Estos departamentos son los departamentos básicos en las empresas de fabricación comunes. El departamento de producción es responsable de la fabricación del producto, el departamento de calidad es responsable de la inspección y el control de la calidad del producto, el departamento de I+D es responsable de la investigación e innovación del producto. y el departamento de compras es responsable de la adquisición de materias primas y la gestión de proveedores, el departamento de marketing es responsable de las ventas y el marketing de productos, el departamento de recursos humanos es responsable de la contratación, la formación y la gestión de empleados, y el departamento de finanzas es responsable de la gestión financiera corporativa. y operaciones de capital.
Para las empresas, una buena configuración del departamento puede coordinar mejor todos los aspectos del trabajo, mejorar la eficiencia de la producción y la calidad del producto, y mejorar la competitividad en el mercado. Además, una configuración razonable de los departamentos también favorece la gestión y el desarrollo de las empresas, haciéndolas más ordenadas, estables y sostenibles.
En respuesta a este problema, se pueden dar las siguientes sugerencias: las empresas deben establecer racionalmente varios departamentos de acuerdo con sus propias circunstancias y necesidades de desarrollo, aprovechar plenamente el papel de cada departamento y mejorar la situación general. nivel de gestión y competitividad integral de la empresa.
Además de los departamentos anteriores, diferentes tipos de empresas pueden establecer otros departamentos diferentes, como departamentos de logística, departamentos de tecnología de la información, etc. Por lo tanto, las empresas deben establecer departamentos razonables de acuerdo con sus propias condiciones y necesita lograr los mejores resultados de gestión.