En primer lugar, formación en valores corporativos
Los empleados que acaban de incorporarse a la empresa no conocen mucho sobre los procesos de trabajo y la cultura de la empresa. En este momento, es necesario que la empresa realice una capacitación sistemática para presentar en detalle los valores y la perspectiva cultural de la empresa, así como algunos pasos principales de operación del proyecto y pasos comerciales. Permita que muchas personas tengan una comprensión más completa de la empresa, aumentando así aún más el reconocimiento y la confianza de los empleados en la empresa, comprendiendo sus puestos y comenzando a trabajar lo antes posible.
2. Capacitación general en capacidad laboral
Los empleados están trabajando duro para progresar en la empresa. Los empleados han logrado el desarrollo y la mejora, lo que también promueve el rápido desarrollo y mejora de la empresa. Por lo tanto, las empresas pueden ofrecer a los empleados algunos cursos de formación general sobre habilidades profesionales, como mejorar el nivel de gestión de los empleados, la capacidad de ejecución, las habilidades de comunicación y coordinación, etc., que son utilizados por los empleados en las operaciones. Si la empresa puede ofrecer un curso de formación a los empleados para mejorar sus habilidades generales, mejorará aún más la iniciativa laboral de los empleados, ganará satisfacción y confianza y también mejorará el índice de satisfacción de la empresa.
En tercer lugar, formación en responsabilidad laboral
Las empresas también pueden proporcionar formación en responsabilidad laboral en el trabajo en función de las características del trabajo. Este tipo de capacitación está diseñada para puestos reales, requiere relativamente mucha mano de obra y es adecuada para la etapa inicial de las tendencias de desarrollo corporativo y cuando el nivel del puesto es relativamente simplificado. Permite que cada puesto comprenda claramente los cursos de capacitación corporativa que se llevarán a cabo. Este nivel de posición, así como la promoción a superiores, los líderes deben comprender qué cursos, por lo que el propósito es muy fuerte. A la hora de elegir esta modalidad hay que tener en cuenta que a la hora de establecer cursos no sólo debemos centrarnos en las competencias profesionales del puesto, sino que también debemos prestar especial atención a temas que mejoren la capacidad integral de los empleados.