital, se construyó la carretera principal con un área de 1.400 metros cuadrados, se repintaron todas las salas originales y se agregaron baños para pacientes en cada sala del edificio quirúrgico, lo que básicamente resolvió el problema de los pacientes que tienen dificultades para bañarse; el recién construido edificio de la sala número 6 tiene una superficie total de construcción de 4.486,24 metros cuadrados y estará terminado y puesto en funcionamiento en un año. En 1998, se instalaron nuevas fuentes de iluminación en todas las farolas del hospital y se plantaron 1.600 metros cuadrados de césped. El tratamiento de aguas residuales alcanza el estándar de descarga y ganó el título de unidad avanzada de la ciudad. En 1999 se iniciaron los preparativos para la construcción de un edificio integral para pabellones.
En 2000, los ingresos comerciales totales del hospital alcanzaron los 274 millones de yuanes, un aumento de 1,8 veces en comparación con 1,95 y un aumento de 9654,38+0 veces en comparación con 1,90. Los activos fijos totales del hospital son 65.438+65 millones de yuanes, lo que es 2 veces mayor que 654,38+0,995 y 654,38+0 veces mayor que 654,38+0,990. Los logros han sido plenamente afirmados y elogiados por el Departamento Provincial de Salud, y se le ha otorgado el título de "Hospital Civilizado Provincial de Jiangsu" dos veces. Ha sido calificado como "Colectivo Avanzado en la Construcción de Estilo de Trabajo en la Provincia de Jiangsu" y. "Colectivo Avanzado en Trabajo Ideológico y Político en el Sistema de Salud de la Provincia de Jiangsu".
El 1 de agosto de 2000, la ciudad de Changzhou lanzó oficialmente el sistema de seguro médico para empleados urbanos y el Hospital No. 1 de Changzhou fue identificado como el primer grupo de instituciones médicas designadas.
Desde junio de 165.438 hasta octubre de 2002, se puso en funcionamiento a prueba el edificio de pabellones integral con una superficie total de construcción de 45.456 metros cuadrados. Fue el edificio de pabellones moderno de primera clase con la mayor superficie de construcción individual. en la provincia en ese momento.
En 2003, se puso en funcionamiento la nueva sala del acelerador lineal; ese mismo año, se construyó un nuevo edificio integral con una superficie total de construcción de 5.650 metros cuadrados en el lado oeste de la sala general. edificio, integrando funciones como gestión de información, oficinas administrativas y salas de conferencias académicas en un solo cuerpo. El edificio está equipado con una sala de lectura electrónica y un sistema de recuperación y utilización de literatura conectado a la biblioteca de la Universidad de Suzhou, lo que proporciona una plataforma innovadora, rápida y conveniente para promover la enseñanza clínica en el hospital y llevar a cabo investigación clínica y de medicina básica. El 10 de abril de 2005 se colocó la primera piedra del nuevo edificio del complejo ambulatorio y de emergencia, que fue aprobado por el gobierno municipal e incluido en los proyectos clave. En 2006, según la planificación unificada del gobierno municipal, todos los terrenos y edificios de la Escuela de Salud de Changzhou y la Estación Central de Sangre de Changzhou fueron transferidos al hospital pagando una tarifa.
En 2004, se abrió una sala de radioterapia con casi 70 camas y la radioterapia tumoral del hospital entró en una plataforma para el desarrollo estandarizado y a gran escala. En 2008, los activos fijos totales de equipos médicos del hospital ascendían a 249 millones de yuanes, de los cuales 14.700 equipos médicos valían más de 10.000 yuanes y 337 equipos médicos valían más de 10.000 yuanes.
En 2005, el Primer Hospital de Changzhou fue reconocido como una institución de ensayos clínicos de medicamentos por la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos.
A finales de 2006, en la evaluación de la oficina provincial sobre la satisfacción de los pacientes después del alta de 36 hospitales terciarios de la provincia, el Primer Hospital de Changzhou ocupó el noveno y cuarto lugar entre los 10 hospitales básicos modernos de la provincia. .
En 2007, el Hospital N° 1 de Changzhou fue designado por el Departamento Provincial de Salud como uno de los primeros hospitales en realizar trasplantes de riñón humano, recolección de trasplantes de células madre hematopoyéticas no relacionadas y diagnóstico y tratamiento intervencionistas del corazón. enfermedad.
En 2007, el Departamento Provincial de Salud otorgó 28 premios de primera clase por la introducción de nuevas tecnologías médicas, y el Primer Hospital de Changzhou ganó 5 premios, ocupando el primer lugar entre los hospitales de la provincia. La mayoría de estos premios son el resultado de colaboraciones con países extranjeros. El "Centro de Investigación Médica Moderna Chino-Estadounidense" del Hospital No. 1 de Changzhou lleva a cabo "investigaciones de aplicaciones clínicas y neuroelectrofisiológicas sobre el desarrollo de la función cognitiva de los niños" y ganó el Premio al Logro Médico Pediátrico Soong Ching Ling establecido conjuntamente por la Fundación China Soong Ching Ling y la Ministerio de Salud en 2008.
En mayo de 2008 se finalizó y puso en funcionamiento el edificio integral de consultas externas y urgencias. El proyecto fue diseñado por el Instituto de Diseño Arquitectónico de la Universidad Tongji de Shanghai, con un área total de construcción de 68.293 metros cuadrados, incluidos 20 pisos sobre rasante en el edificio principal, 5 pisos en el podio y 1 piso subterráneo, que encarna plenamente un concepto humanizado. Hospital moderno intensivo, funcional y ecológico. Requisitos de construcción.
A finales de 2008, el hospital contaba con un total de 2.013 empleados, incluidos 1.484 técnicos sanitarios, lo que representa el 73,7% del total de empleados. Hay 90 técnicos en salud con título profesional superior y 256 con título profesional superior suplente; 225 personas con título de maestría o superior y doctorado, lo que representa el 37,8% del total de médicos, de los cuales 32 médicos son enfermeros con título universitario o superior; representa el 77,8% del total de enfermeras. De los 87 trabajadores, el 97,7% son trabajadores cualificados, incluidos 2 técnicos superiores y 11 técnicos obreros. Entre los talentos técnicos de salud secundaria de alto nivel, 2 fueron seleccionados como objetivos clave de formación de talentos del “Proyecto 135” provincial y 12 fueron seleccionados como objetivos de formación del “Proyecto 333” provincial, 7 expertos jóvenes y de mediana edad con contribuciones destacadas; a nivel provincial disfrutan de privilegios gubernamentales especiales con la aprobación del Consejo de Estado y se subvencionan a 12 expertos.